提升团队执行力培训，助力企业业绩飞跃

执行力培训：提升团队效能的关键

在现代企业管理中，执行力被广泛认为是实现业务目标、提升团队效能的核心要素。然而，许多组织在执行力方面面临诸多挑战，如团队成员忙碌却业绩平平、会议频繁却决策迟缓、责任分散导致问题无人承担等。这些困扰不仅影响了企业的整体效率，也使得中层管理者的工作变得更加艰难。为此，通过系统的执行力培训，可以有效帮助中层管理者和团队成员提升执行力，实现组织利益的最大化。

冯龙：《中层执行力—打造铁军执行团队》

在当今竞争激烈的商业环境中，执行力的提升至关重要。《中层执行力》课程通过系统化的培训，帮助企业中基层管理者掌握执行的核心内涵和方法，解决团队执行力不足的问题。课程涵盖结果导向的执行策略、有效的时间管理和沟通技巧，确保学员能够在实

冯龙 培训咨询

一、课程背景

在执行力方面，你是否遇到过以下问题：

• 团队成员忙碌，却无法实现预期的业绩目标。
• 会议上频繁强调执行，但实际的执行效果却不尽人意。
• 中层管理者身先士卒，然而员工却没有积极响应。
• 问题出现时，责任总是难以落实。
• 工作疲惫不堪，效率依然低下。

这些问题的存在，导致了执行力的缺失。通过《中层执行力》课程的学习，学员可以系统地掌握执行力的基本内涵和提升方法，进而提高团队的整体效能。

二、课程收益

参加本课程的学员，将能获得以下收益：

• 理解执行力的基本内涵和目的，加强结果导向的思维。
• 掌握4R执行模式，能够有效管理团队的执行过程。
• 熟练应用九段秘书工作坊，提升日常工作的执行能力。
• 掌握激励原理，利用SBI法则进行正面反馈。
• 学习时间管理法则，通过四象限练习提升工作效率。
• 应用BEST工具辅导下属，提升团队的执行力。

三、课程特色

本课程的设计具有以下特色：

• 内容系统权威：经过十年的打磨，课程系统地融合了东西方执行力的精髓。
• 案例视频经典：课堂素材与实际工作场景巧妙结合，增强学习的实用性。
• 讲师实战专家：讲师拥有丰富的实战经验，课程中包含大量一线案例和可操作的方法。
• 教学科学规范：课程逻辑严谨，深入浅出，能够针对问题进行深入解析，提供系统性的解决方案。

四、课程对象

本课程适合以下对象：

• 企业中基层管理者
• 储备管理干部
• 基层员工

五、课程大纲

1. 执行力的核心

在课程的第一部分，学员将学习执行力的组成部分，包括个体执行力和组织执行力。同时，课程将深入探讨执行力的三大要素：结果导向、责任逻辑和内因思维。通过案例分析，学员将更好地理解执行力的内涵。

2. 如何执行更高效

为了提升执行效率，课程将介绍执行型人才的特点，并提出猴子管理法的概念，帮助管理者有效承接下属的责任。此外，学员还将学习如何通过九段秘书方法和4R执行模式来有效管理团队执行。

3. 执行中的沟通技巧

有效的沟通是确保执行到位的关键。在这一部分，学员将学习向下布置工作的四个步骤，以及如何使用SBI正面激励法则进行有效的反馈。同时，课程还将提供BEST辅导工具，帮助管理者更好地辅导下属。

4. 时间管理

课程的最后一部分将专注于时间管理，教导学员如何提升工作效率，消灭拖延，通过四象限法则合理规划时间。此外，学员还将学习时间管理的原则和技巧，以便在日常工作中更加高效。

六、总结

通过系统的执行力培训，企业中层管理者和员工将能够有效提升执行力，解决执行中的常见问题。课程内容不仅理论性强，而且注重实操，确保学员在实际工作中能灵活运用所学知识。最终，提升团队的整体执行力，实现企业目标，达到价值的最大化。

在新经济时代，面对管理者所面临的挑战，执行力培训显得尤为重要。通过持续的学习和实践，企业才能在竞争中立于不败之地。让我们一起通过执行力培训，提升团队效能，迎接未来的挑战！