徐灿:银行优质文明服务礼仪提升

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 43346

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适用对象

银行网点新入职人员

课程介绍

课程背景

随看金融市场日益开放,同业竞争日趋激烈,商业银行只有在转变经营模式和増强差异化下发展,才能拓展市场、而优质服务为竞争中的银行创造了比较优势,也为银行更快,更稳定的发展带来很多的机遇。同时,优质服务也是银行提升品牌形象和品牌价值,将品牌不断推向更广阔市场的最有效方法。本课程根据于银行网点的新入职员工的职业认知特点,着眼于网点通用礼仪并结合岗位服务营销场景,有讲有练,落地实效,从而使得银行网点新人迅速适应工作环境的同时助力银行网点服务效能的有效提升。

课程收益

1、扩大银行在本地区的知名度,提升银行综合实力和影响力

2、转变角色认知与职业理念理解银行服务礼仪的底层逻辑

3、掌握银行网点人员职业形象管理法则,提升银行品牌形象

4、掌握银行网点人员日常职场礼仪服务沟通的礼仪与技巧

课程时间:1天,1天/6小时

课程对象;银行网点新入职人员

授课方式:知识讲授+案例分析+头脑风暴+视频解析+工具运用+情境模拟+分组演练等

课程大纲

Part1:职业思维篇——转变角色认知 适应银行工作

一、大服务时代中银行人理念创新

1、服务创造价值

2、 服务提升效能

 

【案例分析+头脑风暴+互动体验】

 

二、数字经济下银行服务礼仪本质

1、应用礼学的第一原理

2、职场效能提升三步曲

 

【情景模拟+案例分析】

Part2:职业形象篇——提升形象管理 提高行业影响

一、客户视角下的银行网点职业形象

1. 职业管理中心理学效应

1. 银行职业形象3C法则

【案例分析+工具运用+分组讨论】

二、银行网点职业形象塑造原则与标准

1. 形象塑造

1)行服规范七步曲

2)行服整洁五禁忌

3)配饰的选择标准与禁忌

4)男士发型标准、禁忌与打理四部曲

5)女士发型标准、禁忌与盘发四部曲

6)男士修容四步骤

7)女士妆容要求与技巧

8)细节提升服务形象

【案例分析+工具运用+现场纠偏+分组讨论】

三、银行网点人员的服务仪态

1、不同坐姿的要领与标准

2、服务站姿的要领与标准

3、体面蹲姿的要领与标准

4、得体走姿的要领与标准

5、银行服务中的鞠躬礼仪

【案例分析+示范演练+分组训练】

Part3:服务沟通篇——掌握沟通礼仪 助力服务营销

一、言之有礼

1、称呼礼的艺术

2、谦辞敬语表达

 

【头脑风暴+案例分析+情景模拟】

 

二、言之有情

 

1、人际沟通传播定律

 

2、目光礼仪

 

3、 表情管理

 

 4、手势传情

 

5、声音艺术

 

【工具:soften法则】

 

【角色扮演+情景模拟+头脑风暴+案例分析】

 

通联礼仪

1、微信沟通礼仪

2、手机沟通礼仪

 

工具:Think法则】

 

【案列分析+工具解析+互动体验】

Part4职场礼仪篇——规范服务礼仪 提升服务效能

一、银行网点人员常用职场礼仪

1. 介绍礼仪显职业

2. 小名片有大学问

3. 握手获得信任感

4. 奉茶礼仪有规矩

【案例分析+视频赏析+现场演练+工具运用】

职场位次礼仪

1、行进礼仪

2、引礼仪

 

3、上下楼梯

 

4、搭乘电梯

 

【案例分析+角色扮演+情景模拟】

 

、商务宴请礼仪

1、点菜法则

2、位次安排

 

3、敬酒礼仪

 

4、吃相得体

 

5、话题选择

 

