刘静:开启BANI时代下的“爆燃”模式——职业素养锻造训

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 职业素养

课程编号 : 40530

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适用对象

全体员工

课程介绍

课程背景:

外界不确定性逐渐加剧,风靡一时的“VUCA”已不能准确形容外部的环境和系统,随之”BANI”框架走入大众视野……如何在不确定性下寻求确定性的成长,如何保持组织的鲜活和战斗力成为各个企业共同关注的话题。众多周知,员工的职业化程度和职业竞争力的是决定组织战斗力的关键。《开启BANI时代下的“爆燃”模式—职业素养锻造训》将以信任为核心,分别从职业观、职业品德、职业心态等方面进行重塑与梳理,帮助员工进行自我职业竞争力打造和管理。

课程收益:

l 构建自我信用体系,强化信任对于组织与个人发展的重大影响,从根本上推动主动性、效能的提升和转化

l 通过主动积极等内容,提升员工积极性,打造积极主动地思维习惯和行为习惯

l 通过开放包容等内容,帮助学员突破工作开展和成长的瓶颈

l 通过感恩等内容的培训,提升学员在职场中人际互动的能力,认同企业并进而提升组织忠诚度

l 通过激发热情、强化员工责任与使命,启动员工自驱力

l 通过丰富的职场真实案例以及情景化训练深化认知理解,强化技能掌握。

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:全体员工

课程方式:讲授法+案例分析+互动体验+故事分享+角色演练

课程特色:

关注您关注的问题

备注:针对性需求和情况需要企业提供

课程大纲

第一篇 职业核心竞争力提升的关键

一、为什么要提升核心竞争力

1. 影响企业的战斗力

(1) VUCA&BANI

(2) 凝聚力是团队战斗力的基础

(3) 效能是团队战斗力的关键

2、影响个人整个职业生涯

二、职业核心竞争力的提升中的常见阻碍

1. 心态培训——没用

2. 道德培训——与我何干

3. 能力提升——情非得已

三、提升效能引爆点—信任

1. 看不见的不代表不存在

2. 低信任的关系会降低效率和提高成本

第二篇:开启爆燃模式的7个关键

关键1:诚实可信——给效能提速

1. 高信任的条件下,效率提升,成本降低

2. 建立自我信用体系

3、做好个人品牌管理

关键2:积极主动——重拾自我管理方向盘

1. 重塑积极思维模式——变被动为主动

我是一切的根源

案例:批评之后

视频:不一样的结果

2. 重新确定做事的工具——让工作出结果

积极推动影响力圈

练习:关注圈与影响力圈

案例:挑战不可能完成的任务

小组练习与研讨

3. 重新确定语言沟通方式——变“不得不”“没办法”为“我计划”“我要”

工具:积极语言与消极语言对比表

视频:语言的力量

练习:改变表达的方式

关键3:开放包容——创造更多可能

1. 接受别人的不同,尊重差异

2. 五个黑白立判

角色扮演:关注什么是对的,而不一定我是对的

脑图分析:天生不同

关键4:合作共赢——统筹绩效

1. 情感账户

2. 人际关系六貌

3、统筹绩效

创造1+1远大于2 的方法

案例:一次完美的“合作”

案例:谁制造了拒绝你的门

互动:我的情感账户

工具表:人际关系六模式

互动:七大案例分析

关键5:服务感恩——扩大“能量交互”

1. 我为谁服务

外部客户&内部客户

案例分析&微型工作坊(根据人数而定)

2、通过“感恩”,扩大能量交互

(1) 调查显示:成功者感恩意识强

(2) 感恩的行为:心|口|行

案例:越感恩越幸运

关键6:心中有爱——让工作有动力

(1) 爱岗敬业

案例:不值得定律——爱你选择的

(2) 问题挑战:热情会退,坚持会累,员工如何找到自己“小马达”?

