在当今快速发展的商业环境中，内部审计人员面临着诸多挑战。尽管许多内审人员在财务审计方面有扎实的基础，但在实际的经营管理审计中，他们常常难以发现有价值的问题或深挖潜在的风险。这种现象的出现，不仅影响了审计工作的效果，更可能导致企业面临无法预见的风险。因此，培养一种多元思维模式，成为提升内部审计效能的关键。
王悦
培训咨询
许多内审人员在审计工作中常常感到困惑，明明付出了辛勤的努力，却常常发现不了有价值的问题。这背后的原因，往往与他们在审计过程中缺乏系统性的业务思维和对企业经营管理的深入理解有关。在当前“百年未有之变局”的时代背景下，企业的业务发展变化迅速，内部审计必须紧跟时代步伐，具备高效的问题发现能力。
多元思维模式是指在分析和解决问题时，能够从多种不同的角度进行思考。这种思维方式对于内部审计人员尤为重要，因为它能够帮助他们全面理解被审计对象的不同方面，进而提高审计的有效性和精准性。多元思维模式不仅可以帮助内审人员发现潜在的风险，还能促使他们在审计过程中提出更具价值的建议。
为了提升内部审计的效能，内审人员需要构建一个高效的审计思维体系。这一体系主要包括以下几个方面：
成为高效的审计人员，需要具备多种能力素质。这些能力素质包括：
在实际的审计工作中，内部审计人员需要灵活运用所学的思维模式和能力素质。以下是一些关键领域的审计案例：
在采购管理中，审计人员需要重点关注合规性。通过分析采购流程中的每一个环节，及时发现潜在的合规风险，确保企业的采购行为符合相关法律法规。
销售管理中的审计工作，需要审计人员具备对政策的敏锐度。通过分析销售策略和市场变化，审计人员可以帮助企业识别出那些可能影响销售业绩的风险点。
存货管理涉及到多个环节，审计人员需要清晰地辨明存货的去向。通过对存货的逐项审核，可以及时发现存货管理中存在的问题，从而避免企业因管理不善而造成的损失。
在资金管理方面，审计人员需要重点关注资金流动的透明性和合规性。通过监控资金使用情况，确保每一笔资金的流向都符合企业的财务制度。
财务管理的审计工作需要审计人员进行全面的体检。通过对财务数据的分析，及时发现财务报表中可能存在的误差，从而为企业的决策提供依据。
随着科技的不断进步，数智化审计逐渐成为内部审计的新趋势。数智化审计不仅能够提高审计效率，还能够帮助审计人员更好地应对复杂的审计环境。为了实现数智化审计，企业需要搭建相应的审计体系，从而确保审计工作的顺利进行。
数智化审计的逻辑主要体现在数据的收集、分析和应用上。通过对海量数据的分析，审计人员可以发现潜在的风险和问题，从而为企业的决策提供更为精准的依据。
搭建数智化审计体系，需要企业在技术、流程和人员等多个方面进行整合。只有在各个环节都实现数智化，才能确保审计工作的高效进行。
多元思维模式是提升内部审计效能的重要工具。通过构建高效审计思维体系、提升审计人员的能力素质以及运用数智化审计技术，内部审计人员能够更好地应对复杂的审计环境，发现潜在的问题和风险。最终，只有不断提升内部审计的质量和效率，才能实现企业价值的增值，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
