提升管理技能培训，助力职场晋升之路

管理技能培训：提升财务管理能力的新时代

在瞬息万变的经济环境中，企业的财务管理已不仅仅是简单的会计核算，而是成为价值创造的核心所在。随着2022年3月5日全国人大第五次会议上，国务院总理所作的政府工作报告中提到的“十四五”规划，国有企业的财务管理面临新的挑战与机遇。在这样的背景下，管理技能培训显得尤为重要，特别是针对中央企业财务人员的能力提升，成为当前亟需解决的问题。

王子墨：管理技能培训-管理转型、财务转型、思维转型 新环境、新体制、新管理、新方向

面对瞬息万变的经济形势与财务管理挑战，这门课程为中央企业财务人员量身定制，旨在提升其在新时代下的财务管理能力。从政策文件解读到财务转型方法论，再到具体的报表和获利分析技巧，全面覆盖关键领域。通过互动式教学，学员将深入掌握中央企业

王子墨 企业财务管理专家 培训咨询

课程背景与重要性

近年来，全球经济形势复杂多变，给企业的财务管理提出了更高的要求。国资委发布的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》中明确了财务管理的改革目标，强调企业需在观念转变、工具运用、管理创新和信息化管理等方面进行全面提升。而中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步加强财会监督工作的意见》则进一步明确了财务人员和财务工作的新要求。

从中可以看出，企业在财务管理环节的成本效益低下，往往源于财务人员对现代财务管理理念和工具的了解不足。因此，通过系统的管理技能培训，不仅能够提升财务人员的专业素养，更能为企业的可持续发展打下坚实基础。

培训目标与收益

此管理技能培训课程的设计旨在帮助财务人员全面了解新时期财务转型的内容与要求，具体收益包括：

• 理解中央企业新时期财务转型的要求，掌握政策文件的解读。
• 提高财务监督与财务体系的认识，知晓其在企业管理中的重要性。
• 掌握财务转型的能力建设，提升个人的专业技能。
• 熟悉一流财务体系管理的财务能力内容，增强管理意识。
• 掌握财务分析的基本能力与方法，提升数据分析能力。
• 学会财务分析中管理报表的运用，为决策提供依据。
• 掌握获利能力的财务分析管理方法，优化企业资源配置。

课程结构与内容

本次培训课程共分为四大模块，涵盖了从财务转型的理论基础到实用技能的全面内容，课程设计注重理论与实践的结合，通过讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等多种形式，确保全员参与，提升学习效果。

第一讲：财务转型升级——文件解析

在这一模块中，学员将深入解读国家发出的指导文件，了解中央企业在新经济环境下的竞争战略与管理思路，掌握财务管理体系建设的立足点、结合点及关注点。通过文件解析，学员可以明确财务管理的总体目标与要求，学习如何在经济转型中实施财务变革。

第二讲：财务转型升级——基础概述

该模块将帮助学员全面了解新时代下财务环境的改变，以及相应的职能变革。包括电算化时代的财务核算、数字化财务分析、信息化整合的管理方法等内容。学员将学习如何利用现代技术手段提升财务管理的效率。

第三讲：财务转型升级——能力分析

在这一部分，课程重点聚焦于财务人员所需的各项核心能力，包括战略规划能力、财务分析能力、成本管控能力和风险控制能力。学员将通过实际案例分析，掌握如何在复杂的商业环境中进行有效的财务决策。

第四讲：财务转型升级——获利分析

最后，学员将学习企业运营中的获利模式与管控方法，分析不同市场类别下的竞争策略，了解如何通过有效的财务分析实现企业的盈利目标，提升企业的市场竞争力。

课程实施与授课方式

本课程为期三天，每天6小时的授课安排，授课对象主要为中央企业的财务负责人、管理者、高级管理人员等。课程采用互动式教学方式，强调学员参与，通过案例研讨和小组讨论等形式，促进学员之间的交流与合作，提升学习的积极性和实践能力。

结语

在快速变化的经济环境中，财务管理的重要性愈发凸显。通过本次管理技能培训，学员将能够全面掌握现代财务管理的理念与工具，提升自身的专业能力，从而为企业的可持续发展贡献更大的价值。企业在新时代的竞争中，唯有不断创新与提升，才能在复杂的市场环境中立于不败之地。

我们期待通过此次培训，帮助更多的财务人员实现个人能力的提升，推动中央企业在新经济时代的快速发展与转型。