在当今快速发展的商业环境中，企业内部培训的重要性愈发凸显。随着企业对人才培养的重视，内训师的角色变得越来越重要。然而，许多企业内部讲师面临着表达能力不足、教学方法单一、课堂气氛乏闷等诸多挑战。这些问题不仅影响了讲师的积极性，也直接导致培训效果的降低。因此，如何提高内训师的授课水平和教练辅导能力，成为企业培训管理者亟待解决的课题。
戴辉平
培训咨询
许多企业在进行内部培训时，发现讲师不愿意上讲台，表达不生动、缺乏逻辑、没有说服力的情况屡见不鲜。这些问题导致学员在课堂上无法有效吸收知识，培训的积极性降低，最终影响到企业整体的培训效果。这种现象的背后，往往是因为讲师缺乏系统的培训方法和教练辅导技巧。为了应对这些挑战，本课程特别设计了多种生动的教学方法，帮助内训师提升授课能力。
本课程的最大特色在于其系统性和实用性，涵盖了多种开场方式、生动的教学技巧、有效的收尾方式以及时间控制方法。参与此课程的学员将掌握6种开场方式、10种生动教学方法、6种收尾方式和4种时间控制方法。此外，学员还将学习到GROW教练模型和其他教练技巧，这些都是提升内训师授课水平的有效工具。
通过培训，内训师不仅能够提高授课水平，还能帮助企业提升培训满意度，促进内部知识和技能的传承。课程内容的丰富性和实用性将直接影响到培训效果的落地，从而促进企业的业务发展。
在第一天的课程中，学员将进行授课技巧的强化训练，首先学习有效开场的六大技巧。这些技巧包括：
接下来，学员将体验10种生动授课技巧，包括视频观摩、有奖问答、分组研讨、案例分析等。通过这些生动的教学方法，内训师能够更好地调动课堂气氛，提升学员的学习积极性。
在第二天的课程中，学员将专注于互动技巧和控场能力的提升。互动是培训中不可或缺的一部分，学员将在课堂上学习4个互动时机和目的，掌握如何在课前、课中、课后进行有效互动。
控场技巧的训练也非常重要。学员将学习到如何控制授课时间、课堂提问的技巧、课堂倾听的技巧等。这些技巧不仅有助于提高课堂的有效性，还能帮助内训师在遇到突发情况时迅速应变，保持课堂的流畅性。
教练技术是本课程的重要组成部分，它源于体育领域，但如今已广泛应用于教育培训、企业管理等多个领域。教练的本质在于帮助学员发现自身的潜能，激发他们的积极性，从而实现自我突破。
在课程中，学员将了解到教练技术的三大作用，包括作为指南针、镜子和催化剂。这三者的结合，能够有效促进学员的自我反思和成长。此外，课程还将介绍教练技术的理论基础，如冰山理论和人本心理学，这些理论为教练技术的有效应用提供了坚实的理论支持。
GROW模型是教练技术中的经典模型，包含目标（Goal）、现实（Reality）、选择（Options）和意愿（Will）四个步骤。学员将在课程中学习如何理清目标，制定SMART目标，并了解目标管理的四个步骤。这一过程不仅帮助内训师提升自身的教练能力，也为学员提供了清晰的行动计划指导。
通过实际案例的分析，学员将学习如何将目标分解为可执行的行动计划，并理解习惯的力量与养成。这一过程的核心在于通过细致的计划和持续的反思，帮助学员实现自我提升。
通过为期两天的培训，学员将全面提升内训师授课水平和教练辅导能力。课程内容不仅涵盖了授课技巧、互动技巧、控场技巧，还深入探讨了教练技术的理论与实践应用。学员在课堂上参与各类练习和互动，将理论与实践相结合，确保学习效果的落地。
提升内训师的授课水平不仅有助于企业内部知识的有效传承，更能激发员工的学习热情，推动企业的长远发展。未来，随着企业对人才的重视程度不断加深，教练辅导的能力将成为内训师必备的核心竞争力。通过本课程的学习，内训师将能够更好地应对培训中的各种挑战，推动企业的持续发展。
