在现代企业中,员工的专业技能和知识的积累是企业发展的重要基石。然而,许多企业在培训过程中面临着一个共同的问题:员工虽然具备丰富的工作经验,但往往缺乏总结和提炼的能力。这导致了宝贵的岗位经验随着人员的流失而消失,无法得到有效的传承。因此,开发一门针对性的课程,帮助企业内训师掌握课程开发的技巧显得尤为重要。
本课程的开发背景是为了解决企业内部培训需求的迫切性。由于外部采购的课程往往不够针对性,企业需要通过内部开发的方式来确保培训内容符合员工的实际需求。通过课程开发三大经典模型、结构化思维、思维导图等工具的应用,我们旨在打造一门精品课程,使得无论是谁授课,都能够产生一致的教学效果。
课程开发的核心目标包括:
本课程的特色在于将思维理念工具化,力求实现课程产出化。通过提供丰富实用的课程开发模板、范例和工具,学员能够在课堂上通过练习将所学知识应用到实际中,最终完成自己的课程设计。
参加本课程的学员将获得以下主要收益:
本课程分为多个模块,涉及从课程设计到课件制作,再到教学策略的全面内容,确保学员能够系统地掌握课程开发的各个环节。
在这一模块中,学员将学习到课程设计的基本要素,包括如何定义培训需求、设定课程目标和撰写课程大纲。通过实战练习,学员将能够运用金字塔式课程大纲工具,完成自己的课程大纲设计。
这一模块着重于课件的制作技巧。学员将学习到如何收集和整合培训素材,掌握制作精品PPT课件的四个要素,并通过课堂练习提升自己的课件设计能力。课程还将介绍讲师手册和学员手册的编写要点,确保课程的完整性和系统性。
在教学设计模块中,学员将深入了解成人学习的特点和障碍,学习如何针对不同类型的学员采取合适的教学方法。通过案例分析和小组讨论,学员将掌握多种生动的教学方法,提高课堂的互动性和学员的学习效果。
试讲是课程开发的重要环节,学员将在这一模块中进行试讲,并接受来自讲师和同伴的反馈。通过试讲,学员不仅可以发现自己的不足,还能够在实践中不断提升自己的授课能力。
本课程为期一天一夜,采用讲师讲授、案例分析、分组研讨等多种形式,确保学员的参与感和学习效果。课堂上,学员将通过不断的实践,产出一系列课程开发成果,包括:课程需求表、课程大纲图、PPT课件、讲师手册和学员手册等。
通过本课程的学习,企业内训师将能够有效提升其课程开发能力,将隐性的经验转化为显性的课程内容。这不仅能够帮助企业沉淀内部知识,还能促进岗位知识和技能的传承,为企业的可持续发展提供强有力的支持。
在未来的发展中,随着企业需求的不断变化,课程内容也将不断迭代更新。我们期待通过不断的课程优化和学员反馈,打造出更加符合企业需求的精品课程,真正实现企业内训的价值。
总之,本课程不仅仅是一次知识的传授,更是一次能力的提升与实践的结合。我们相信,参加本课程的每一位学员都将在未来的工作中绽放出更加耀眼的光芒。