在如今快速变化的商业环境中，企业面临着许多挑战，特别是在管理层面。传统的培训形式往往千篇一律，无法有效提升学员的学习兴趣和实际应用能力。为了应对这一挑战，我们推出了以“管理场景演练”为主题的培训课程，通过创新的体验式教学模式，帮助学员在实际管理场景中提升管理效率，达成管理期望。
徐伟
培训咨询
在现代企业管理中，光有丰富的知识和技能并不足以确保团队的高效运作。许多学员在接受培训时，虽然能够获得大量的信息，却往往缺乏将这些知识转化为实际操作的意识和能力。以下是我们课程设计的初衷：
本课程旨在通过剧本杀的形式，让学员在体验实际管理场景的过程中，提升管理意识和技能。学员将在演绎、推理和反思中，逐步理解管理的真谛。课程的价值体现在以下几个方面：
在这个课程中，学员将参与到名为《沉默的真相》的剧本杀中。故事背景设定在一家名为“肆一创”的综合型销售公司。随着团队规模的壮大，许多表现优异的销售人员被提升为管理者。然而，管理事故频发，员工为何陷入沉默？让我们一起揭开真相！
在现代管理中，尤其是面对Z时代的年轻员工，管理者常常面临许多挑战。我们通过课堂互动和破冰环节，帮助学员们深入理解Z时代员工的特点和需求。
课程的核心在于5S管理轮的运用，这一方法将帮助管理者在团队管理中实现选用、育、励、汰的全周期管理。
在Z时代，管理者需要遵循“简单”原则，简化管理关系、模式和内容，确保管理过程高效流畅。
在这一环节，我们将探讨Z时代的招聘原则，包括：
我们将讨论如何布置工作，探讨年轻人的困惑，寻找对方的工作习惯和软性需求。
通过三递进法判断员工辅导的引发原因及辅导时机，并介绍Z时代特有的辅导原则。
新任管理者往往面临激励困境，课程将介绍Z时代对激励的独特需求及马斯洛需求理论在激励中的应用。
在Z时代，员工的淘汰需要注意事项及高效达成的建议，确保管理过程的公正性和有效性。
通过系统的管理场景演练和剧本杀的形式，学员不仅能够在实践中提升管理能力，还能在课程结束后将所学知识灵活运用到实际工作中。
通过“管理场景演练”课程，学员能够更深入地理解管理的本质，掌握管理技巧，提升管理效率。我们期待每位参与者能够在课程结束后，带着新的思维和技能，回到自己的工作岗位，创造更大的价值。
