课程背景：
外部经济的快速发展，促使不确定性逐渐加剧，保持组织的鲜活和战斗力成为各个企业共同关注的话题。众多周知，员工的心态是决定组织战斗力的关键因素之一。然而我们却经常被以下的问题困扰：
l 员工积极性不高，不愿主动承担
l 企业付出了那么多的心力和资源去培养员工，而员工却不领情，忠诚度不高
l 员工很难接受别人的建议，不愿承认自己的不足
l 很多员工个人能力很强，但是不太喜欢协作
l 怎么才能激发员工正能量，让他们驱动自己，影响别人
……
我们会通过本课程与您一起推动学员心态改变与绩效提升
课程目标：
l 通过主动积极等内容，提升员工积极性，打造积极主动地思维习惯和行为习惯
l 通过开放包容等内容，帮助学员突破工作开展和成长的瓶颈
l 通过感恩与协作共赢等内容的培训，提升学员在职场中人际互动的能力，认同企业并进而提升组织忠诚度
l 通过丰富的职场真实案例以及情景化训练深化认知理解，强化技能掌握。
课程学员：全体员工
课程形式：
课时设置：1天，6小时/天
课程亮点：
让职场痛点变得好玩、好学、好解决！
关注您关注的问题
备注：针对性需求和情况需要企业提供
课程大纲
一、引言
1. 扑克牌的前世今生
2. 职场王牌（快乐工作与生活的能力）
二、打好职场“王牌”——心态篇
积极主动心态——变被动为主动
1. 重塑积极思维模式——重拾自我“方向盘”
我是一切的根源
案例：批评
案例：代价
2. 重新确定做事的工具——让“有限的精力”输出“无限的结果”
积极推动影响力圈
案例：反败为胜
案例：我不想推信用卡
互动与研讨
3、重塑积极语言
工具：积极语言与消极语言对比表
视频：语言的力量
小组练习与研讨
开放包容——创造更多机会与可能
1. 五个黑白立判
自我评估测试
2、开放包容创造更好的机会和可能
工具：乔哈里视窗
视频：激发我的潜能
服务感恩——扩大团队“能量交互”
1. 我为谁服务
我的服务对象是谁
2、通过“感恩”，扩大能量交互
(1) 调查显示：成功者感恩意识强
l 感恩的人更易获得帮助
l 感恩的人更敬业
l 感恩的人更快乐
l 感恩的人朋友更多
(2) 感恩是品德基础
(3) 感恩的行为
l 感恩之意在于心
l 感恩之意在于口
l 感恩之意在于行
案例：不同的行为不同的结果
合作共赢 ——打破“工作孤岛”
1. 情感账户
2. 人际关系六貌
3、统筹绩效
创造1+1远大于2 的方法
案例：一次完美的“合作”
案例：谁制造了拒绝你的门
小组互动
三、用自信为自我赋能——激发正能量
1、自信——你相信什么什么就会发生
2、为自我赋能
3、用赋能的方式与同事沟通
工具：赋能方式沟通对照表
课程回顾与总结：
1. 分享与总结
2. 行动计划
刘静