在当今竞争激烈的市场环境中,企业常常面临诸多困惑:为何产品无法打开市场?为何尽管定价有优势,但仍无人问津?即便销售收入大幅提升,企业的利润却却不断减少。这些问题的背后,往往隐藏着企业在营销思维上的缺陷。传统的“单一型”营销思维使企业在应对不断变化的政策、产业、技术和环境时反应迟钝,无法灵活应对市场的波动,从而导致竞争力的下降。
传统的营销方法往往只关注当前的市场状况、产品销售和短期利益,而忽视了更广泛的产业链和生态系统的变化。这种思维模式的主要弊端包括:
大营销高位布阵的核心在于用产业思维来指导企业的营销战略。通过提升全局视角,企业不仅能够更好地识别市场机会,还能制定出长期的品牌发展战略。这种思维方式强调的是:
本课程旨在帮助中高层管理人员提升对市场的理解和应对能力,通过产业思维构建有效的营销策略。具体收益包括:
在商业竞争中,生态型战略布局至关重要。企业需要清晰定位自身在生态体系中的角色,例如通过分享经济来实现资源的优化配置。在此过程中,企业的营销策略需要与生态环境相结合,以实现共赢。
企业需要构建“圈链式”生态,明确目标市场和关键链条,整合资源,选择合适的生态伙伴。以小米为例,通过构建生态链,小米不仅能够借助合作伙伴的优势实现共赢,还能提升品牌的市场竞争力。
品牌体验是顾客与品牌之间的核心连接。企业需要通过定义品牌核心体验、设计客户体验旅程以及多渠道整合来提升品牌忠诚度。特斯拉的成功在于其差异化的品牌体验,给消费者留下深刻印象。
触点在客户旅程中扮演着重要角色。企业需要选择和优化高效的触点,通过情感布局来提升客户体验,从而实现利润的增长。迪斯尼通过精心设计的营销地图成功提升了客户的满意度。
数字化转型是企业在现代市场中生存和发展的必然选择。通过导入数字生态和AI技术,企业能够实现数据驱动的决策支持,提升营销效率。正和岛的数字营销部落就是一个成功的案例,展示了数字生态的强大价值。
在跨平台运营中,企业需要设计组合定价策略,激发消费者的购买欲。CLUBMED地中海俱乐部通过“一价全包”的定价模式,成功吸引了大量客户,增强了市场竞争力。
ESG可持续发展理念日益受到重视。企业在营销中融入这些理念,不仅能够推动商业目标的实现,还能提升品牌的社会价值。希尔顿酒店集团通过将ESG理念融入房价定位,实现了商业与社会责任的双赢。
面对复杂多变的市场环境,企业需要以“大营销高位布阵”为指导,运用产业思维进行全局营销布局。通过提升战略思维、数据分析能力和创新能力,企业将能够更好地把握市场机会,实现长期的可持续发展。课程将为参与者提供丰富的案例学习和实践机会,帮助企业在激烈的竞争中脱颖而出。
通过系统的学习与实践,管理者将能够构建出具有高位视野的营销战略,从而在市场中占据更为有利的竞争位置,推动企业的持续发展与成功。