在现代企业中,培训和教练辅导已成为提升员工技能和工作绩效的重要手段。然而,许多企业内部讲师在上台授课时常常面临诸多挑战,包括表达不生动、缺乏逻辑性、无法与学员有效互动等问题。这些问题不仅影响了培训效果,也让讲师的积极性受到打击,导致企业的培训工作难以推进。因此,学习有效的教练辅导技巧和授课方法变得尤为重要。
本课程旨在帮助企业内部讲师和培训管理者克服上述困难,通过系统的培训和实践,提升授课能力和教练辅导水平。课程结合教育学、心理学、记忆学、演讲语言以及舞台表演艺术的相关知识,提供了实用的技能和方法,确保学员能够在课堂上快速有效地应用所学内容。
在许多企业中,内部讲师由于缺乏信心或能力,不愿意在讲台上分享知识。这不仅影响了他们的职业发展,也使得学员无法获取所需的技能和知识,最终导致培训效果不理想。本课程针对这些痛点,提供了一套完整的解决方案,帮助讲师掌握开场、互动、控场等一系列授课技巧。
具体来说,本课程的目标有以下几点:
本课程的设计特色在于其知识系统的全面性和技能方法的实用性。课程中包含了六种开场方式、十种生动授课技巧、六种收尾方式及多种控场技巧,确保讲师在实际授课中能够灵活运用。此外,课程还设计了丰富的课堂练习,使得学员能够在实践中不断提升自身的授课水平。
通过学习本课程,参与者将获得以下收益:
课程的第一天主要集中在授课技巧的强化训练上,涵盖了有效开场的六大技巧和十种生动授课技巧。通过案例导入,学员将了解到如何通过开门见山、提问开场等方式,迅速吸引学员的注意力。此外,课程还将介绍如何通过视频观摩、角色扮演等方式,让学员在参与中提升自我。
在课程的第二天,学员将专注于互动技巧和控场技巧的训练。学员需要掌握不同的互动时机和目的,了解如何调动课堂气氛,促进学员的参与感。同时,控场技巧的训练将帮助讲师在课堂上有效管理时间和应对突发状况。
课程还将深入探讨教练技术的起源、定义以及在企业管理中的应用。通过学习GROW教练模型,学员可以掌握如何设定目标、迁善心态、反映真相和制定行动计划,从而帮助学员在工作中实现自我突破。
总的来说,本课程不仅为企业内部讲师提供了丰富的授课技巧和教练辅导能力,还为企业的培训管理者提供了系统的培训解决方案。通过课程的学习,参与者将能够有效提升授课水平,增强课堂的互动性,从而实现培训效果的最大化。
在未来的职场环境中,具备良好的授课能力和教练辅导技巧将是每位培训师不可或缺的竞争力。通过本课程的学习,企业将能够培养出更多高水平的内训师,推动组织内的知识传承和技能提升,进一步促进业务的发展。
因此,鼓励更多的企业内部讲师和培训管理者参与本课程,提升自身能力,共同为企业的培训事业贡献力量。