一、【项目介绍】
勠力同心™项目是一套目前最新最系统战略解码的实战落地咨询项目，吴宝峰老师凭借为多家上市公司完成战略商业模式制定的成功经验，以企业教练方式帮助企业董事长及其高管团队学习运用战略分析方法，把握战略制定的关键点、关键步骤、关键环节、帮助企业完成战略转型的系统思考，打造学习型组织。
二、【项目价值】
项目价值——通过战略制定与战略落地教练赋能式培养，促进企业战略落地实施；
以战略赋能训练为基础
以教练技术辅导为促动
以打造学习型组织为目标
促进企业战略转型与升级
项目目标——通过教练式教学手段，打造优秀战略赋能团队
三、【师资简介】
吴宝峰
管理咨询专家、和君集团业务合伙人、商务部中国国际电子商务培训中心特聘专家、创新中国商业模式研究院副院长、系统领导力创始人、黑马学院创业导师、天使投资人、社群运营构架师、中企私董会首席构架师、私董教练，NLP领导力专家、专注传统企业战略商业模式转型，先后为多家上市公司做互联网转型战略咨询，并且投资多家互联网创业项目,为企业提供战略商业模式顶层设计、技术团队导入、运营人才导入、资本对接等综合互联网转型落地方案。
培训客户：清华大学、北京大学总裁班、上海交通大学EMBA总裁班、浙江大学总裁班、中欧联合大学总裁班、商务部中国电子商务中心、江西股权交易中心、创业黑马、重庆商务局、南宁商务局、山东商务局、等高校或政府机构授课。
咨询客户：万科集团、海尔集团、苏宁电器、北方汽车集团、传化物流集团、中国人寿保险集团、中国邮政集团公司、贵州茅台、建设银行商丘分行、南京银行北京分行、北京银行中关村支行、中国糖酒集团、宁波港集团、香港权智集团、大唐电信西安分公司、招商银行、蓝景丽家，宜家家居、万达商业体、中粮地产、福建日报、积高动漫集团、越王珠宝、菲丝堡投资集团、华邦股份、春光地产集团、露露股份、奇伟化妆品、华图教育等。
四、【课程大纲】
第一部分: 透析领导力
1. 管理的本质
2. 传统管理失效的本质
3．没有管理是最好的管理
4．理解人性尊重人性
5. 什么是领导力
6.领导力的核心本质：领导“气”与“势”“心智”
7.领导力了核心目的：问题求解
第二部分:卓越领导力锻造
1．传统领导的几个误区
2. 传统领导的转型升级
3．领导思维转型：疏导而不是控制
4．领导思维转型：赛马而不是相马
5．领导思维转型：自动自发而不是亲力亲为
6．领导思维转型：建立系统而不是自我塑造
第三部分:领导力执行力自动自发系统
1.自动自发之战略共识
2.自动自发之选人才
3.自动自发之建机制：积分制 游戏化
4.自动自发之塑文化：责任 担当
5.自动自发之优系统： 迭代机制
第四部分:卓越领导力
第五部分：团队共创：情景领导力群策群力
让发现问题分析问题成为一种习惯
1．情景领导力之晨会
2．情景领导力之研讨会
3．情景领导力之团队共创
讨论互动：团队共建
五、【客户见证】
吴宝峰