走出框架,发现新角色

工具表:六面突围,扩大你的热情

自我练习:确定我的努力方向

小组互动与研讨

关键7:肩上有责——创造非凡价值

(1) 责任与机会是硬币的两面

工具:责任十级(员工版)&责任十级(管理版)

(2) 责任落地、执行有力的五个“一点”

(3) 登顶使命金字塔,助你脱颖而出

起点:创造不一样的价值

中场:找到兴趣,找出个人意义

顶端:带动他人一起实现远大目标

视频:平凡人的不平凡

课程回顾与总结:

1. 分享与总结

2. 行动计划

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课程背景: 外部经济的快速发展,促使不确定性逐渐加剧,保持组织的鲜活和战斗力成为各个企业共同关注的话题。众多周知,员工的心态是决定组织战斗力的关键因素之一。然而我们却经常被以下的问题困扰: l 员工积极性不高,不愿主动承担 l 企业付出了那么多的心力和资源去培养员工,而员工却不领情,忠诚度不高 l 员工很难接受别人的建议,不愿承认自己的不足 l 很多员工个人能力很强,但是不太喜欢协作 l 怎么才能激发员工正能量,让他们驱动自己,影响别人 …… 我们会通过本课程与您一起推动学员心态改变与绩效提升 课程目标: l 通过主动积极等内容,提升员工积极性,打造积极主动地思维习惯和行为习惯 l 通过开放包容等内容,帮助学员突破工作开展和成长的瓶颈 l 通过感恩与协作共赢等内容的培训,提升学员在职场中人际互动的能力,认同企业并进而提升组织忠诚度 l 通过丰富的职场真实案例以及情景化训练深化认知理解,强化技能掌握。 课程学员:全体员工 课程形式: 课时设置:1天,6小时/天 课程亮点: 让职场痛点变得好玩、好学、好解决! 关注您关注的问题 备注:针对性需求和情况需要企业提供 课程大纲 一、引言 1. 扑克牌的前世今生 2. 职场王牌(快乐工作与生活的能力) 二、打好职场“王牌”——心态篇 积极主动心态——变被动为主动 1. 重塑积极思维模式——重拾自我“方向盘” 我是一切的根源 案例:批评 案例:代价 2. 重新确定做事的工具——让“有限的精力”输出“无限的结果” 积极推动影响力圈 案例:反败为胜 案例:我不想推信用卡 互动与研讨 3、重塑积极语言 工具:积极语言与消极语言对比表 视频:语言的力量 小组练习与研讨 开放包容——创造更多机会与可能 1. 五个黑白立判 自我评估测试 2、开放包容创造更好的机会和可能 工具:乔哈里视窗 视频:激发我的潜能 服务感恩——扩大团队“能量交互” 1. 我为谁服务 我的服务对象是谁 2、通过“感恩”,扩大能量交互 (1) 调查显示:成功者感恩意识强 l 感恩的人更易获得帮助 l 感恩的人更敬业 l 感恩的人更快乐 l 感恩的人朋友更多 (2) 感恩是品德基础 (3) 感恩的行为 l 感恩之意在于心 l 感恩之意在于口 l 感恩之意在于行 案例:不同的行为不同的结果 合作共赢 ——打破“工作孤岛” 1. 情感账户 2. 人际关系六貌 3、统筹绩效 创造1+1远大于2 的方法 案例:一次完美的“合作” 案例:谁制造了拒绝你的门 小组互动 三、用自信为自我赋能——激发正能量 1、自信——你相信什么什么就会发生 2、为自我赋能 3、用赋能的方式与同事沟通 工具:赋能方式沟通对照表 课程回顾与总结: 1. 分享与总结 2. 行动计划
• 刘静:化茧为蝶——从校园人到企业人 (新员工必备职业化修炼)
课程背景: 企业之间的竞争,就是企业人才的竞争。员工的职业化程度和职业竞争力是决定组织战斗力的关键。而新员工是我们企业的一股新鲜血液,他们有朝气、有活力,更有潜力,他们决定着企业未来的竞争水平。然而这些人需要经历的就是从新人向骨干快速转化的过程。 为了帮助企业提升组织战斗力,加速新人的融入与转化,我们特别推出本培训课程,会由内而外的帮助员工进行职业化转变与提升。 