课程结构梳理：提升学习效率的关键策略

课程结构梳理：有效转化外部经验与内部知识

在现代企业管理中，如何降低组织的重复试错成本，提升内部经验的转化效果，已经成为了各类组织亟待解决的重要课题。随着人才流失的现象愈发严重，企业往往面临着宝贵经验的流失与知识的传承挑战。因此，构建一个高效的课程结构，以便将外部经验转化为内部知识与技能，显得尤为重要。

马斌：五问课程开发法，内训师轻松学做课 (含经验萃取与试讲)

这门课程旨在帮助企业降低重复试错的成本，提升内部经验转化的效率。通过系统的课程开发方法，让学员能够有效将外部经验转化为内部知识，并避免因人才流失而导致的经验流失。课程内容涵盖了从经验萃取到课程设计的全流程，提供丰富的实战案例和工

马斌 培训咨询

一、课程背景分析

在企业培训领域，降低外出培训的成本，确保培训课程能够精准对接学员需求，是提升培训效果的关键。然而，许多企业在实践中发现，外部培训的课程往往无法完全满足内部需求，导致学员在培训后无法将所学知识有效转化为实际应用，进一步增加了组织的培训成本。

为了避免因组织人才流失而带来的经验损失，组织需要在相同的经验问题上进行重复投入，这不仅增加了资源的消耗，也影响了整体的工作效率。因此，提升内部经验的转化效果，成为了企业培训课程设计的重要目标。

二、课程收益与目标

本课程旨在通过系统的课程开发方法，帮助学员掌握课程设计的“底层”逻辑与结构梳理技巧。通过对经验萃取与课程设计的深入理解，学员可以更好地将外部经验转化为内部知识，并有效提升培训的针对性和实用性。

• 通过五问课程开发法学习，明确课程目标。
• 熟悉课程开发的情境化课程开发逻辑。
• 掌握模块化PPT模板的使用，快速制作课件。
• 通过思维导图工具，提升课程结构梳理的能力。
• 学习多种授课演绎手法，提高教学效果。

三、课程内容结构

课程分为两天，每天6小时，主要通过讲授、现场演练和辅导等方式进行，确保学员能够在实践中消化所学内容。

第一天：课程设计基础

第一天的内容主要围绕经验萃取与课程目标的确认展开，具体包括以下几个部分：

• 经验萃取与企业培养认知：介绍经验萃取的背景与意义，帮助学员理解有效培训的要素。
• 经验萃取四步法：通过情境重现、描述细节、提炼方法和促进转化四个步骤，教会学员如何系统性地萃取经验。
• 五问课程开发法：明确课程设计的五个核心问题，包括对象、主题、收益、结构与教学法，帮助学员理清课程设计的思路。
• 课程目标的“三问”原则：通过“问对象、问主题、问收益”三方面，深入了解课程设计的需求与目标。
• 课程结构的“三定”法则：明确观点、论点和模型，帮助学员梳理清晰的课程结构。

第二天：教学法与课程验证

第二天的内容则侧重于教学方法的设计与课程的验证，具体包括：

• 教学法设计六教法：介绍现场提问法、案例分析法、视频引导法、角色扮演法、流程板书法与小组讨论法等多种教学方法，提高教学的灵活性与互动性。
• 课程验证：通过《五问课程开发法检视审核表》，进行课程的自我检视与调整，确保课程内容的有效性与适用性。
• 试讲脚本的编写：提供试讲脚本书写的五要素，指导学员如何准备试讲，提升授课的流畅性与专业性。

四、课程实施方法

课程的实施方法采用讲授与现场演练相结合的方式，通过实时反馈与辅导，确保学员在实践中掌握课程设计的各项技能。在每个模块结束后，都会设定家庭作业，帮助学员巩固所学知识，例如制作课程PPT或完成思维导图的设计。

五、课程附加价值

为提高课程的实用性，培训期间每位学员将获得以下课程福利：

• 10份专业课程设计模版。
• 100+份精美PPT模板。
• 2G+的课程制作图片与人物素材。
• 10类不同场景的课程互动音乐。
• 获取更多相关素材的方法。

六、总结与展望

通过本次课程，学员不仅能够了解课程设计的基本框架与方法，还能够掌握有效的经验萃取与转化技巧。在未来的培训实践中，学员将能够更好地设计出符合组织需求的课程，提高培训的有效性与针对性，从而为组织的发展带来更大的推动力。

在这个快速变化的时代，组织需要不断学习与适应，只有通过有效的经验转化与知识管理，才能在竞争中立于不败之地。希望通过本课程的学习，能够帮助更多的企业建立起完善的内部培训体系，推动组织的持续发展。