在快速变化的市场环境中,企业面临着来自各个领域的竞争压力。为了保持竞争力,企业必须不断提升人才的能力,并有效地将这些能力转化为实际绩效。这就要求企业不仅依赖外部专业培训机构,更要建立一支优秀的内部培训师队伍。内部培训师不仅了解企业的文化和运营,还能在实际岗位中发挥出卓越的绩效。因此,他们能够承担起“梳理最佳经验,复制优秀基因”的重要使命。
传统的培训方式往往存在“学而时习之”的困难,即学员在课堂上学习了知识,但在实际运用中却难以灵活运用。这是因为传统培训往往强调理论知识的传递,而忽视了实践的演练和应用。教学演绎方法正是为了弥补这一缺陷,通过多种教学手法和情境演练,确保学员在“学中练、练中学”,实现培训师授课技能的全面提升。
我们为期三天的《企业培训师授课训练课程(TTT)》课程,旨在帮助有授课经验的专兼职讲师、业务专家和管理人员提升授课能力。课程内容不仅涵盖理论知识,还通过实际演练让学员在真实的环境中提升自己的表达和互动能力。通过这门课程,学员将能够掌握公众表达和互动控场的技巧,提升自身的外在气场和课堂掌控力。
课程分为多个模块,涵盖了从开场到结尾的全流程授课技巧。以下是课程的主要内容:
开场是授课中的重要环节,一个成功的开场能够迅速吸引学员的注意力。课程中强调开场的三要素,包括主题背景、自我介绍和课程收益。通过生动的语言和恰当的手势,培训师能够有效地打破学员之间的隔阂,营造轻松的学习氛围。同时,运用小组训练的方式,让学员之间进行互动,增加彼此的了解,从而提升课堂的参与感。
在授课过程中,内容的逻辑性至关重要。课程中提到的“言之四有”原则,即言之有序、言之有物、言之有效和言之有度,是提升语言表达能力的重要技巧。通过结构化的语言表达方法,培训师能够将复杂的内容化繁为简,使学员更容易理解和记忆。
教学不仅仅是知识的传递,更是情感的共鸣。培训师应当通过自身的授课风格与课堂氛围的营造,将知识与感性结合,使课堂充满活力。课程中教授的互动技巧,能帮助培训师与学员之间建立良好的沟通,充分调动学员的积极性和参与感。通过多样化的提问方式,培训师能够引导学员思考,激发他们的学习兴趣。
在授课过程中,培训师常常会遇到各种突发情况,如何有效应对这些情况,确保授课的顺利进行,是培训师必备的能力。课程中提供了多种应对策略,包括如何设计和应对学员提问、如何控制课堂氛围、如何有效掌控时间等。通过模拟演练,学员能够在实践中锻炼自己的应变能力,提升控场能力。
随着科技的发展,线上授课逐渐成为一种趋势。课程中特别强调了直播设备的准备和线上授课的技巧。培训师需要熟悉各种直播工具的使用,掌握如何在虚拟环境中保持学员的参与度。通过适当的直播技巧,如提前准备、互动交流和内容的有效传递,培训师能够在网络课堂中实现与学员的良好互动。
在课程的最后,培训师需要引导学员进行总结与反思。这不仅是对所学内容的回顾,也是对学员在培训中表现的认可。通过“引导回顾法”和“呼吁行动法”,培训师可以有效地帮助学员巩固所学内容,并激励他们在未来的工作中将所学知识应用到实际中。
教学演绎方法在企业内部培训中的应用,不仅提高了培训师的授课能力,也为学员提供了更为丰富的学习体验。在未来的市场竞争中,企业只有不断提升内部培训师的能力,才能在人才培养上走在前列,实现企业的可持续发展。因此,企业应当重视内部培训师的培养,为他们提供充分的培训资源和成长空间,以便更好地服务于企业的战略目标。