在当今竞争激烈的市场环境中，组织的绩效提升已成为企业可持续发展的关键。为了实现这一目标，企业必须注重人才的发展与培养。有效的培训不仅能提升员工的专业技能，还能激发他们的潜力，从而推动组织的整体绩效。然而，如何将外部经验转化为内部知识与技能，并有效地进行知识传承，成为了许多企业面临的挑战。在这个背景下，授课技巧训练显得尤为重要。
马斌
培训咨询
组织绩效提升的核心在于人才的有效运用。许多企业在培训过程中遇到的问题包括外出培训成本高、培训课程不够针对性等，这些都导致了人才流失和经验的流失。因此，内训师的角色和能力显得至关重要。通过授课技巧训练，帮助内训师掌握课程开发的底层逻辑、教学设计的技巧、PPT制作的美化方法，以及有效的授课演绎手法，最终实现提升授课效果的目标。
本课程具有以下几个特色：
通过优秀课程的案例讲解，学员可以熟悉课程开发的底层逻辑；通过演练，掌握课程结构梳理的技巧和方法；通过现场实战演练，提升授课技能，了解不足并进行后期优化。最终，学员将能够实现更好的授课效果。
课程分为多个模块，每个模块都有明确的目标和内容：
这一模块旨在让学员了解内训师的角色及其在企业培训中的重要性。通过互动讨论，学员将能够明确优秀培训师的标准，认识到培训对组织和个人的价值。
在这一模块中，学员将学习课程开发的底层逻辑，包括如何确认课程对象、选题及撰写课程目标。通过目标确认表，学员能够更精准地掌握目标受众的需求，使开发的课程更具针对性。
通过三步法，学员将掌握如何有效地萃取课程内容，并进行教学设计。课程结构的梳理将采用金字塔原理，帮助学员明确表达的观点、论点和实用的模型。
PPT是授课中不可或缺的工具，学员将在这一模块学习如何收集、丰富和美化PPT素材。通过案例分析和现场练习，学员将掌握PPT的设计原则和数据表格的视觉化技巧。
这一模块将介绍多种教学手法，包括流畅提问法、案例分析法和道具设计法。学员将学习如何根据不同课程需求设计互动环节，使学员更易于理解和接受知识。
学员将在这一模块学习如何制定教学计划和编写教案，包括授课流程、参考话术等。通过实际案例，学员能够掌握教学计划的制定与规划。
这一模块的重点在于提升学员的授课技巧，包括如何缓解课前的紧张情绪、调动学员的兴趣、进行有效的课堂控制等。通过现场演练，学员将能够在真实场景中应用所学技巧。
最后一个模块将进行授课实战演练，学员将在小组内进行授课，并获得讲师的点评与优化建议。通过这一环节，学员将能够检验自己的学习成果，并进行针对性的改进。
在授课过程中，内训师需要掌握多种授课技巧，以确保课程的有效性和学员的参与度。以下是一些具体的应用技巧：
内训师在授课前常常会感到紧张，通过充分的准备、对内容的熟悉以及自信的心态，可以有效地缓解紧张情绪。此外，可以通过深呼吸等方法来调整自己的状态，从而更好地投入到授课中。
开场是授课的第一印象，内训师应该通过引人入胜的故事、互动游戏或者提问，迅速调动学员的兴趣。有效的开场能够吸引学员的注意力，为后续的内容铺平道路。
内训师需要根据不同的授课内容灵活运用多种教学演绎手法，如角色扮演、案例分析等。通过多样化的授课形式，增强学员的参与感和互动性，从而提高学习效果。
在授课过程中，内训师需要随时应对学员的提问和课堂突发情况。掌握有效的控场技巧，如如何设计提问、如何引导讨论等，可以帮助内训师更好地掌控课堂氛围，确保课程的顺利进行。
说课是内训师展示课程内容的重要环节，内训师应当清晰地介绍课程的目标、对象、收益等信息。通过结构化的说课流程，能够让学员更快速地理解课程的核心价值。
课程结束时，内训师应通过引导回顾法或呼吁行动法，总结课程内容，帮助学员巩固所学知识。同时，及时收集学员的反馈，改进后续课程的设计与实施。
授课技巧训练是提升内训师能力的重要途径，通过系统的培训，内训师能够掌握课程开发的核心方法、教学设计的技巧以及有效的授课演绎手法。这不仅有助于个人职业发展的提升，更能为企业带来更高的组织绩效。通过不断地学习与实践，内训师将能够在培训领域中游刃有余，成为推动组织发展的重要力量。
