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吴立国:员工心理健康与自我管理

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 员工心态

课程编号 : 8896

面议联系老师

适用对象

不限

课程介绍

课程背景:

1、经历此次疫情,对员工心理和生理都造成很大影响,直接表现在工作上的效率下降等问题;

2、态度决定一切,心态不只是会影响到员工的工作表现,还会影响到员工的生活;员工却缺乏对心态的了解,并缺乏调整心态的心理学理论和方法

3、员工缺乏相应的心理学知识,对如何调整个人心理、疏解负面情绪缺乏应对策略和措施,心有余而力不足;

4、员工总感觉工作压力太大,又不是到压力来自哪些方面,缺乏对压力的科学认知,未掌握足够多的释放压力的方法;

5、工作当中员工经常意气用事情绪导向,未能用理性的态度对待工作,导致工作表现不尽如人意,甚至影响到工作的开展,破坏单位形象。

二、培训目标

通过理论学习与案例分析,使学员:

1、明确疫情对个人心理和生理方面的影响,明白身体的一些不适并非生理问题,而是因为此次疫情下心理变化所导致的;

2、使学员了解心态对个人工作和生活的影响,掌握调整心态的心理学理论和方法;

3、帮助学员掌握心理学相关理论,帮助学员找到适合自己的舒缓情绪的具体操作方法,真正能帮助到学员;

4、意识到压力对个人的作用,分析压力的来源,并找到释放压力的方式方法;

5、懂得情绪的合理性以及管理不好情绪的严重后果,学会做好情绪管理的方法;

6、帮助学员从科学的角度做好个人的心理自我管理,进而促进心理和生理健康,提升工作效率和效果,真正做到快乐工作、幸福生活。

三、培训对象

各层级员工

四、培训方式

课堂讲授+案例分析+视频教学+分组讨论

五、培训时长

一天(6H/天)

 

六、课程大纲

第一部分、疫情对个人心理的影响

一、认知方面:

对身体的感觉与变化特别关注,对别人、对自己是否戴口罩、是否咳嗽等行为或症状会在意,并将身体的各种不适与“疫情”联系起来,甚至会变得注意力不集中,记忆力下降。

二、情绪方面:

不同程度地对“疫情”过度紧张、焦虑、恐惧、担心疫情无法控制;变得容易烦躁,容易激惹;对疫情相关的“负面”信息感到愤怒。

三、行为方面:

过于回避一些信息或场景,反复去查看疫情的进展消息、测量提问。相互支持或其他社交活动明显减少,生活懒散,懒言少语,做事变得冲动、莽撞,手足无措,或者坐立不安等。

四、躯体方面:

伴有躯体不适,比较容易出现轻微的胸闷,气短,胸痛,食欲下降,腹部不适,尿频,出汗,肌肉紧张,发抖,全身乏力,有些会出现头痛、心慌、心悸等;睡眠差,表现为入睡困难、睡眠浅、早醒、多梦且多噩梦;甚至出现心率加快、血压升高、体温升高等情况。

测试:疫情下,你的心理健康吗?

 

第二部分、心理调适的必要性

一、从过桥实验看心态对能力的影响;

结论:心态影响能力

二、从“死囚实验”看心态对心理的影响;

结论:心态影响生理

讨论:今天,你“变态”了吗?

三、不忘初心,方得始终——人为什么要活着;

生命的本质,在于追求快乐——亚里士多德

四、如何才能保持快乐;

观念:远离负能量的人,增加自己的正能量;

理论:心理学理论“踢猫效应”对个人工作和生活的影响

方法:如何破解踢猫效应

 

第三部分、心理调适的理论和方法

一、心理调适的理论基础

1、改变不了事情,就改变对事情的态度

案例+理论:费斯汀格对人的影响

2、人不是被事情本身所困扰着,而是被对事情的看法困扰着

案例+理论:ABC理论在生活中的影响

3、态度决定结果,态度改变命运

观念:要改变命运,先调整心态

二、心理调适的具体方法

(一)行动策略:

1、了解新型冠状病毒,它引发的肺炎并非不治之症。

2、选择性接受信息,减少刷社交平台、朋友圈的时间,可选择只关注官方消息。

3、维持正常健康的生活作息规律,尽量多喝水,维持新鲜蔬果摄入,将肉蛋奶等动物性食物加热熟透。

4、充实生活,转移注意力,不要让自己太闲。可以在家阅读、运动,玩一些小游戏,做做家务等。

5、避免做出重大的人生决定。疫情带来的压力可能会影响到我们的思维,让我们不能像以往一样做出客观、理智的决定。

6、传递积极信息。负能量最容易传染并蔓延,保持积极心态,也是对家人朋友的有力支持。

7、做好个人防护。戴口罩,勤洗手,避免聚众,减少流动性。

(二)认知策略:

1、挑战引发焦虑的念头

2、与不合理思想斗争。

3、学会正向思维。

4、改变认知,跳出思维怪圈。

(三)情绪调整策略:

观点:情绪是可以被管理的

1、察觉个人情绪

2、采取相应行动

(1)治标

A、回到目标中来

案例:你这样打过蚊子么?

