提升教学质量，掌握授课认证的重要性与优势

授课认证：提升组织绩效的关键

在当今竞争激烈的市场环境中，组织绩效的提升已成为企业生存与发展的重要目标。而推动组织绩效提升的核心在于人才的发展和有效运用。如何将外部的经验转化为内部的知识，避免因人才流失而导致的经验损失，是每个组织必须面对的挑战。在这个过程中，授课认证成为了一种有效的解决方案。

马斌：内训师课程开发辅导与认证项目 （五问课程开发法+辅导+认证点评）

在激烈的市场竞争中，组织绩效的提升离不开人才的发展。本课程旨在帮助组织将外部经验转化为内部知识，通过系统的五问课程开发法，解决高成本外训、不合适课程和核心岗位培训难题。为期4天的培训分为三个阶段，涵盖目标设定、课程框架搭建、PP

马斌 培训咨询

课程背景与重要性

组织绩效的提升不仅依赖于外部市场的变化，更依赖于内部人才的培养与发展。当组织能够有效地利用人才，充分发挥其潜力时，绩效自然会得到提升。然而，很多企业在人才培养和培训上面临诸多困惑：

• 外出培训成本高，且所学内容无法有效转化为内部运用。
• 核心岗位的专业课程难以找到合适的讲师，而内部专家又难以满足专业需求。
• TTT（Train The Trainer）课程往往学习效果不佳，无法产出满意的成果。
• 现场缺乏讲师认证，内训师的存在感和积极性不足。

因此，针对这些问题，我们设计了一套系统的授课认证培训课程，旨在帮助学员掌握课程开发的工具与方法，从而提升组织的整体培训效果。

课程收益与目标

通过为学员提供实际的课题与应用场景，结合五问课程开发法的学习，参与者将能清晰认识到课程的目标，并掌握课程开发的工具和教学法设计。课程的收益主要体现在以下几个方面：

• 明确课程目标：通过五问法，帮助学员清晰设定课程目标，确保课程的针对性与有效性。
• 掌握课程开发工具：学习如何运用思维导图、3S分类整理法等工具，提升课程开发的效率。
• 优化授课技巧：通过现场认证与点评，帮助学员发现授课中的不足，促进后期的优化改进。
• 增强内训师的存在感：通过认证和评估，提升内训师的积极性与专业性，提高授课质量。

课程结构与内容

本次授课认证培训课程分为三个主要阶段，涵盖了课程开发的各个方面，具体内容如下：

第一阶段（2天）：课程开发基础

在第一阶段，我们将重点讨论课程开发的步骤与意义，帮助学员理解为什么企业需要培训以及学习型组织建设的重要性。内容包括：

• 课程开发的意义：深入探讨企业培训的目的及其对组织的长远影响。
• 成人学习的特性：分析成人学习者的特点，帮助讲师更好地调整授课策略。
• 五问课程开发法：详细介绍五问法的五个核心问题，帮助学员在课程开发中做到有的放矢。

通过实操演练，学员将实际应用所学知识，明确授课对象、主题和收益，搭建课程逻辑框架，并制作出专业的PPT。

第二阶段（1天）：课程现场辅导

在此阶段，学员将得到实际的辅导与反馈。具体流程包括：

• 课前任务：学员需在课程开始前提交课程开发内容，接受老师的点评与反馈。
• 现场辅导：老师将针对每位学员的课程进行逐一点评，帮助学员优化内容。
• 说课技巧培训：教授有效的说课技巧，提升学员的表达能力。

第三阶段（1天）：授课点评与认证

最后一天的课程将是学员展示成果的时刻。评委将根据学员的说课表现进行评分，并给予反馈。课程包括：

• 说课与点评：学员进行课程讲解，评委进行点评与打分，帮助学员了解自己的优缺点。
• 授证与合影：为通过认证的学员颁发证书，并进行合影留念。

课程实施方式

为了确保课程的有效性与参与感，我们采用了多种教学方式，包括：

• 讲授式：通过理论讲解帮助学员理解课程内容。
• 案例与视频教学：借助真实案例和视频资料，增强学习的生动性。
• 现场演练：通过实际演练，让学员在实践中掌握技能。
• 线上与线下辅导：提供灵活的学习方式，确保学员能够随时获得帮助。
• 点评：通过老师的点评，帮助学员不断优化与提升。

结语

授课认证不仅是对内训师授课能力的认可，更是提升组织绩效的重要手段。通过系统的课程开发与培训，组织能够有效地利用内部人才，提升整体培训效果，实现可持续发展。在未来的职业生涯中，拥有授课认证的内训师将更具竞争力，为企业的发展贡献更大的力量。

如果您希望进一步了解我们的授课认证培训课程，欢迎与我们联系，我们期待与您共同推动组织绩效的提升，实现人才的全面发展。