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周彦平:《产业思维与商业机会》

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 战略规划

课程编号 : 4156

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适用对象

董事长、总经理、副总经理、财务总监等中高层管理人员

课程介绍

【课程对象】

董事长、总经理、副总经理、财务总监等中高层管理人员

 

【课程时间】6-12小时

 

【课程背景】

  • 为什么企业埋头苦干若干年,反而被边缘了?
  • 政策、科技、形势和营商环境,正在发生重大变化,做企业、做生意,原来的格局可能随时改写,习惯的打法可能随时失灵。 
  • 产业是经济发展的核心问题,决定产业主导权的产业赛道之争是国家、区域、企业最核心的竞争主战场。
  • 处于转型期的中国,面临剧变的市场竞争环境,没有产业思维,没有基于产业价值链的系统思考,企业往往陷入产业规则的迷失。

【课程收益】

  • 理解产业概念、掌握产业规律
  • 建立产业思维、洞察商机先机
  • 学会分析方法、修炼知识底蕴

 

【课程特色】

  • 将高深理论显现化,逻辑清晰通俗易懂
  • 还原精彩商业案例,寻求产业客观规律

 

【课程对象】

董事长、总经理、副总经理、财务总监等中高层管理人员

 

【课程时间】6-12小时

 

【课程大纲】

 

一、企业领导为什么要有产业思维?

1、企业、地区变迁的原因是什么?

  • 案例:重庆如何成为全球最大的笔记本电脑生产基地?
  • 案例:为什么华为要进入汽车领域?
  • 案例:在A股市场中哪些公司的股价涨幅高?
  • 产业思维是政府领导、企业管理者必须具备的能力之一

2、如何理解产业以及产业经济学?

  • 如何理解产业和产业经济学?
  • 产业的划分法对企业有什么帮助?
  • 学习和研究产业的目的是什么?

3、怎样分析一个产业的实用工具?

  • 工具一:分析产业的思维框架
  • 工具二:通过价值链分析关键增值活动和差异
  • 工具三:哪些因素影响一个产业

 

二、N个产业思维与商业机会

1、人均GDP与产业更迭中的商业机会

  • 人均GDP与产业更迭规律
  • 人均GDP与产业更迭中的商业机会

2、技术创新与产业升级中的商业机会

  • 技术创新与产业升级
  • 技术创新中的商业机会

3、从产品到生态链竞争中的商业机会

  • 从产品竞争到生态链竞争
  • 案例:小米等

4、产业从分散竞争走向集中商业机会

  • 产业走向集中的规律
  • 产业集中的途径有哪些?

5、产业政策中的商业机会

  • 产业政策对企业的影响
  • “碳达峰”“碳中和”背景下的挑战
  • “碳达峰”“碳中和”背景下的商机

6、从产业到“产业+某”中的商业机会

  • 从产业到“产某结合”
  • 案例:彩生活 泰康人险养老

7、人口结构变迁中的商业机会

  • 中国人口结构的特点
  • 人口结构中的商业机会

 

三、如何修炼产业思维的知识底蕴

1、在哪里学习产业知识?

  • 学习产业知识的途径
  • 学习产业知识的有效方法

2、如何成为“业内”专家?

  • 产业史+商业实态+逻辑思维+商业感觉
  • 思考能力+判断力+天道酬勤

 

 

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