提升授课技能，成为课堂上的明星教师

授课技能提升：实现组织绩效的关键

在当今竞争激烈的市场环境中，组织绩效提升已成为企业发展的核心目标。而推动组织绩效提升的关键在于人才的发展与有效运用。为了实现这一目标，企业必须注重内部培训，特别是提升内训师的授课技能。本文将围绕“授课技能提升”这一主题，结合培训课程的内容，深入探讨如何通过有效的培训提升内训师的授课能力，从而推动组织的整体绩效提升。

马斌：锻造企业好讲师 五步为师，课程开发工作坊

本课程致力于解决企业内部培训的核心难题，通过简化课程开发逻辑，现场演练与一对一辅导，帮助学员快速掌握课程开发和授课技巧。五天的密集培训，结合理论与实践，确保学员不仅能在现场学会和产出高质量课程，还能在课后自主开发和优化课程。通过

马斌 培训咨询

一、课程背景分析

在企业中，外部培训虽然能够提供丰富的知识和技能，但往往成本高昂，并且课程内容未必能针对企业的实际需求。因此，提升内部讲师的授课技能显得尤为重要。企业内训师并非职业讲师，他们在内容方面具有优势，但在授课技巧上却常常处于短板。这种情况下，组织需要通过系统的培训课程，帮助内训师更有效地传达知识，提升培训效果。

二、课程设计与目标

本次培训课程旨在提升内训师的授课技能，课程设计围绕以下几个核心目标展开：

• 理解和掌握课程开发的底层逻辑：通过案例讲解，帮助学员熟悉课程开发的基本原理和方法。
• 明确课程目标：通过目标确认表，帮助学员精准掌握受众需求，使课程更具针对性。
• 掌握课程结构梳理技巧：通过演练和辅导，提高学员的课程设计能力。
• 应用多种授课手法：通过实战演练，使学员能够灵活运用多种授课技巧，提升学员的学习体验。

三、课程模块与内容详解

1. 知原理 - 内训师角色认知与意义

内训师的角色不仅仅是知识的传递者，更是组织学习与发展的引导者。在本模块中，学员将了解到优秀内训师的标准以及培训对组织与个人的重要性。通过小组讨论和案例分析，学员能够更深入地理解内训师的多重角色和职能。

2. 明方向 - 课程开发标准与课程目标确定

课程的成功与否，首先取决于其目标的设定。本模块将引导学员学习如何通过“Why”、“What”、“How”三问法则确定课程目标。同时，学员将掌握课程开发的底层逻辑，确保课程内容的针对性和有效性。

3. 搭结构 - 课程内容萃取与教学设计

课程设计的核心在于内容的组织与结构的搭建。学员将在此模块中学习到如何提炼课程内容，并利用金字塔原理构建课程结构。通过案例分析和实操练习，学员将能够快速生成符合需求的课程内容。

4. 提颜值 - PPT课件丰富与美化

一份优秀的课件能够极大地提升授课效果。学员将在此模块中学习PPT的美化原则，包括素材的收集、视觉化处理以及图文排版技巧。通过现场练习，学员将能够制作出既美观又实用的课件。

5. 添趣味 - 勾讲练合打造精彩课程

互动是提升学习效果的关键因素之一。本模块将介绍九大常用互动技巧，帮助学员在课程中设计出更具吸引力和参与感的互动环节。通过实际演练，学员能够掌握如何在课程中有效引入互动，并提高学员的学习动机。

6. 做计划 - 教学计划的设计及编写

最后，学员将在此模块中学习如何制定教学计划，并编写教案。这一部分将结合实际案例，帮助学员掌握教学计划的结构与内容，确保课程的顺利进行。

四、课程收益与发展

通过本次培训，学员将获得以下收益：

• 理解课程开发的底层逻辑，提升课程设计能力。
• 明确课程目标，确保培训内容的针对性和有效性。
• 掌握课程内容的提炼与组织技巧，提高课程的系统性和结构性。
• 学习多种授课手法，提升学员的学习体验和参与感。
• 获得实战演练的机会，及时识别并优化授课中的不足。

五、总结与展望

在当前的市场环境下，提升内训师的授课技能不仅是企业发展的必然要求，也是实现组织绩效提升的重要途径。通过系统的培训课程，内训师能够有效地转化外部经验为内部知识，推动组织的学习与发展。未来，企业应持续关注内训师的成长，通过不断的培训与实践，确保其授课技能的不断提升，从而为组织的长远发展打下坚实的基础。

总而言之，授课技能的提升不仅关乎个人的职业发展，更直接影响到企业的整体绩效。通过本次培训课程，企业内训师将能够在授课技巧、课程设计以及学员互动等方面获得显著提升，实现真正的组织学习与发展。