在当今这个快速变化的时代，创新不仅是企业发展的核心驱动力，更是每一个职场人士提升自我价值的必备能力。无论是中基层管理者还是业务骨干，他们都面临着越来越复杂的工作挑战。在这种背景下，如何有效地运用思维工具，突破认知的局限，形成创新的思维模式，成为了当务之急。
易志勤
培训咨询
在实际工作中，思维模式往往决定了问题的解决方案。许多职场人士在面对复杂问题时，常常因为思维不完整而陷入困境。逻辑思维的偏重使得决策过程缓慢且刻板，而发散思维的过度使用则可能带来更大的风险。为了应对这些挑战，本课程基于“全脑”理论，提供了一系列创新工具，帮助学员在不同阶段灵活运用创新思维，做出快速而有效的决策。
本课程不仅仅是关于如何解决问题，更是一个帮助学员从内心深处觉察自身认知局限的过程。通过以下几个方面的学习，学员将能在工作中更有效地运用创新思维：
在这个人人都需要创新的时代，过去的经验和方法未必适用。人工智能的广泛应用使得创造能力愈发重要，只有不断地提升自己的创新能力，才能在职场中立于不败之地。
认知局限常常限制我们的创新能力。达克效应让我们意识到，我们往往“不知道自己不知道”。例如，笨贼“惠勒”的神奇隐性药水案例让我们明白，很多时候我们看见的只是我们想看见的东西。通过对认知盲区的认识，我们可以更好地突破思维定式。
要实现觉察突破，学员需要掌握以下四个步骤：
创新的课题不仅可以来自于社会的发展、客户的反馈，亦可以源于工作中遇到的问题。通过案例分析，如云南移动“创乐空间”的创新大赛，学员将能更深入地理解如何从实际问题中提炼出创新的课题。
在课堂上，学员将通过个人思考和小组讨论来确定一个主题作为讨论题目，运用曼陀罗思考法来深入分析目前工作中存在的问题。这种方法不仅能激发创意思维，还能促进团队合作。
思维导图是一种非常有效的思维工具，能够帮助学员理清思路，拓展创意的路径。在学习波音公司如何用思维导图研发747的案例后，学员将实际操作思维导图，讨论小组确定的题目。
随机词法是一种创新思维的激发技术，通过随机输入来激发联想和创造。在学习Google公司的创意办公室的案例后，学员将运用这一方法进行创新思维的训练，激发更多的创意。
创新不仅限于加法创新，减法、乘法和除法创新同样重要。通过分析蒙牛冠益乳、断舍离的智慧以及惠普公司的成功案例，学员将掌握多种创新方法，灵活应对不同的工作需求。
点投法是一种快速有效的创意筛选工具，能够帮助团队在众多创意中找到最具潜力的想法。学员将通过实际练习了解点投法的意义和规则，提升团队的决策效率。
矩阵法则为创意的评估提供了一种系统化的方法。通过对一周工作的排序，学员将体会到矩阵法在创意筛选中的实用性。
世界咖啡是一种促进团队合作与创新思维的有效工具。通过模拟可口可乐公司全球实验室论坛的案例，学员将学习如何利用这一工具激发团队的创造力。
在团队讨论中，学员将通过角色扮演的方式，体验梦想家、批评家和实干家的不同思考角度，提升团队的综合思维能力。这种方法不仅能激发团队创意，还能增强团队合作精神。
在这个充满挑战与机遇的时代，觉察突破不仅仅是一个学习过程，更是一个持续的自我提升之旅。在课程中，学员不仅能够掌握创新思维的工具与方法，更能在实践中不断打破自己的认知局限，实现自我超越。通过这一系列的学习与应用，最终将为个人和团队带来更高的创新价值与竞争优势。
让我们一起在觉察突破的旅程中，寻找新的可能性，创造更加美好的未来。
