在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临的风险不断增加，特别是在内部审计领域，审计人员常常遭遇各种挑战。许多内部审计人员对发现问题和评估风险的能力感到困惑，尽管他们在财务审计方面有着扎实的基础，但在企业经营管理和业务审计的逻辑上却显得力不从心。本文将结合内部审计人员在实际工作中遇到的难题，深入探讨业务风险的特点，帮助审计人员提升审计效率，增强企业价值的增值能力。
王悦
培训咨询
内部审计人员在开展审计工作时，常常面临以下几个困惑：
这些困惑的根本原因在于审计人员缺乏对企业经营管理的深入理解和系统性的业务审计思维。面对“百年未有之变局”，内部审计必须与时俱进，提升自身的业务风险识别能力。
要提升内部审计的效率，审计人员需要构建一套高效的审计思维体系。这一体系包括多个方面：
审计人员应对被审计对象进行多维度的分析，了解行业特点、发展阶段、组织架构、业绩考核、信息系统以及控制环境等多方面的情况。
在面对复杂多变的业务环境时，审计人员可以运用“三板斧”的方法，快速识别和应对风险。这种方法包括：
通过分析实际案例，审计人员可以更好地理解如何运用“三板斧”深挖线索，发现潜在的业务风险。这种实战经验对提升审计人员的风险识别能力具有重要意义。
高效审计人员不仅需要扎实的专业知识，还需具备多种能力素质，以应对复杂的审计挑战。
内部审计人员需要善于倾听和理解各方的声音，包括管理层、业务部门和外部顾客的反馈，以便全面评估风险。
运用“五力模型”分析市场及竞争对手的力量，可以帮助审计人员识别潜在的外部风险。
高效审计人员应具备多元思维，能够从不同角度分析问题，找到解决方案。
审计人员需具备良好的价值判断能力，以便在复杂的环境中做出合理的决策。
审计人员在不同的管理领域中，需要关注特定的风险特点：
在采购管理中，合规性是首要考虑因素，审计人员需要确保采购流程的合规性和透明度，以防止利益冲突和舞弊行为。
销售管理中，审计人员需识别花式营销可能带来的风险，如虚假宣传和价格操控等问题。
面对品类繁多的存货，审计人员需辨明去向，确保存货的合理性和有效性。
资金管理涉及各部门的利益，审计人员需重在监督，防范资金流动中的风险。
在财务管理方面，审计人员需进行全面的体检，确保财务数据的真实性和完整性。
在现代审计中，数智化审计逐渐成为提升审计效率的重要手段。数智化审计通过数据分析、人工智能等技术，可以帮助审计人员更快速、准确地识别风险。
数智化审计的逻辑在于通过大数据分析、机器学习等手段，挖掘潜在的风险和问题，从而提高审计的精准度和有效性。
审计人员需要学习如何搭建数智化审计体系，包括数据收集、处理和分析的各个环节，以实现审计的数字化转型。
在业务风险特点的分析中，内部审计人员需要不断提升自身的能力素质，培养高效的审计思维体系，识别并应对复杂多变的风险。通过对行业特点、发展阶段、组织架构等多维度的分析，审计人员可以更好地发现潜在问题。同时，数智化审计的应用将为审计工作带来新的机遇，提升审计效率，推动企业价值的增值。只有不断学习、不断进步，内部审计人员才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
