在当今快速发展的时代，企业和个人面临着各种挑战与机遇。创新已成为推动社会进步和企业发展的核心动力。然而，很多人在面对复杂问题时，往往会陷入思维的局限，难以找到有效的解决方案。为了帮助中基层管理者和业务骨干们更好地应对这些挑战，我们设计了一套完整的培训课程，通过“全脑”理论和多种创新工具的结合，培养学员们的创新能力，实现从思维到行动的转变。
易志勤
培训咨询
在实际工作中，思维模式的局限性常常导致我们在解决问题时无法全面考虑。偏重于逻辑思维可能使决策变得缓慢，而偏向发散思维虽然能够灵活应变，却容易带来较大的风险。因此，我们的课程专注于如何通过创新工具，帮助学员在不同阶段使用合适的思维方法，有效地解决问题。
本课程的意义在于：
创新不仅是一种趋势，更是一种本能。在当今社会，单纯依靠过去的经验与方法已无法适应快速变化的环境。通过本模块的学习，学员将会认识到创新能力的重要性，并了解到如何突破思维定势。
达克效应表明，许多人往往“不知道自己不知道”，这使得他们在面对复杂问题时容易产生认知盲区。通过案例分析，学员们将了解到如何识别自己的思维局限性，打破认知的障碍。
我们通过四个步骤帮助学员突破思维定式：
在明确了创新思维的重要性后，接下来的步骤是确定创新课题。创新的灵感往往源于社会发展、客户反馈或者工作中的问题。通过案例分析云南移动“创乐空间”的创新大赛，学员们将学会如何从实际工作中提炼出可供讨论的课题。
在现场确定课题的过程中，学员们将运用曼陀罗思考法进行个人思考，并通过小组讨论确定一个主题作为本小组的讨论议题。这样的互动不仅能够增强团队的凝聚力，也能激发出更多的创意。
发散思维是创新的重要组成部分，而思维导图法则是发散思维的有效工具之一。通过学习波音公司如何运用思维导图研发747X，学员们将掌握思维导图的基本操作与应用。这个工具帮助团队在思考过程中理清思路，拓展思维的深度与广度。
随机词法是一种有趣且有效的创意激发方法。在这一部分，学员们将学习如何通过设定目标导入、随机输入、发散联想和生成创意四个步骤来激发创造力。通过案例分析Google公司的创意办公室，学员们将体验到这一方法的独特魅力。
在创新过程中，加法、减法、乘法和除法创新各有其独特的价值。通过对蒙牛冠益乳公交车创意广告、断舍离的智慧、惠普公司爆款的案例分析，学员们将了解不同创新方法的应用场景，并在现场练习中实践这些方法的有效性。
在经过发散思维的探索后，接下来需要进行收敛思维以筛选出最佳方案。点投法和矩阵法是两种非常有效的收敛工具。
学员们将在这一部分学习点投法的意义和规则，通过这种方法快速筛选出团队讨论的优先事项，确保每个团队成员的意见都能得到充分的表达与考虑。
矩阵法能够帮助团队对多项工作进行排序与评估。在实践中，学员们将运用矩阵法对一周的工作进行排序，提升工作效率。
最后，我们将引入团队创新的思维工具——世界咖啡。通过这一方法，团队成员可以在轻松愉悦的氛围中进行深入的讨论与交流。
在这一部分，学员们将学习到世界咖啡的来龙去脉，以及具体的游戏规则。通过实际的案例分析，如可口可乐公司全球实验室论坛，学员们可以更好地理解如何在团队内部进行有效的沟通与合作。
与此同时，迪士尼思考法将帮助学员们从梦想家、批评家和实干家的不同角色出发，全面分析问题。在实际的练习中，学员们将能够运用这一方法讨论公司最近的重要议题，提升团队的创新能力。
创新工具的学习与应用，不仅能够提升个人的职场竞争力，更是推动团队和企业发展的重要动力。在这一课程中，学员们通过系统的学习和实践，将能够有效地运用不同的思维工具，解决实际工作中的问题，寻找新的机遇。我们期待每位学员都能在创新的道路上越走越远，开启思维的无限可能。
