提升领导力能力，打造卓越团队的关键策略

提升领导力能力：现代企业经理人的必修课

在现代商业环境中，企业面临着日益复杂和不断变化的挑战。为了在竞争激烈的市场中取得成功，企业需要有卓越的领导者来引领组织并激发团队的潜力。然而，许多经理人在接手新职位或面对新挑战时，往往面临着一系列的挑战和压力。因此，提升领导力能力不仅是个人职业发展的需要，更是企业成功转型和业绩提升的关键。

单兴林：《经理人领导力学习与实践系列》

在当今瞬息万变的商业环境中，提升领导力能力是每位经理人的必修课。本课程通过系统的模块设计，帮助管理人员迅速适应新挑战，掌握有效的决策和团队管理技巧，进而提升组织的业务成果。课程内容涵盖人际沟通、情境领导、绩效管理等多个方面，旨在

单兴林 培训咨询

课程背景

本课程旨在帮助经理人在应对新挑战时更好地适应和发展自己的领导力能力。课程内容涵盖以下几个方面：

• 领导力的关键性：在一个组织中，领导力是推动变革和实现目标的关键因素。优秀的领导者能够激发团队的创造力和动力，引导组织朝着共同的愿景前进。
• 新任职位的挑战：当经理人接手新职位时，他们需要尽快适应新环境、了解组织文化和业务要求，并与团队建立起有效的合作关系。
• 动态商业环境：企业经营环境不断变化，市场竞争日益激烈。经理人需要具备敏锐的洞察力和战略思维，能够快速适应变化并制定应对策略。
• 领导力发展的需求：企业意识到领导力的重要性，希望培养和发展具备高级领导能力的经理人，以提高组织绩效和增强竞争力。

课程目标与收益

通过本课程，经理人将获得以下几方面的提升：

• 提升领导力能力：经理人将通过学习和实践，不断提升自己的领导力技能和素质，成为更有效的领导者。
• 增强业务成果：领导力的提升将帮助经理人更好地管理团队和资源，从而实现组织的业务目标和增长。
• 建立高效团队：经理人将学习如何激励和管理团队，培养高绩效团队，提升团队合作和凝聚力。
• 个人职业发展：通过提升领导力能力，经理人将增加自己的职业竞争力，为个人的职业发展和晋升打下坚实基础。

课程特色

本课程的设计具有以下特色，帮助经理人更全面地提升领导力能力：

• 培养领导力意识：帮助经理人认识到领导力的重要性，并掌握领导者的核心素质和行为准则。
• 发展领导才能：课程致力于培养经理人在组织中展示卓越的领导才能，包括决策能力、解决问题的能力、团队管理和激励员工等方面的技能。
• 提升战略思维：帮助经理人培养战略思维和规划能力，使他们能够制定和执行有效的业务战略，推动组织的增长和创新。
• 增强人际关系管理：提升经理人的人际关系管理技巧，包括有效的沟通、合作和解决冲突能力。

课程对象

本课程适合以下人员：

• 初级、中级、高级及资深管理人员，包括总监、经理、主管等各类人员。
• 即将得到晋升成为人员经理的人员，或希望发展成为人员经理的潜在个体人员。

课程时间与大纲

课程为期1天（6小时），内容涵盖多个模块，具体如下：

模块一：基础领导力能力的发展

• 人际交流与沟通技巧
• 情境领导力
• 建立信任及提升信誉
• 领导力框架及胜任力

模块二：人员管理与发展

• 行为化面试技巧
• 最小化员工离职风险
• 提升员工凝聚力及归属感
• 绩效谈话
• 如何给予反馈
• 绩效和潜力区分
• 个人发展计划与在岗提升
• 职业发展对话

模块三：高效管理与团队协作

• 时间管理及优先级管理
• 教练式辅导
• 人才盘点与继任人计划

模块四：商业导向与提升影响力

• 整体薪酬及付薪理念
• 业务流程及优化
• 演讲技巧
• 增强你的影响力 - 讲故事
• 组织调研

教学方法与学习活动

本课程将采用多种教学方法，包括理论知识讲解、实践案例分析、角色扮演、小组讨论和个人反思等。课程以互动和参与为导向，通过实际情境的模拟和实践，帮助经理人将所学的概念和技能应用到实际工作中。同时，课程还将提供相关资源和工具，以支持学员在学习过程中的应用和个人发展计划的制定。

参考读物推荐

为进一步提升领导力能力，建议学员阅读以下书籍：

• 《从优秀到卓越》（"Good to Great"） - Jim Collins
• 《领导力挑战》（"The Leadership Challenge"） - James Kouzes and Barry Posner
• 《首席执行官的五项修炼》（"The Five Dysfunctions of a Team"） - Patrick Lencioni
• 《习惯的力量》（"The Power of Habit"） - Charles Duhigg
• 《高效能人士的七个习惯》（"The 7 Habits of Highly Effective People"） - Stephen R. Covey
• 《团队之美》（"The Wisdom of Teams"） - Jon R. Katzenbach and Douglas K. Smith
• 《冲突管理》（"Crucial Conversations"） - Kerry Patterson等
• 《领导力是孤独的》（"Leadership Is an Art"） - Max DePree
• 《领导力的实践》（"Leadership: Theory and Practice"） - Peter G. Northouse
• 《团队合作的五大障碍》（"The Five Temptations of a CEO"） - Patrick Lencioni

总结

在现代商业环境中，领导力的提升是企业经理人必须面对的重要课题。通过系统化的学习和实践，经理人不仅能够提升个人的领导力能力，还能为组织带来更大的业务成果和团队凝聚力。希望每一位参与课程的经理人，都能通过不断的学习和实践，成为更出色的领导者，推动企业的成功和转型。