在现代企业管理中，风险识别是一个至关重要的环节。随着中国经济环境的变化，尤其是在经历了疫情后的复苏阶段，企业面临的内外部风险愈加复杂多变。2023年初，中国的经济环境已走出疫情的影响，随着二十大报告的发布，新经济目标与发展方向也逐渐明确。然而，疫情所留下的种种遗留问题依然存在，给企业的管理者们带来了巨大的挑战和思考。
王子墨
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新经济环境下，企业必须重新审视其管理战略与经营策略。外部因素如WTO规则、资本运营、风险监管、税制变革等，都在不断推动企业的转型。这种转型不仅仅是对财务管理手段的调整，更是对整个企业的管理理念与战略的重新思考。在这样的背景下，风险识别的能力显得尤为重要。
风险识别是指在企业管理过程中，通过系统的方法和手段，识别出可能影响企业目标实现的潜在风险。有效的风险识别能够帮助企业在早期阶段发现问题，从而采取措施进行控制和调整。风险的本质是未来可能发生的不确定事件，其影响程度可能会对企业的财务状况、运营效率和市场竞争力造成显著影响。
为了进行有效的风险识别，企业可以采取以下几个步骤：
企业必须明确风险识别的目标，例如确保财务安全、保障信息安全、提高运营效率等。明确的目标能够帮助管理者集中精力识别与之相关的潜在风险。
企业需要通过各种渠道收集和分析信息，包括市场动态、行业发展、政策法规等。这些信息能够为风险识别提供基础数据支持。
利用SWOT分析、PEST分析等工具，企业可以识别出内部及外部的潜在风险。例如，技术更新带来的市场竞争风险、政策变化带来的合规风险等。
将识别出的风险进行分类，通常可以分为战略风险、财务风险、运营风险、合规风险等。通过评估每种风险的发生概率与影响程度，企业能够制定相应的管理策略。
针对识别出的风险，企业需要制定相应的应对措施。包括风险规避、风险转移、风险减轻及风险接受等策略，以降低风险对企业的影响。
在互联网技术快速发展的背景下，金融行业面临着前所未有的挑战。以阿里信贷业务为例，虽然其为消费者提供了便捷的融资服务，但同时也带来了信贷风险的增加。企业在推广新业务时，必须重视风险识别，确保在业务拓展的同时，能够有效控制风险。
财务管理是企业管理的核心，风险识别在其中的作用不可或缺。根据《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，企业应当对财务风险进行全面识别与监控。
企业在财务管理中需警惕舞弊行为的发生。通过内部审计与外部审计相结合的方式，能够有效识别潜在的舞弊风险。例如，中兴与华为的财务合规管理体系为企业提供了良好的借鉴，强调了对财务风险的全方位监控。
在新经济环境下，企业经营活动需遵循相关法规与政策。通过风险合规管理，企业能够降低因合规性问题导致的法律风险。有效的合规管理体系，能够帮助企业在复杂的外部环境中保持竞争力。
企业应当建立完善的财务监督机制，通过风险内部控制来识别与治理财务风险。例如，商业银行在信贷管理中，需通过风险评估模型，识别信贷风险，并制定相应的控制措施。
在新经济环境下，企业的管理者必须具备敏锐的风险识别能力。通过系统化的风险识别过程，企业能够及时发现内外部潜在风险，并采取有效的应对措施，确保企业的可持续发展。
通过本文的探讨，我们可以看到，风险识别不仅仅是企业管理中的一项技术性工作，更是企业战略决策的重要组成部分。企业管理者需要将风险识别融入到日常管理中，以提升企业的抗风险能力，确保在瞬息万变的市场环境中立于不败之地。
