在现代职场中,管理者需要具备多种技能,以应对复杂的工作环境和人际关系。为了帮助中基层管理者提升其非职权领导力和跨部门沟通能力,沙盘模拟训练成为了一种有效的培训方式。本文将详细介绍沙盘游戏的规则、课程背景、收益以及培训特色,让学员能够充分理解并应用于实际工作中。
本课程通过沙盘模拟的形式为管理者还原真实的职场场景。学员将在模拟中面对各种管理挑战,通过沙盘导入、知识教授和技能训练,提升其非职权影响力,并与跨部门同事进行高效沟通与协作。课程的最终目标是实现认知行为的改善,进而提升管理者的个人影响力。
沙盘游戏旨在通过模拟不同的职场场景,帮助学员在实践中学习和应用管理技能。游戏规则主要包括以下几个方面:
通过管理模拟沙盘的推进,学员将获得以下几方面的收益:
这门课程的设计充分考虑了学员的沉浸体验。以下是课程的一些特色:
在第一轮中,学员将进入沙盘游戏的准备期,学习游戏规则并制定战术。经过PK期的竞争,学员需要在蓄能期整合资源,进行第一次道具拍卖。此轮的培训内容强调坚定表达自己的观点,以势撼人,帮助学员在面对不合理要求时果断拒绝。
在第二轮中,学员将根据第一轮的经验,调整团队行动计划,进入新的模拟场景。在PK期,团队将继续竞争,蓄能期则进行第二次道具拍卖。培训内容聚焦于以理服人,强调用事实和数据说话,帮助学员在职场中赢得他人的认可和支持。
第三轮的重点在于双赢的理解。学员需要在PK期进行两轮竞争,整合资源以便在蓄能期进行第三次道具拍卖。培训旨在引导学员理解跨部门协作的重要性,找到共同利益,以此影响他人的决策。
在最后一轮中,学员将整合前三天的经验和教训,制定新的战术,参与最后的PK。在这个阶段,清算每个团队的生命值,评估各自的表现。最终的复盘培训强调自我洞察的重要性,鼓励学员不断观察和调整策略,以实现更大的影响力。
沙盘游戏规则不仅为中基层管理者提供了一个模拟的职场环境,更是一个提升个人管理能力的重要工具。通过参与沙盘模拟,学员能够实战演练,学习如何在复杂的职场中有效沟通、协作和领导。希望通过本文的介绍,能够帮助更多的管理者理解沙盘游戏的规则和价值,从而在职场中发挥更大的影响力。