B、转移注意力

案例:爱巴的故事

C、适度宣泄

案例:善于控制情绪的林肯

D、自我安慰和心理暗示

(2)治本

A、冷静三思

案例:数到十再说话

B、改变态度,调整心态

案例:塞翁失马,焉知非福

C、长期坚持,形成习惯

案例:习惯养成表

(四)身心放松的方法:

1、休息:规律生活;适当休息;充足睡眠。

2、运动:在家做运动,平板支撑等;

3、听音乐:古典、轻音乐等;

4、放松训练:太极、冥想、游泳、瑜伽等;

5、倾诉:一吐为快,倾倒垃圾;寻求帮助等;

6、阅读:可转移注意力,养成好习惯、增加知识量等;

7、写作:把烦心事写出来,扔掉;

8、有节制的获取信息:每天看新闻时间不超过一小时;

9、关注权威媒体发布的信息,不信谣、不传谣;

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内容设置:序号项目名称操作要点项目目标所需器材1手疾眼快根据讲师要求,所有参训人员站成圆形,并做好起始姿势,根据提示进行操作团队热身,让团队成员放下腼腆与迷惑,打开自己,尽快进入培训状态需较大空白平整场地2你就是钱男女学员分别代表不同数额的钱,并根据讲师要求,组成相应的数字趣味游戏,调动学员的参训积极性,放下职务身份和架子,以及性别忌讳,尽快参与到培训项目中来3团队分组按人数、性别比例进行分组组成基本培训单位 4团队建设每组选定一名队长、确定队名,口号,队旗,全体成员在队旗上签名使团队成员彼此熟悉,初步观察学员状态,引导学员投入到培训状态中来队旗,记号笔,小竹竿5团队展示各团队展示团队建设情况激发团队士气,培养团队间的PK气氛,激发团队成员团队荣誉感可移动式扩音器及手持式麦克风6激情节拍团队全体成员围成圆形,按教练要求完成任务。考察学员分析问题、解决问题的能力,团队配合度 分享-11、团队和群体的区别;2、在完成工作过程中,领导的作用;3、在任务遇到困难时候,群策群力的重要性;4、结果导向,任务是否达成,没有任何借口。培养团队成员的合作意识;换位思考能力;认识到个人对团队的重要性;加强对团队领导职位和角色的认识 7休息   8蛟龙出海每个团队排成一横排,队员之间两两腿绑在一起,移动固定距离,用时最少的团队获胜。1、认知个人在团队中的作用;2、只为成功找方法,不为失败找借口;3、团队就是要让所有人都成功,不抛弃不放弃。长度为70CM的绳子,学员每人一条分享-21、取胜的原因;2、完成任务的关键点?3、如何说服别人接受自己的方法;4、别人不理解、压力大应如何缓解1、团队的成功是所有人的成功;2、遇到问题的首要任务是解决问题,而不是抱怨;3、每个人保证自己不出错,团队就不会出错;4、压力太大应如何缓解。 9管理七巧板所有学员分为七组,七组围成圆形,每组根据任务书以及所拥有的七巧板,在规则允许的范围内,和其他团队合作,完成任务书中所要求的任务,并获取相应分数。1、团队沟通与协作的能力;2、在资源有限的情况下,如何合理分配资源,保障团队目标的实现;3、小团队目标和整体目标的关系;4、如何克服本位主义。七巧板(讲师自带)分享-31、正确理解各自团队任务;2、如何保障团队任务的完成;3、如何合理分配有限资源;4、所有团队的成功,才是真的成功;1、团队中就是我为人人,人人为我;2、资源的有效分配更重要;3、强调领导的作用与下属的服从;4、团队总目标更重要。10极速60秒1、团队PK项目;2、各队根据讲师手中卡片中图案所代表的信息,以此按顺序1-30拿取卡片,并在60秒内完成任务。1、团队内沟通与协作;2、合理分工;3、执行力;4、正确理解卡片中图案的含义。卡片(讲师自带)分享-41、正确理解卡片中图片含义;2、群策群力,集思广益;3、合理分工,团结合作;4、执行力。1、正确理解工作任务;2、合理分工并有效合作;3、集思广益,切实执行。11驿站传书各队坐成一列,在规则允许的范围内,把讲师所给与的信息,从团队最后一人,传递到团队最前面的人1、创新思维能力;2、完成任务能力;3、群策群力,集思广益;4、团队合作。便利贴;白板笔分享-51、熟悉并合理利用规则;2、创新,创新,不断的创新;3、保证正确性1、创新是发展的动力和源泉;2、每个团队成员都要贡献自己的力量;3、精诚合作。 