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王文琭:大数据驱动管理与决策升级

王文琭老师王文琭 注册讲师 348查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 经营管理

课程编号 : 5542

面议联系老师

适用对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、企业老板等

课程介绍

课程时间:1天,6小时

课程对象:董事长、总裁、总经理、常务副总经理、企业老板等

 

课程背景:

大数据技术经过近10年的高速发展和企业应用,已经融入到企业和生活的方方面面,滴滴打车、抖音视频、购物推荐等,都是大数据技术应用。企业在营销和运营过程中,也都开始基于大数据做营销和运营,大数据营销的目的是基于用户大数据和用户画像的精准识别和分析,从而为用户推荐更加精准的产品和服务,提高用户在消费过程中的用户体验。

大数据的发展和应用,对企业营销的思维和方式都带来了巨大的改变和挑战,大数据思维也成为营销人员必备的思维模式之一。拥有大数据思维,使用大数据技术,开展大数据营销,成为企业在移动互联网时代下的必备功课。国内领先的数字化企业,如阿里、腾讯、滴滴、京东、美团、拼多多等等,领先的传统企业,如海尔、华为、红领等都在大数据技术下在当前时代获得了新的高速发展。

本次课程以用户大数据为背景,通过大数据技术实现用户精准营销,助力企业获得二次增长。

 

课程收益:

●帮助企业高层管理者明确大数据营销的价值

●通过案例分析,明确大数据营销的操作模式

●通过课程学习,明确大数据营销的战略框架和操作流程

 

 

课程时间:1天,6小时

课程对象:董事长、总裁、总经理、常务副总经理、企业老板等

课程方式:详细的案例讲解,干货呈现,实战性强,课程逻辑清晰、实战讲解,学之能用;案例精彩,借鉴性强;采用老师讲授+案例分析 +分组讨论的形式呈现课程内容;

 

课程大纲

开篇案例分享:

  1. 抖音的世界
  2. 有意思的销售现象
  3. 是否被大数据杀熟

 

第一讲:大数据时代到来

1、踏准时代自进化

2、时代的特征

3、大数据时代来临的标志

4、大数据时代的特征

5、大数据时代企业遇到的问题

 

第二讲:大数据的基本理念

1、大数据到底是什么?

2、大数据的特征——4V

3、大数据的类型

1)结构化数据

2)半结构化数据

3)通过对比看大数据

4)数据洪流,席卷每一个角落

 

第三讲:大数据的价值

  1. 大数据带来的三种改变
    1)思维改变
    2)管理改变
    3)组织改变
  2. 大数据的四个特点:
  3. 预测
  4. 场景
  5. 链接
  6. 赋能

3、大数据推动企业数字化转型
1)大数据驱动流程优化:以用户为中心的流程优化;

    2)大数据驱动营销升级:用户精准识别;

    3)大数据驱动管理跃迁:数据驱动管理跃迁;

    4)大数据驱动组织变革:单体企业到平台化企业到生态型企业

    5)大数据驱动模式创新:从大规模生产到个性化定制;

 

案例:海尔的大数据转型

 

第四讲:如何用大数据提升管理与决策
1、大数据平台建设

1)企业大数据平台规划

2)企业大数据整合;

3)用户画像建设

4)大数据模型开发

5)大数据决策系统建设及应用

 

2、大数据应用案例分享

1)大数据精准营销;

2)个性化定制;

3)企业品牌舆情监控;

4)管理效率提升:大数据疫情防控;

5)交通大数据应用;

 

第五讲:大数据驱动赋能体系建设

一)内部赋能体系:

1、管理赋能

2、组织赋能

3、机制赋能

4、技术赋能;

 

二)外部赋能体系:

1)业务创新赋能:

2)服务创新赋能:

3)生态支持赋能:

 

结束

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