有效策略助力不良行为改善与转变

不良行为改善：激发团队潜能的关键

在当今快速发展的社会中，团队的有效性直接影响到组织的整体绩效。然而，团队内部的不良行为往往会阻碍其潜能的发挥，导致成员之间的摩擦、责任推诿，甚至士气低落。因此，开展以“不良行为改善”为主题的培训课程显得尤为重要。通过本课程，我们将帮助团队成员识别并改善不良行为，促进团队的凝聚力和合作效率。

傅东云：《团队教练》

在这个课程中，您将体验到团队教练的强大力量，帮助团队成员共同面对挑战，提升凝聚力与合作效率。通过实战案例和模拟训练，您将学习如何识别和改善团队中的不良行为，增进彼此理解，建立深厚的信任。课程内容丰富，涵盖从建立团队愿景到营造积极

傅东云 培训咨询

课程背景与目标

个人教练能够激发个体的无限潜能，而团队教练则旨在激发整个团队甚至组织的潜能。何时需要团队教练来提升团队效能呢？以下情况尤为重要：

• 组织或团队重组时，例如新团队领导或成员加入、裁员、并购后。
• 组织计划变革或实施新项目时，特别是在政策、业务或流程发生变化的情况下。
• 团队士气不高，成员缺乏归属感和投入度。
• 缺乏强有力的愿景或文化价值观未落地。
• 重要战略实施不顺利时。
• 团队之间发生冲突，合作效率低下。
• 团队内部相互推诿责任，协作不佳。

通过本课程，团队将能够照镜子，看到自身的现状与问题，进而探索团队目标，并共同承担责任。最终，提升团队的凝聚力，增进成员之间的理解。

课程特色与对象

本课程的特色在于老师现场亲自示范教练，结合大量的实战案例练习和充足的模拟教练场景训练，包括个人、双人和小组等多种练习方式，帮助学员真正从“知道”到“做到”。课程适合同一个团队的成员，人数以10人以内为佳，课程时间为两天，总共12小时。

不良行为识别与改善

直面团队中的问题

在课程的第一部分，团队将直面当前面临的问题。我们将介绍团队中常见的四种不良行为，并通过站位体验来感受这些行为的特征、引发的后果及个人表现。以下为四种不良行为的简要介绍：

• 消极情绪：团队成员可能会因为压力、工作负担等原因产生消极情绪，影响工作氛围。
• 责任推诿：团队成员之间缺乏相互信任，导致责任不清，进而影响项目的推进。
• 沟通障碍：团队成员之间缺乏有效沟通，信息传递不畅，导致误解和冲突。
• 缺乏合作：团队成员各自为政，缺乏协作精神，影响整体工作效率。

在了解不良行为后，团队成员将通过“领地探索”增进相互理解，以便更好地应对这些问题。通过分享个人故事，团队成员能够展示自己的脆弱，加深彼此的了解与信任，建立更为牢固的团队基础。

情绪的积极作用

在团队改善不良行为的过程中，识别不良情绪及其触发情境至关重要。通过非正式系统排列，团队将选定一个热议话题，以站位的方式表达个人对该话题的态度，进而识别出希望调整的态度。此过程不仅有助于消除团队中个人的消极情绪，还能够建立起理性的对话，以探索情绪的积极作用。

通过理性看待自己的行为，团队成员将制定下一次的行动策略，并在日常工作中践行这些策略。例如，成员可以约定在面对冲突时，首先暂停情绪反应，理性分析问题，寻找解决方案。这种方法不仅能改善不良行为，还能提升团队的整体氛围。

憧憬团队愿景

梦想与现实的桥梁

在课程的第二部分，团队将共同憧憬未来的愿景。我们将引导成员探索“感意、梦想和现实”的三个层级，透过高峰梦境与低谷梦境的对比，找出并简要描述个人的抱怨，进而探索抱怨背后的期待、意义与价值。

通过这一过程，团队成员将意识到，抱怨往往隐藏着更深层次的期望。通过头脑风暴，团队可以选择突出的问题与挑战，制定解决方案，并选取不同的元技能进行应用。这不仅有助于改善不良行为，还能激发团队成员的创造力和责任感。

营造积极氛围

最后，在课程的尾声，我们将通过“赞美之环”的活动，帮助每位成员接受同事的赞美与欣赏的表达。这种积极的互动方式能够有效提升团队的凝聚力，使每位成员感受到被重视和认可，从而增强团队的合作精神。

总结

通过本次以“不良行为改善”为主题的培训课程，团队成员将深入了解不良行为的特征及其影响，并学习如何通过有效的沟通和相互理解来改善团队氛围。课程不仅帮助团队识别问题，还为团队成员提供了实践的方法与策略，以促进团队的持续发展。

无论是在组织重组、政策变革还是团队士气低落的情况下，开展这样的培训都是提升团队效能的有效途径。让我们共同努力，激发团队的无限潜能，推动组织向更高的目标迈进。