提升自我：目标导向教练助你实现梦想

目标导向教练：激励员工与团队的有效秘诀

在现代企业管理中，员工的积极性和创造力是推动企业持续发展的重要因素。然而，当员工在面对工作挑战和困惑时，如何有效引导他们找到解决方案，培养他们主动思考的能力，成为了管理者必须面对的挑战。目标导向教练技术因此应运而生，成为了企业提升绩效、激励员工的重要工具。

傅东云：《教练式领导力》

在面对工作挑战时，如何有效引导员工找到自己的答案，提升思考能力，是现代管理的重要课题。该课程专注于教练技术的实践应用，通过现场示范和丰富的实战案例，帮助管理者掌握教练型领导的方法，激励团队实现自我提升。课程将深入探讨倾听、提问和

傅东云 培训咨询

课程背景：教练技术的必要性

当员工深陷问题的视角，往往难以看到解决方案。这时候，教练技术可以通过引导的方式，帮助他们转换视角，打破限制性信念。在年度目标设定和绩效评估中，教练技术的应用能够让员工自发地认识到现状与目标之间的差距，并制定切实可行的行动计划。通过这种方式，员工不仅能够提升自我认知，还能增强对目标的承诺感。

课程收益：实施“教练型领导”方法

通过本课程的学习，参与者将能够掌握以下关键技能：

• 实施“教练型领导”方法：激励员工个人和团队，获得长期的内心承诺。
• 掌握“聚焦解决方案教练技术”：帮助员工和团队找出创造性的解决问题的方案。
• 运用“目标导向教练技术”：为重点业务环节制定切实有效的策略规划和行动方案。

课程特色：实践与示范相结合

本课程的特色在于，通过老师现场的亲自示范，结合大量的实战案例练习和充足的模拟教练场景训练，确保学员能够真正从“知道”到“做到”。课程采用个人、双人、小组等多种练习方式，旨在提升学员的实践能力与自信心。

课程对象：适合各类管理者与人力资源人士

本课程适合各层级管理者、人力资源人士等，确保在小班制的环境中，学员能够得到充分的指导与反馈，效果最佳。

课程大纲概述

课程内容分为多个模块，旨在让学员全面了解教练技术及其应用。

一、什么是教练技术和教练型领导

在这一模块，学员将通过互动练习，明确“愿景导向的教练”理念，并学习教练技术与传统培训、咨询、辅导和管理等技巧的区别。

二、教练的起源和应用

了解教练技术的起源，掌握其主要理念，探索其在企业与领导力提升中的应用案例，能够帮助管理者和员工提升绩效，激励团队。

三、掌握教练技术的基本技能

在这一模块，学员将学习教练式倾听、提问和激励反馈的技能：

• 教练式倾听：倾听的三个层面，提升对被教练者需求的理解。
• 教练式提问：如何提出有效的问题，激发被教练者的思考。
• 教练式激励反馈：通过肯定与认可，增强团队凝聚力。

四、掌握教练技术的基本流程

课程将介绍绩效教练模型GROW，包括厘清目标与愿景、激发意愿、聚焦能力与资源，帮助学员在实际中应用教练技术。

五、教练技术的适用范围及原则

学员将了解何时、何事运用教练技术，并通过小组讨论，学习如何处理教练过程中可能出现的常见问题。

教练技术的核心价值

目标导向教练技术不仅仅是一个工作工具，更是一种思维方式。它强调通过引导而非指令的方式，帮助员工发现自身的潜力与能力。这种方法的核心在于：激励、引导与支持。

如何有效应用目标导向教练技术

要成功应用目标导向教练技术，管理者需要注意以下几点：

• 建立信任关系：教练与被教练者之间的信任是成功的关键。
• 倾听与反馈：有效的倾听能够帮助教练者更好地理解被教练者的需求。
• 鼓励自我反思：通过提问引导被教练者进行自我反思，找到解决方案。

结论：目标导向教练的未来

随着企业环境的变化与员工需求的多样化，目标导向教练技术将越来越受到重视。通过有效的教练方法，不仅能够提升员工的工作表现，还能增强团队的凝聚力和创造力。管理者们需要将教练技术融入日常管理中，帮助员工在工作中不断成长，实现个人与组织的双赢。

总之，目标导向教练技术是一种强大的工具，它能够帮助企业培养出更具创新力和执行力的团队。通过不断学习和实践，管理者能够更有效地激励员工，推动企业的持续发展。