12人体多米诺全体学员围成圆形,共同完成教练布置的任务1、缓和各团队之间在竞赛过程中的对立情绪;2、共同完成调整;3、在团队合作中,没有不可能;4、在团队中,每个人都是别人的依靠,每个人都在依靠别人。 13总结1、各组代表发言;2、项目感受;3、项目与工作相结合的感受;4、讲师总结紧密结合工作实际,在轻松愉悦中感受到工作中的问题,并找到解决措施。 注:1、以上项目为室外体验项目,需要受训单位场地支持;培训过程中所需设备,由讲师和培训机构共同确定;2、以上项目为可选项目,因时间限制,并非所有项目全部组织实施,具体操作项目由讲师和受训单位共同协商确定,操作项目不低于5个;3、以上部分项目有着装要求,具体要求由讲师通知受训单位,以着运动装为主,不需单独购买,不增加学员及受训单位负担。
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第一部分:体验项目(上午;3小时)序号用时项目名称操作要点项目目标所需器材110分钟手疾眼快根据讲师要求,所有参训人员站成圆形,并做好起始姿势,根据提示进行操作团队热身,让团队成员放下腼腆与迷惑,打开自己,尽快进入培训状态需篮球场大小空白平整场地210分钟你就是钱男女学员分别代表不同数额的钱,并根据讲师要求,组成相应的数字趣味游戏,调动学员的参训积极性,放下职务身份和架子,以及性别忌讳,尽快参与到培训项目中来310分钟团队分组按人数、性别比例进行分组组成基本培训单位无420分钟团队建设每组选定一名队长、确定队名,口号,队旗,全体成员在队旗上签名使团队成员彼此熟悉,初步观察学员状态,引导学员投入到培训状态中来队旗,记号笔510分钟团队展示各团队展示团队建设情况激发团队士气,培养团队间的PK气氛,激发团队成员团队荣誉感可移动式扩音器及手持式麦克风620分钟激情节拍团队全体成员围成圆形,按教练要求完成任务。考察学员分析问题、解决问题的能力,团队配合度无730分钟蛟龙出海每个团队排成一横排,队员之间两两腿绑在一起,移动固定距离,用时最少的团队获胜。1、认知个人在团队中的作用;2、只为成功找方法,不为失败找借口;3、团队就是要让所有人都成功,不抛弃不放弃。绑腿带;每人一条。845分钟管理七巧板所有学员分为七组,七组围成圆形,每组根据任务书以及所拥有的七巧板,在规则允许的范围内,和其他团队合作,完成任务书中所要求的任务,并获取相应分数。1、团队沟通与协作的能力;2、在资源有限的情况下,如何合理分配资源,保障团队目标的实现;3、小团队目标和整体目标的关系;4、如何克服本位主义。七巧板(讲师自带)920分钟驿站传书各队坐成一列,在规则允许的范围内,把讲师所给与的信息,从团队最后一人,传递到团队最前面的人1、创新思维能力;2、完成任务能力;3、群策群力,集思广益;4、团队合作。便利贴;白板笔1015分钟人体多米诺全体学员围成圆形,共同完成教练布置的任务1、缓和各团队之间在竞赛过程中的对立情绪;2、共同完成调整;3、在团队合作中,没有不可能;4、在团队中,每个人都是别人的依靠,每个人都在依靠别人。无1120分钟总结1、各组代表发言;2、项目感受;3、项目与工作相结合的感受;4、讲师总结紧密结合工作实际,在轻松愉悦中感受到工作中的问题,并找到解决措施。无注:以上物品可由网上拓展训练商店购买 第二部分:课堂讲授部分室内讲授,常规教具即可。1、团队的作用和意义案例:《史记》——刘邦的智慧与项羽的心痛2、一个好汉三个帮案例:三国演义——刘备:哭的智慧3、什么是团队——团队解决的基本问题就是“和谁在一起”的问题案例:西游记——孙悟空为何要保护唐僧去西天取经4、团队成员有共同的目标:案例:水浒传——替天行道只是一面旗?体验项目:管理七巧板此项目让学员在模拟工作的情况下,真实体验团队协作的作用和存在的问题。此项目需要一个小时时间来操作5、在团队中扮演好自己的角色和定位案例:西游记——你靠什么吃饭?6、团队一把手和二把手的职责分工案例:水浒传——晁盖为何恨宋江?7、如何激励团队成员案例:水浒传——宋江与马斯洛8、团队分工案例:水浒传——让大人物做小事情
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