在现代企业管理中,如何有效提升团队绩效和管理者的领导力是至关重要的。随着市场竞争的加剧和业务环境的复杂化,管理者面临的挑战也越来越多。在这样的背景下,沙盘模拟作为一种创新的培训手段,逐渐受到关注。通过模拟真实的业务场景,管理者不仅能够提升自身的管理能力,还能为团队打造一个高效的工作环境。
本课程旨在通过沙盘模拟的形式,为管理者还原一个真实的业务场景。参与者将通过完成沙盘中的各项设置,来探索如何打造高绩效团队。课程将从团队生产力和积极性两个维度出发,深入分析14个优势因素,帮助管理者掌握激发团队、提升团队效能的管理工具,通过知识教授与技能训练实现认知转变。最终,管理者将能够将所学知识运用到实际工作中,提高团队的整体表现。
本课程的独特之处在于用沙盘道具、角色卡、桌牌、PK卡等,让学员沉浸在虚拟的模拟场景中,全情体验。通过这种互动的方式,参与者不仅能够学到知识,还能在实践中检验和提升自己的管理能力。
本课程主要面向中层管理者和新晋管理者,旨在帮助他们快速掌握管理技巧,提升团队绩效。
在第一轮沙盘中,学员将首先了解沙盘游戏的背景及规则。课程将分为四天进行,每天的任务分为准备期、PK期和蓄能期。通过这些环节,学员能够逐步熟悉规则,并在第一天的训练中制定出有效的团队战术。
进入第二轮后,学员将在第一天的基础上进行调整,开展新的策略行动。通过对生产力团队绩效指标的分析,学员将学习如何制定有效的目标与策略,并在沙盘游戏中检验这些策略的落地性与可实现性。
在第三轮中,学员将面临更多的挑战和机遇。通过积极性团队绩效指标的学习,学员将掌握如何建立信任、有效沟通以及建设性互动等技能。这一阶段将是管理者能力提升的关键环节。
最后一轮沙盘将通过清算每组的生命值,帮助学员总结关键行为改变与高绩效团队的14项指标。通过四象限分析,学员能够明确自身团队的优势与待提升之处,从而制定出后续的提升方案。
沙盘模拟作为一种培训手段,具有以下几点优势:
沙盘模拟不仅是一种新颖的培训方式,更是提升团队绩效、激发管理者领导力的重要手段。通过本课程的学习,管理者将能够掌握激发团队、提升团队效能的管理工具,最终实现团队的高效运作。在这个快速变化的时代,掌握沙盘模拟的技巧,将为管理者提供强有力的支持,使他们在未来的职场中游刃有余。
如果你是中层管理者或新晋管理者,不妨参加这一课程,亲身体验沙盘模拟带来的奇妙变化,提升你的管理能力与团队绩效,共同迈向成功的未来。