【角色扮演+情景模拟+案例分析】

尾声:回顾总结分享+行动计划输出

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课程背景: 银行业从大做到强,不仅需要强大的技术实力和经验积累,还需要依靠人才和理念这样的软实力。在当今数字经济的大环境下,企业之间的竞争早已不仅仅是成本、技术或者是员工技能之间的较量了,竞争的天平已经逐渐转向了“软实力”的角逐,其中高素质的员工,高质量的服务,每一位员工优雅得体的礼仪修养、赏心悦目的仪容仪表、彬彬有礼的行为举止都是至关重要的因素。 精通商务礼仪的客户经理,即使面临尴尬,也能巧妙化解;反之,即使面对善意,也会弄巧成拙,让他人耿耿于怀;精通商务礼仪,拥有良好的人际关系,必然拥有丰厚的人脉,必然拥有强大的竞争力。本课程重在职业化软实力的修炼,帮助客户经理为合作伙伴创造额外的价值,给客户以尊重,并赢得企业独有的竞争力。 课程时间:0.5天,3小时 课程对象:银行客户经理 课程大纲 一、礼仪与文化 1、 职场效能提升的两只手 职业化成就专业水准 社会化决定职场高度 2、 国际视野解读礼仪文化 中西方礼仪的比较 应用礼学第一原理 【案例分析+头脑风暴+互动体验】 二、礼仪与沟通 1、客情建立维护三步曲 让客户认识你 让客户认可你 让客户认定你 【案例分析+情景模拟+头脑风暴+工具解析】 2、服务沟通态势语管理 人际沟通信息传播法则 服务沟通中的目光礼仪 服务沟通中的手势训练 商务场合得体态势表达 声音管理提升职场效能 服务沟通中的表情管理 服务沟通中的边界意识 【工具:soften法则】 【案例分析+工具解析+现场训练+角色扮演+情景模拟+视频赏析】 三、礼仪与应对 1、拜访客户礼仪与应对 敲门有节 称呼有术 进门有礼 进退有方 职业有态 应对有仪 告辞有方 【角色扮演+情景模拟+现场纠偏】 2、商务接待礼仪与应对 日常迎送细节 介绍展现专业 握手获得信任 斟茶细节把握 接待位次礼仪 【头脑风暴+案例分析+角色扮演+情景模拟+视频赏析+分解演练】 3、商务宴请礼仪与应对 位次礼仪及例外 点菜法则及技巧 餐桌教养及应对 敬酒规矩及礼仪 话题选择及禁忌 【案例分析+角色扮演+情景模拟+分解演练】 尾声:回顾+复盘+总结+分享
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【课程背景】 本课程基于应用礼学倡导者徐灿老师16年来丰富的职业生涯与教学经历,秉承“人文、创新、技术”的教学理念,立足组织特点及业务环境,以需求而非知识点出发,以沟通场景和亟待解决的沟通困惑为设计主线,并从情商沟通的国际视野及底层逻辑切入,旨在通过高效而艺术的沟通策略赋能职场效能提升。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,最终由行动计划输出,使学员既有用以致学的获得感,又有学以致用的喜悦感。 【课程收益】 1、理解情商沟通在国内职场实践中的底层逻辑 2、掌握情商沟通基础能力中的倾听与回应策略 3、掌握体制内沟通本质及常用表达的积极回应 4、掌握辅助情商沟通的不同沟通风格识别策略 5、掌握如何通过求助获得跟多资源 6、掌握如何通过拒绝管理人际关系 7、掌握如何通过说服得到更多支持 8、掌握与领导相处的沟通之道与术 【课程时间】1天,6小时/天 【课程对象】希望通过提升对内对外沟通协作能力来提升工作效能的团队或组织 【授课方法】案例分析+角色扮演+工具解析+视频赏析+头脑风暴等 教学方式多样,行动计划输出。 课程大纲 一、情商沟通的底层逻辑 1、中西方情商认知差异 2、体制内沟通本质理解 【案列分析+角色扮演+视频解析】 二、情商沟通的基础能力 1、高效聆听提高沟通效率 2、正确回应引导对方需求 3、风格识别辅助情商沟通 4、听懂体制内沟通话外音 【工具:结构化倾听&沟通风格四象限】 【案例分析+工具解析+头脑风暴】 三、情商沟通的三个锦囊 1、学会求助获得更多资源 2、学会拒绝管理人际关系 3、学会说服提升职场效能 【工具:求助&拒绝&说服公式】 【案例分析+工具解析+角色扮演+头脑风暴+视频解析】 四、向上沟通的三驾马车 1、保持战略透明 2、激励你的领导 3、成为领导外挂 【工具:汇报工作的232模型】 【案例分析+角色扮演+工具解析】

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