教练式问题解决：提升团队效率的秘密武器

教练式问题解决：从迷茫到清晰的转变

在我们的生活和工作中，问题似乎无处不在。无论是职场上的复杂决策，还是生活中的琐碎烦恼，我们都难免会感到无力、迷茫，甚至焦虑。尤其是在遇到复杂问题时，很多人可能会付出巨大的代价，牺牲个人情绪与他人的关系，最终解决问题却感到心力交瘁。在这种情况下，如何有效地解决问题，成为了每个人都需要面对的挑战。

傅东云：《教练式问题解决》

如果你正面临难以解决的问题，感到无助与焦虑，这门课程将是你的最佳选择。通过教练式的方法，你将学会如何调节情绪，转换思维，逐步走出困境。课程涵盖从识别问题到制定行动计划的七个步骤，不仅关注问题的核心，还重视情绪的调节与人际关系的维

傅东云 培训咨询

课程背景：走出问题的困境

本课程旨在通过教练的方法，帮助学员逐步走出问题的困境。我们将探索如何调整自身状态，掌握思维转换的技巧，提升处理问题的核心能力。通过一系列系统化的方法和流程，您将能够从情绪、思维转换，逐步找到问题的根源，并制定有效的解决方案。

课程收益：从情绪到行动的全方位提升

参与本课程，您将收获以下几方面的提升：

• 情绪管理：学习如何在处理问题前，先有效管理自己的情绪，避免情绪干扰决策。
• 思维转换：掌握思维转换的方法，改变对问题的态度，提升解决问题的信心。
• 干系人分析：学会识别和分析问题干系人，处理与他人相关的复杂因素。
• 目标设定：通过高清化目标，明确解决问题的方向和步骤。
• 行动计划：制定并执行有效的行动方案，确保问题得到持续关注和解决。

课程特色：创新性与持久性的结合

本课程不仅关注问题本身，更注重个人体验和情绪转换对问题解决的影响。通过去除问题的内在障碍，为问题解决创造良好的环境，从而实现创新性和持久性的结合。

教练式问题解决的七步法

在课程中，我们将介绍一套系统的“问题解决七步法”，帮助您更有条理地解决问题。

第一步：确定问题

在解决问题之前，首先需要明确问题的核心。您可以通过以下方式来确定关键问题：

• 列出问题清单，评估每个问题的重要性与紧急性。
• 基于个人价值观，对问题进行梳理，确保所关注的问题与自身的价值观一致。

第二步：分析干系人

问题往往与多方干系人相关，因此对干系人进行分析至关重要。您可以通过绘制干系人图谱，识别出所有可能影响问题解决的个人或团队，并分析他们的需求和期望。

第三步：确定目标

在明确问题后，接下来就是设定解决问题的目标。通过双人练习，您可以与他人讨论并形成目标清单，确保目标既具有挑战性，又可以实现。

第四步：分析现状与差距

在此步骤中，您需要详细分析当前的现状与理想目标之间的差距。通过对现状的深刻理解，您将更能找到解决问题的突破口。

第五步：制定方案

制定方案是解决问题的关键步骤。您可以采用头脑风暴法，收集各种可能的解决方案，并进行成本效益分析，评估每个方案的可行性及其可能带来的影响。

第六步：行动计划

成功的关键在于有效的行动计划。在这一阶段，您需要分析成功的关键因素，设计沟通方案，减少抵制，确保行动计划能快速产生成效。

第七步：实施与评估

最后一步是实施行动计划并进行效果评估。通过衡量和评估实际效果，您可以及时修正行动方案，确保问题得到有效解决。

总结与个人行动计划

经过两天的课程学习，您将对教练式问题解决有一个全面的理解。在课程的最后，我们将进行总结，帮助您制定个人行动计划。这一计划将成为您在未来解决问题时的重要指南，确保您能够在面对新问题时，依然保持清晰的思路和有效的方法。

结语

教练式问题解决不仅仅是一种技能，更是一种思维方式。通过本课程的学习，您将能够更有效地管理情绪，转变思维，分析问题，找到解决方案。无论是在职业生涯中，还是在生活的各个方面，掌握教练式问题解决的技巧，都会使您在面对复杂问题时游刃有余，最终实现自我价值的提升。

让我们共同期待，在未来的日子里，能够以更加积极和有效的方式，迎接生活和工作中的各种挑战！