课程结构梳理：提升学习效果的关键策略

课程结构梳理：提升组织经验转化效率的有效策略

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着不断的挑战，尤其是在经验的积累与转化方面。为了降低组织的重复试错成本，企业需要有效地将外部经验转化为内部经验，并进一步将这些经验转化为知识与技能，以便于内部的复制和学习。本文将针对课程结构的梳理进行深入分析，探索如何通过系统化的培训课程提升组织的经验转化效果。

马斌：五问课程开发法，内训师轻松学做课

这门课程旨在帮助组织有效地将外部经验转化为内部知识，避免因人才流失导致的经验流失和重复试错成本。通过系统学习五问课程开发法，学员将掌握从经验萃取到课程设计的全流程，增强课程针对性和实用性。课程还提供丰富的模板和素材资源，确保学员

马斌 培训咨询

一、课程背景与重要性

随着市场竞争的加剧，企业必须不断创新和提升自身的核心竞争力。经验的积累对企业的发展至关重要，但很多企业在经验的转化过程中遇到了困难。尤其是由于人才的流失，企业往往面临着宝贵经验的丧失。为了避免这样的情况，组织需要建立有效的经验萃取机制。

通过本次培训课程，我们将重点讨论如何通过五问课程开发法来提升学习者的能力，让他们能够在实际工作中快速应用所学知识，进而为组织创造更高的价值。

二、课程收益分析

该培训课程旨在帮助学员提高课程开发能力，具体收益包括：

• 掌握课程开发的底层逻辑：通过优秀案例的讲解，学员能够理解课程开发的情境化特点。
• 精准确定课程目标：利用课程目标确认表，学员将能够更清晰地掌握目标受众的需求，使课程更具针对性。
• 快速完成课件制作：通过模块化的PPT模板，学员可以迅速制作出专业的课程课件。
• 掌握课程结构梳理技巧：通过X-MIND思维导图，学员能够快速梳理出课程的结构，提升课程设计的效率。
• 提升教学法运用能力：讲解多种授课演绎手法，并通过模拟案例让学员在实践中掌握教学法的运用。

三、课程内容与结构

课程分为两天，每天6小时，内容涵盖多个领域，下面将详细介绍课程的主要内容和结构。

第一天：经验萃取与课程设计

第一节课聚焦于经验萃取与企业培养的认知，探讨经验萃取的由来、好的培训应具备的特征，以及如何让学员真正“买帐”。

• 经验萃取的四步法：情境重现、描述细节、提炼方法、促进转化。
• 五问课程开发法：明确对象、主题、收益、结构与教学法。

第二节课则通过“三问”原则帮助学员更好地确定课程目标，包括：问对象（WHO）、问主题（WHAT）和问收益（HOW）。学员将完成《课程目标确认表》，以确保课程设计的针对性。

第三节课将讲解如何运用“三定”法则梳理课程结构，包括确定观点、论点和模型。学员将使用X-MIND制作思维导图，布置家庭作业以巩固所学。

最后，现场辅导环节将帮助学员进行课程结构梳理的课件制作，确保他们能熟练运用所学的技巧。

第二天：教学法与课程验证

第二天的课程内容更侧重于教学法设计和课程验证。首先，学员将学习六种教学法，包括现场提问法、案例分析法、视频引导法等，帮助他们在授课中灵活运用不同的教学方式。

接下来，学员将进行“定”教法的环节，确定教学法的位置和方式，初步构建教法情境。同时，课程验证环节将使用《五问课程开发法检视审核表》，确保课程设计的有效性。

最后，学员将填写试讲脚本，学习如何书写有效的脚本及使用道具，确保在试讲中能够流畅自如。

四、课程实施的关键要素

为了确保课程的成功实施，以下几个关键要素值得关注：

• 明确学习目标：在课程开始前，明确学习目标有助于引导学员的学习方向，确保课程内容与学员的实际需求相匹配。
• 灵活运用教学法：根据学员的特点和课程内容，灵活选择合适的教学法，提升课堂的互动性与参与感。
• 及时反馈与调整：通过现场辅导与课程验证，及时收集学员的反馈，调整课程内容与结构，确保课程的有效性。
• 持续的后续支持：为学员提供后续的支持与资源，确保他们在实际工作中能够有效应用所学知识与技能。

五、结论

在企业不断追求绩效提升的过程中，经验的有效萃取与转化显得尤为重要。通过本次培训课程的学习，学员不仅能够掌握课程开发的底层逻辑，还能够灵活运用多种教学法，提高课程设计与实施的效率。同时，课程中强调的实践环节和反馈机制，将为学员提供宝贵的经验，帮助他们在实际工作中取得更好的成果。

总之，通过系统化的培训课程，企业可以更有效地降低重复试错成本，提高组织的学习能力与创新力，进而在激烈的市场竞争中立于不败之地。