课程收益: l 对新员工进行价值观重塑,帮助学员快速进行角色定位与转换、重新明确发展方向和重点,加快新员工融入团队与工作 l 通过积极心态、做事工具和语言表达方式的重塑,提升员工积极性和抗逆力 l 通过开放包容心态、感恩心态与团队协作与共赢心态等内容,帮助学员突破成长瓶颈,提升组织效能 l 激发内驱力,通过自我提升的五个关键,帮助学员把知道转化行为进而推动结果转化 课程时间:1—2天 ,6小时|天 课程对象:新员工 课程方式:讲授法+案例分析+互动体验+故事分享+角色演练 课程特色:关注您关注的问题 备注:针对性需求和情况需要企业提供 课程大纲 第一讲:认知篇——正确的职业化认知 一、提升职业素养的意义 1. 影响企业的战斗力 (1) 凝聚力是团队战斗力的基础 (2) 效能是团队战斗力的关键 同业竞争到跨界“打劫” 2、影响个人整个职业生涯 案例:天!我的问题到底在哪? 3、职业素养KASH模型 二、新员工的角色定位与转化 1、新员工向职业化人转化的3个关键 (1) 结果定义的标准不同 (2) 完成任务需要的技能不同 (3) 需要的相处方式不同 个人——团队 2、新员工的4大优势 (1) 学习能力强 (2) 成长速度快 (3) 未来潜力大  (4) 热情、激情 3、新员工常见4道坎 (1) 心理坎:心理压力的新挑战 (2) 技能坎:学校不教的职场技能 (3) 人际坎:更为复杂和频繁的人际互动 (4) 成果坎:耐得住“寂寞”,守得住“繁华” 问题挑战:好学生为什么不一定等于好员工? 第二讲:心态篇——新员工的五大心态 心态1:敬畏空杯——抵达你心中的“青山绿水” 1、敬畏是智慧的开始 2、空杯心态的价值         3、空杯必经的三大步骤         4、如何让你的杯子空下来 倒空你的优秀,因为你可以更优秀 将自己放小,世界就变大  心态2:积极主动——掌握自己的“方向盘 ”     1. 重塑积极思维模式 我是一切的根源 我有选择的自由 典型职场案例分析:批评之后 视频:消极回应对公司的影响 2. 重新确定做事的工具 积极推动影响力圈 练习:关注圈与影响力圈 案例:不可能完成的任务 案例:推销信用卡 3. 重新确定语言沟通方式 工具:积极语言与消极语言对比表 视频:语言的力量 心态3:开放包容——创造更多可能 1. 五个黑白立判 自我评估测试 工具:乔哈里视窗 问题挑战:为什么有些原本优秀的人后来不优秀了? 2、开放包容创造更好的机会和可能 心态4:团队合作与共赢 ——打破“工作孤岛” 1. 人际关系六貌 2. 富足心态与匮乏心态 3、统筹绩效 创造1+1远大于2 的方法 案例:一次完美的“合作” 案例:谁制造了拒绝你的门 心态5:服务感恩——扩大团队“能量交互” 1. 我为谁服务 我的服务对象是谁 问题挑战:我是不是“打杂的”? 2、通过“感恩”,扩大团队能量交互 (1) 调查显示:成功者感恩意识强 l 感恩的人更易获得帮助 l 感恩的人更敬业 l 感恩的人更快乐 l 感恩的人朋友更多 (2) 感恩是品德基础 (3) 感恩的行为 l 感恩之意在于心 l 感恩之意在于口 l 感恩之意在于行 案例:不同的行为不同的结果 第三讲:新员工七个职业化好习惯 新员工七个职业化好习惯 1、尊重是良好人际的基础 2、主动反馈——事事有着落、件件有回音 3、会议带上“吃饭的”家伙 4、责任落地的五个“一点” 5、双视角思考 6、微信沟通有“门道” 7、随时、随地的学习 典型职场案例分析:到底是谁的问题? 案例:错别字的“魔咒” 案例:为什么没有人配合我 案例:追随荣耀——“最后一名”到“第一名”的逆袭 第四讲:完成蜕变——把“知道变做到”的5个关键 关键1:从哪里开始:相信相信的力量(自信、他人信任) 自信—激活我的“小宇宙” 案例:特效药 案例:你相信什么什么就发生 关键2:从哪里入手:合理的目标设定 l 合理的目标 l 分解目标 l 挑战舒适区 关键3:如何推进学习与成长:小行为大结果 随岗学习的六个策略: l 每天15分钟 l 把技能拆成微行为来练习 l 衡量并检讨微行为的结果 l 尽快获得反馈 l 用困难来磨砺 关键4:如何得到结果:坚持直到击穿阈值 案例:最后一名的逆袭 关键5:如何持续结果:用习惯去固化 习惯,改变的起点也是终点 课程回顾与总结 1. 分享与总结 2. 行动计划

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