在当今竞争愈发激烈的市场环境中,企业意识到内部人才的培养对提升整体竞争力的重要性,尤其是宣讲员的角色不再局限于外部培训公司提供的课程。企业需要建立一支优秀的宣讲员队伍,让那些在岗位上表现卓越的人才走上讲台,传播企业文化、成功经验和实际案例。这不仅能够提升培训效果,还能节约成本。然而,宣讲员的培养并非易事,技能的提升需要科学的指导和系统的训练。
随着企业对人才的要求不断提高,传统的宣讲培训方式已经无法满足实际需求。许多企业内部的宣讲员虽然在各自的领域中是精英,但缺乏必要的演讲技巧、PPT制作能力及舞台表现能力。这导致了传统宣讲培训的效率低下和效果不明显。因此,本课程结合实际需求,提出了“宣讲人员五项修炼”的理念,从演讲表达力、课堂呈现力、材料解构力、PPT设计力和舞台实战力五个维度进行全方位的培训。
本课程为期四天,每天六小时,主要分为两大部分:内容建设和技巧初试。课程的设计旨在通过小组合作、实操演练和任务检视等方式,帮助学员全面提升宣讲技能。
课程的第一部分集中在内容建设上,共分为四节课,重点在于如何有效地构建宣讲内容。
在这一节中,学员需了解宣讲任务的来源及其解读,包括如何进行干系人需求分析及需求与资源分析。通过3W1H分析法,学员将掌握如何确立课程主题。
本节内容重点讲解三种结构顺序的运用,包括时间型、空间型和类属型。同时,学员将学习如何利用思维导图和3S分类整理法来清晰地构建内容。
在这一节中,学员将学习到引人入胜的自我介绍技巧、互动提问技巧,以及如何运用数据和道具等手段来增强课程的吸引力。
本节将教授如何运用PPT结构八要素来美化课件,提升视觉效果。学员将通过实操演练,掌握PPT的设计要点与风格统一的方法。
该部分为期一天,重点在于宣讲技巧的初步训练。
通过对成人学习特性的分析,学员将认识到如何适应受众的需求,从而避免常见的宣讲错误。
学员将学习如何识别和管理紧张情绪,掌握在宣讲前的准备事项,以增强自信心。
本节将教授如何通过视觉、听觉等多重感官的调动来吸引学员的注意力,确保开场的成功。
在这一节中,学员将学习到声音训练、互动技巧以及如何应对突发事件,确保宣讲的流畅进行。
课程的最后一天为实战训练阶段,重在提升学员的实战能力。通过示讲、备讲、试讲和复讲四个步骤,学员将不断地进行实践与反馈,逐步提升自身的宣讲能力。
通过本课程的学习,学员将能够有效地掌握宣讲的各项技能,提升个人的演讲能力与课堂表现力。课程的最终目标是使学员能够制作出具有个人特色的宣讲课件,进而能够有效地将知识与技能传达给学员,带来绩效的改变。
在课程结束后,学员需在7天内完成小组课件的录制并上传,以确保所学知识的实际运用和巩固。同时,企业也可以通过这一过程来评估学员的学习成果,为今后的培训计划提供依据。
现代企业在面对激烈竞争时,必须意识到内部人才培养的重要性。通过系统化的宣讲员培训课程,不仅能够提升宣讲员的个人能力,还能够增强企业的整体培训效果。通过课程的多维度设计与实战训练,学员将能够有效提升自身的宣讲技巧,成为企业内外部传播的优秀代表。随着宣讲员技能的提升,企业将能够更好地传递其文化与价值观,从而在市场竞争中立于不败之地。