在现代企业培训中,工学矛盾的问题日益突出。员工的时间有限,长时间的集中面授培训往往会耽误工作,导致员工无法有效参与培训。同时,内训师在开发传统课程时,周期漫长,缺乏高效的解决方案。而在智能终端科技日益发展的今天,学习的方式呈现出随时化、随地化和碎片化的趋势,微课的出现为解决这些问题提供了新的思路。
微课,顾名思义,是指以短小精悍的形式呈现的课程内容。它通常在5到10分钟之间,能够快速传递知识与技能。微课的特点不仅包括内容简洁明了,还强调了学习的灵活性和针对性,适合现代职场的快节奏需求。
微课的开发可以采用多种形式,常见的有以下几种类型:
微课的开发并不是一个简单的事情,而是需要经过一系列的步骤,以确保最终成果的质量和效果。以下是微课开发的主要流程:
首先,需要明确微课的开发需求。这可以通过六个基本问题来确定:
在明确需求后,接下来是设定学习目标。目标与目的的区别在于,目标是具体可量化的,而目的则是更为宏观的方向。根据知识的分类,学习目标可以分为认知、情感和技能三个层面,设计时需明确目标的描述等级。
确定微课主题时,需要遵循三个原则:相关性、可行性和创新性。避免选择错误的主题是至关重要的,错误的主题会导致学习效果不佳。
微课内容结构化是提高学习效果的重要一环。有效的结构可以帮助学员更好地理解和记忆知识。常用的结构化工具包括思维导图和微课设计表。
微课的制作过程主要包括PPT的设计、解说词的撰写、配音录制和视频的导出等几个步骤。
PPT的制作可以分为几个版本:
解说词的撰写需要注意时长与字数的对应关系,确保语言通俗易懂、口语化,并且内容完整生动。使用解说词模板可以帮助提高效率。
在配音录制阶段,需要选择合适的配音方式,可以选择真人配音或文字转语音。配音时,应注意音质和情感的传递。
视频导出时,要注意导出设置以及格式选择,以确保视频的兼容性和流畅性。
通过本课程的学习,参与者将获得以下几方面的收益:
微课作为一种新兴的培训方式,正逐渐成为企业内部知识传播与技能提升的重要手段。通过有效的微课开发,不仅可以解决传统培训中的工学矛盾,还能够提升员工的学习效率和知识积累。随着未来科技的不断进步,微课的形式和内容将更加丰富多彩,为企业培训注入新的活力。
在课程的最后,参与者不仅收获了知识和技能,更重要的是,通过实践操作,他们将能够在实际工作中灵活运用这些知识,让微课成为企业培训的一部分,推动企业的持续发展。