开门红培训助力企业新年业绩腾飞

开门红培训：激活团队潜力，赢战2024

在新年的钟声敲响之际，企业面临着新的挑战与机遇。如何在新的一年开始时，迅速调动团队的士气与状态，确保业绩的开门红，成为了每一位管理者亟需思考的问题。为此，我们推出了“开门红培训”，旨在通过系统的课程，帮助团队消除节后综合症，调整心态，激发销售动力，以达到业绩的快速增长。

孟华林：《销售铁军2024开门红培训》

在竞争激烈的市场环境中，企业的成功不仅依赖于产品质量，更在于团队的凝聚力与销售能力。这门《2024企业业绩开门红特训营》课程，将通过系统化的培训，帮助团队重拾信心，消除借口，激发积极性。课程由知名销售教练孟华林主讲，采用工作坊式

孟华林 培训咨询

课程背景分析

现代企业在运营过程中，团队的状态问题愈发突出。许多团队成员在面对客户时表现出紧张与焦虑，甚至出现了“躺平懒散”的现象。这不仅影响了员工的个人发展，也对公司的整体业绩带来了负面影响。

• 没有自信：员工在拜访客户或打电话时感到紧张，常常害怕客户的拒绝，内心充满焦虑。
• 总找借口：目标总是打折扣，借口多、抱怨多，执行力差，不敢担当责任。
• 效率低下：团队成员不懂得如何定目标和制定计划，沟通不畅，频繁陷入低效状态。
• 勾心斗角：部门之间缺乏合作，形成利益共同体的氛围不足，造成内耗严重。
• 传播负能量：员工之间情绪化严重，不懂得如何管理自己的情绪，影响团队氛围。

而在销售能力方面，许多员工也面临着诸多挑战。客户压价、拖延决策、反对意见频繁等问题，令销售人员感到无奈与困惑。这些问题不仅降低了销售效率，也让员工丧失了自信与动力。

课程目标与收益

我们的“开门红培训”旨在通过系统的课程设计，帮助团队迅速调整状态，激发士气，从而实现2024年的业绩开门红。通过本次培训，参与者将获得以下收益：

• 调整心态，消除节后综合症，快速进入工作状态。
• 掌握“销售铁军的九大理念”，提升团队的整体执行力与责任感。
• 学习销售沟通的四部曲，增强客户沟通的能力与技巧。
• 通过实战演练，提升团队的协作能力与问题解决能力。
• 建立积极的企业文化，增强团队的凝聚力与忠诚度。

课程特色与内容深入

本次培训的最大特色在于采用工作坊式的全程研讨，课程内容既有趣又实用，强调实战与实操，确保学员能够在培训中获得真实的体验和提升。

模块一：销售铁军九大理念

在这一模块中，我们将深入探讨销售团队需要具备的九大理念，帮助员工树立正确的价值观与责任感。

• 成功是因为态度：成功的80%因素源自于态度，积极的心态能够影响工作表现。
• 我是我认为的我：面对问题，员工应当主动寻找解决方案，而不是推卸责任。
• 不是不可能，只是暂时没有找到方法：能力与潜力是通过不断的训练和挑战所激发的。
• 每天进步一点点：通过持续的小改进，最终实现质的飞跃。
• 决心决定成功：做事要有决心，追求舒适只会让人止步不前。
• 山不过来我就过去：积极主动，不做旁观者，协同作战。
• 天助自助者：成功者能够抓住机会，失败者总是找借口。
• 我是一切的根源：勇于承担责任，才能赢得他人的信任。
• 太棒了！这样的事情居然发生在我的身上：凡事都要从积极的角度去看待，才能享受成长的过程。

模块二：销售铁军抓挖谈要客户沟通四部曲

这一模块将帮助学员掌握客户沟通的四个关键步骤，提升销售能力。

• 抓开场：开场即是决胜负的关键，学员将在此环节学习如何有效开场，吸引客户的关注。
• 挖需求：通过有效的提问技巧，深入了解客户的痛点与需求，培养客户的采购意愿。
• 谈方案：根据客户的需求，展示产品的核心价值，确保能够满足客户的期待。
• 要承诺：获取客户的承诺，防止客户反悔，从而确保订单的落实。

模块三：销售铁军训战篇

在这一模块中，我们将通过实际演练与场景模拟，帮助学员更好地掌握销售技巧与团队合作。

通过“百团大战”的形式，参与者将体验到激励机制的重要性。在誓师大会上，团队成员将共同签署军令状，明确目标，增强责任感。

课程对象与参与建议

本次培训建议企业的全员共同参与，包括销售团队、管理层及新入职员工等。通过全员参与，能够更好地促进团队的沟通与协作，增强团队的向心力。

总结与展望

2024年的开门红不仅仅是业绩的体现，更是团队凝聚力与士气的结晶。通过“开门红培训”，我们希望每一位参与者都能找到自我价值，激发潜力，快速进入状态，共同迎接新一年的挑战与机遇。

让我们一起通过培训，消除负能量，提升团队的整体素质，确保在2024年一开始，就能够冲刺业绩，赢得开门红的美好开局。期待在培训中与大家共同成长，携手并进，创造辉煌的未来！