在现代企业环境中，知识的沉淀与传承至关重要。许多企业拥有丰富的工作经验和人才积累，但由于缺乏有效的知识总结和提炼，导致这些宝贵的经验随着员工的流失而消失。这不仅影响了企业的持续发展，也给员工的职业成长带来了障碍。因此，设计一门适应企业需求的培训课程，成为了当务之急。本课程的开发背景、目标、特色与收益，将在以下内容中详细阐述。
戴辉平
培训咨询
企业内部员工在日常工作中积累了大量的经验，但由于不擅长总结和提炼，这些隐性知识未能转化为显性知识，随着人员的流失而消失。针对这一问题，企业往往选择从外部采购课程，但这些课程往往缺乏针对性，无法满足员工的实际需求。为此，我们决定开发一门课程，旨在通过精炼的内容、生动的教学方法和全面的课程包，帮助员工将隐性经验转化为显性知识，确保知识的传承与创新。
本课程的特色在于将思维理念工具化，确保精品课程的产出。我们采用了课程开发的三大经典模型、结构化思维、思维导图等理念，将这些工具化，提供丰富的课程开发模板、范例和工具。同时，在课堂上安排丰富的练习，确保学员在培训结束后能够将自己的课程打磨成精品，形成完整的课件包。课程的设计不仅关注理论知识的传授，更注重实践操作的提升。
参与本课程的学员将获得以下收益：
为确保课程的系统性与完整性，课程被设计为一整天的培训，包括理论讲授和实践练习。课程内容分为多个模块，涵盖了课程设计、课件制作、教学设计等各个方面。
在课程设计模块中，学员将学习到课程开发的基本要素，包括需求分析、目标设定和课程大纲的编写。具体内容包括：
在课件制作模块中，学员将学习如何整合培训素材、设计课件，并制作出符合精品课程标准的PPT。该模块的主要内容包括：
在教学设计模块中，学员将学习到有效的教学方法与策略，以提升课堂教学的效果。该模块的内容包括：
通过本课程的学习，学员不仅可以掌握课程开发的系统方法，提升自身的培训能力，还能为企业输出显性的课程成果，实现知识的有效传承与创新。在企业内部知识的持续积累与升华中，培训师的角色愈加重要。我们相信，通过有效的课程大纲设计与实施，企业的培训工作必将迎来新的发展机遇。
在结束课程后，学员将获得一整套的课程开发工具和模板，包括金字塔式课程大纲模板、五线谱式课程大纲模板、思维导图软件等。这些工具将帮助学员在实际工作中更加高效地进行课程开发，确保知识的传承与创新。
让我们携手共进，推动企业内训事业的发展，共同打造精品课程，创造更大的价值。
