在当今快速发展的商业环境中,企业面临着许多挑战,其中最为突出的便是团队协作的有效性。尽管团队成员个体能力出众,但当他们聚集在一起时,常常会出现“散沙”现象,导致企业目标难以实现。为了应对这一挑战,采用游戏化培训设计成为一种创新的解决方案。本课程基于著名管理学著作《团队协作的五项障碍》,通过引入“剧本杀”的形式,帮助学员深入理解团队协作中所面临的障碍,并掌握相应的解决策略。
在科技迅速发展的今天,企业内部改革与创新已成为生存与发展的关键。然而,许多企业在改革过程中却遭遇重重阻力,难以突破瓶颈。课程特别关注以下几个问题:
通过深入分析这些问题,课程旨在帮助学员认识团队协作的五项障碍,并掌握相应的解决策略,从而提高团队的整体绩效。
通过参加本课程,学员将能够:
本课程设计以“剧本杀”为引入,通过角色扮演的方式,让学员在真实的情境中体验和分析团队协作中的障碍。课程分为多个环节,每个环节都有明确的目标和活动安排。
课程开始时,学员进行签到并选择角色。每个角色都有对应的剧本,团队成员根据角色背景进行自我介绍,增强团队的凝聚力。
课程的核心部分是剧本体验,分为多个幕次,让学员在推理和演绎中感受团队协作的障碍:
通过这些环节,学员不仅能感受到团队协作的复杂性,还能在互动中识别和理解团队内部的障碍。
在剧本体验之后,课程进入新知讲解环节。老师将对剧本中反映的团队协作障碍进行详细讲解,包括:
在课程的最后阶段,学员将进行小组讨论,分享在工作中遇到的团队协作障碍,以及剧本体验对他们的启示。通过这种反思与讨论,学员能够将课程中学到的知识应用到实际工作中,形成有效的解决方案。
本课程的设计具有以下几个显著特色:
本课程主要针对90后、00后新晋管理者及中高层管理者,人数控制在30人以内,以确保每位学员都能参与到讨论和互动中。课程时间为一天(6小时),内容安排紧凑而富有趣味性。
在不断变化的商业环境中,企业要想实现有效的团队协作,必须识别并克服团队内部的五项障碍。本课程通过游戏化的方式,不仅让学员在轻松愉快的氛围中学习,还能帮助他们将所学应用到实际工作中,提升团队的整体表现。通过这种创新的培训设计,学员将能够更好地面对未来的挑战,推动企业的持续发展。