钟凯：非财务人员的财务管理
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课程概要
培训时长 : 1天
课程价格 : 扫码添加微信咨询
课程分类 : 非财管理
课程编号 : 4815
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适用对象
财务经理、财务主管、会计人员 各业务部门负责人及主要人员
课程介绍
【课程大纲】
第一部分 财务管理基础
1、财务管理外部环境分析
2、企业价值创造的三大驱动力
3、企业的增长管理
4、经营杠杆与财务杠杆
第二部分 利用财务报表快速透视财务质量
1、财务报表之间的逻辑结构
- 资产负债表、利润表、现金流量表三张报表的逻辑关系
- 母子公司报表的逻辑关系
2、杜邦分析
- 杜邦分析的逻辑体系
- 股东价值创造的驱动因素
- 杜邦分析的局限
案例：贵州茅台、五粮液、古井贡酒、酒鬼酒等
3、企业财务能力分析
4、基于战略视角的财务质量状况分析
案例：贵州茅台、华谊兄弟、方大特钢
案例：康得新、恒大、万科
案例：万华化学、步长制药
案例：苏宁、格力电器
案例：方大特钢、海螺水泥
第三部分 以财务透视企业风险
1、关键财务风险
2、数字化风险管理
案例：“双十一”的发展
案例：猪联网
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