提升财务思维能力，助力个人与企业成功

财务思维：企业成功的关键

在当今快速变化的商业环境中，企业的成功与否不仅取决于其产品和服务的质量，更在于其财务管理的有效性。无论企业的规模大小，建立一个有效的财务管理体系是支撑业务运营的重中之重。在这一过程中，非财务管理人员拥有一定的财务知识和技能显得尤为重要，这不仅能帮助企业做出更为准确的商业决策，还能促进跨部门的沟通与合作。

叶书君：《战略执行中高管的财务思维》

在快速变化的商业环境中，财务管理的能力对于非财务高管至关重要。本课程将帮助学员提升决策能力、应变能力和财务管理技巧，深入理解财务智慧在企业战略中的作用。通过实战案例分析，学员将掌握如何在不确定性中管理企业财务，优化成本，提升RO

叶书君 培训咨询

课程背景：财务思维的必要性

随着经济的全球化和市场竞争的加剧，企业面临着前所未有的挑战。在这样的背景下，非财务高管必须具备财务思维，才能在战略规划、预算分配、投资决策等方面做出明智的选择。通过学习财务知识，他们能够更好地识别市场风险、信用风险等，从而有效地避免潜在的业务损失。

• 决策能力的提升：理解业务关停决策背后的关键考量因素，提高在复杂情况下做出正确决策的能力。
• 应变能力的提高：掌握适应快速变化环境的方法，提高财务管理的灵活性和效率。
• 财务管理技巧：理解流动性匮乏对企业带来的影响，掌握提高短期支付能力的方法。
• 成本管理优化：学习打造成本优势的商业思维，提高成本管理的准确性。
• 内控与战略执行：理解内控与战略执行之间的关系，掌握战略制定和实施中的风险控制方法。
• 战略规划与执行：掌握业务战略规划的5大步骤和12项任务，了解全面预算管理对战略执行落地的价值。

课程特色：实用与个性化结合

本课程不仅仅是理论知识的传授，更强调实战案例的丰富性。通过分析戴尔、苹果和特斯拉等知名企业的现金转化管理案例，学员能够在实际场景中学习和应用财务智慧。此外，课程内容紧密围绕时代特点，帮助学员掌握在不确定环境下企业生存和发展的关键能力。

课程还提供个性化指导，针对学员的具体情况提供支持，帮助其解决实际工作中的问题。这种内外结合的教学模式，能够从多个角度思考问题，提升学员的综合素质。

深入理解财务智慧

1. 决策的智慧

在企业运营中，决策的智慧尤为重要。通过对一个业务关停决策的案例分析，学员能够深刻理解什么是财务智慧，以及如何在个人财务和企业财务之间建立联系。在VUCA（波动性、不确定性、复杂性和模糊性）与BANI（脆弱性、不适应性、非线性和不确定性）时代，企业需要具备更强的应变能力和财务管理能力，以应对瞬息万变的商业环境。

2. 修炼财务智慧

在不确定性中，企业的生命线管理至关重要。流动性匮乏可能导致企业的短期支付能力受到严重影响，因此管理者需要掌握有效的现金预测工具，以突破报表流动性比率的局限性。此外，了解巴菲特最喜欢的ROE（净资产收益率）指标及其与企业价值的关系，将帮助管理者提升自身及企业的价值。

• 流动性管理：严重的流动性匮乏会带来什么？影响企业短期支付能力的主要因素是？
• ROE的重要性：什么是ROE，净资产收益率的公式，ROE与企业价值的关系。
• 成本管理：打造成本优势的商业思维，你的成本计算准确吗？商业判断中的取舍点。

3. 战略执行管理

在企业战略管理的全局图中，财商的应用尤为重要。通过掌握业务战略规划的5大步骤和12项任务，学员能够更好地理解全面预算管理对战略执行落地的价值。此外，经营分析能力在业务侧的打造，可以帮助企业在复杂的市场环境中保持竞争优势。

财务思维的个人价值

财务思维不仅仅适用于企业管理，对于个人而言，掌握一定的财务知识同样重要。合理管理个人及家庭财富，了解基本的财务知识可以帮助个人做出更为明智的投资决策，更好地规划个人财务目标。在不确定性日益增加的时代，具备财务智慧的人将在资源配置、风险控制等方面拥有更大的优势。

结论

综上所述，财务思维不仅是企业高管必备的技能，也是每个人在复杂社会中生存和发展的重要工具。通过参加相关培训课程，非财务高管能够提升自身的决策能力、应变能力和财务管理技巧，从而为企业的成功和个人的成长打下坚实的基础。在这个充满挑战的时代，只有具备财务智慧，才能在竞争中立于不败之地。