在现代企业中，培训是提升员工能力与知识的重要环节。然而，随着人员流失，宝贵的岗位经验往往随着员工的离开而流失，造成企业内部知识的断层。因此，学习和掌握有效的培训技巧显得尤为重要。本课程致力于帮助企业内训师、关键岗位人员及培训管理者掌握台风训练技巧，以实现知识的传承和技能的提升。
戴辉平
培训咨询
在企业内部，员工往往具备丰富的工作经验，但由于缺乏总结和提炼的能力，这些经验无法得到有效的沉淀。随着人员流失，企业的知识资产也面临着巨大的风险。同时，外部课程往往无法满足企业的具体需求，导致培训效果不佳。为了应对这一挑战，本课程旨在通过系统化的培训方法，帮助企业内部形成知识的传承体系。
本课程将遵循课程开发的最佳实践，确保课程内容精细化、教学方法多样化，以满足不同员工的学习需求。通过系统化的课程开发流程，我们将打磨出一套具有针对性的培训方案，使得无论哪个讲师进行授课，都能确保培训效果的统一性和高效性。
本课程的特色在于将思维理念工具化，强调课程的产出化。我们将提供丰富实用的课程开发模板、范例和工具，帮助学员在课堂上进行大量练习，最终将自己的课程打磨成精品课程。学员将能够熟悉课程开发的模型、培训需求分析的方法、课程结构及学员类型的特点，为企业输出显性成果，确保知识的有效传承。
本课程为期两天，每天六小时，主要面向企业内训师、关键岗位人员及培训管理者。课程采用讲师讲授、案例分析、分组研讨等多种教学方式，以提升学习的互动性和趣味性。
在课程的开场部分，我们将讨论当前企业课程开发的现状，分析存在的问题，并引导学员思考如何通过有效的课程设计来提升培训效果。
精品课程是指经过精心设计和开发，能够有效满足学员需求的课程。我们将介绍精品课程的成熟度模型以及两种经典课程开发模型，即ADDIE模型和SAM敏捷迭代模型。
经验萃取是知识管理的重要环节，旨在将隐形经验显性化。我们将讲解知识萃取的定义、目的以及方法，帮助学员有效整合和传承经验。
教学设计是课程开发的重要环节，我们将讨论学习原理、教学原理及设计教学的具体方法。学员将学习到多种教学方法，如案例分析、角色扮演、情景模拟等，以提升课堂的互动性和参与感。
在这一部分，我们将重点讲解台风训练的技巧，包括身法、手法、眼法、声法和心法等。通过系统训练，帮助学员提升授课的整体表现。
授课技巧是提升培训效果的关键，我们将介绍演绎课程的三段论以及有效开场的技巧。通过练习，学员将掌握10种生动授课技巧，提升授课的整体质量。
有效的收尾能够总结课程内容，激励学员行动。我们将介绍收尾的多种方式及失败收尾的禁忌，帮助学员设计出精彩的课程收尾。
经过两天的集中培训，学员将能够掌握课程开发的系统性思维，能够独立进行培训需求分析、课程设计、教学策略设计等。同时，学员将获得课程设计表、课程结构图、教学策略表及萃取案例等四件套成果，为后续的培训工作提供有力支持。
在课程结束后，学员将能够通过所学知识和技能，不断提升自己在企业内部培训中的有效性，为企业的知识传承和技能提升贡献力量。
台风训练技巧不仅仅是提升授课技巧和课程设计能力，更是为企业构建知识传承机制的重要手段。通过系统的培训，企业能够更好地应对人员流失带来的知识断层风险，实现岗位知识和技能的有效传承与创新。
我们期待学员能够在本课程的学习中，汲取丰富的知识与经验，将其转化为实际的培训成果，为企业的发展贡献自己的力量。
