在当今这个瞬息万变的时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇。从农业社会到工业社会，再到信息社会和智能社会，人类社会的发展使得创新成为了生存与发展的关键。随着科技不断进步，产品和服务也在不断更新迭代，许多行业和企业却发现自己在这场创新的浪潮中逐渐被淘汰。这并不是因为努力不够，而是因为在这个知识大爆炸的时代，创新的速度和质量直接决定了企业的竞争力。因此，创新方法的研究和实践显得尤为重要。
戴辉平
培训咨询
本课程的开发是为了帮助企业各级管理人员提高应对复杂问题的能力，尤其是在快速变化的市场环境中，如何做出有效的决策，如何推动创新成为了企业成功的关键。课程结合了脑科学、思维方法论以及麦肯锡的问题分析与解决等经典理论，旨在为企业的产品创新、服务创新、流程创新和营销创新提供实用的方法论支持。
本课程的特色在于案例丰富、方法多样、练习充分，尤其是在创新练习上紧贴企业实际。通过这四天的课程，参与者将会获得以下收益：
创新思维是推动创新的重要动力。课程的第一讲将重点介绍大脑的结构与思维的分工，强调想象力和思维的重要性。科学研究表明，想象力往往比知识更为重要，因为它能够激发创造性的解决方案。通过一系列的练习，参与者可以在实践中提高自己的想象力，培养出更具创新性的思维。
在创新思维的训练中，课程将引入22种创新思维的方法，包括发散思维与收敛思维、水平思维与垂直思维、正向思维与逆向思维等。通过案例分析与实践练习，参与者能够更好地理解这些思维方式的特点及应用场景，从而在实际工作中灵活运用。
掌握创新的工具是实现创新思维的关键。第二讲将介绍8种创新方法和6个工具，包括金字塔结构、鱼骨图、思维导图等。这些工具能够帮助参与者更加清晰地分析问题、梳理思路和制定解决方案。
例如，鱼骨图可以帮助团队分析问题的根本原因，而思维导图则能有效梳理和组织思维，促进创意的产生。通过实操练习，参与者将能够熟练运用这些工具，为企业的创新提供支持。
问题的发现与描述是创新过程中不可或缺的环节。在第三讲中，参与者将学习如何识别和分类问题，掌握发现问题的技巧和方法。通过“四个M一个E”法则（机器、材料、方法、环境），参与者能够全面分析问题的来源，进而提出有效的解决方案。
此外，课程还将介绍正确描述问题的重要性，强调使用6W3H法（Who、What、Where、When、Which、Why、How To Do、How Many、How Money）来全面描述问题。通过这些方法，参与者能够提高自身发现问题的意识，进而推动创新的实现。
问题的分析是解决问题的前提。在最后一讲中，参与者将学习到分析问题的态度、基础和方法。通过使用MECE法则和问题树等工具，参与者可以系统地分解和分析复杂问题，找到问题的本质。
解决方案的展示也是课程的重要部分。参与者将学习如何有效地展示解决方案，并通过PDCA（计划-执行-检查-处理）循环来不断优化解决方案。通过大胆假设、小心求证的方式，参与者将能够在实践中检验自己的创新想法并进行调整。
在这门课程中，参与者将通过理论学习与实践练习相结合的方式，全面提升自己的创新能力与解决问题的能力。通过对创新思维、创新工具的深入理解和应用，企业将能够在日益激烈的市场竞争中占据优势。
在未来的商业环境中，创新将不再是某个部门的专属，而是每一个员工的责任。通过不断地学习和实践，企业能够培养出一批具有创新思维和解决问题能力的团队，从而在这个知识爆炸的时代中脱颖而出。
课程的设计充分考虑了企业的实际需求，通过丰富的案例与实操练习，确保参与者能够在课程中获得实用的知识和技能。希望每位参与者都能将所学应用于实际工作中，为企业的创新发展贡献力量。
创新是企业持续发展的动力，而掌握有效的创新方法则是实现这一目标的关键。通过本课程的系统学习与实践，参与者不仅能够提升自身的创新能力，更能够推动所在企业在竞争中立于不败之地。未来的商业世界属于那些敢于创新、善于思考的人们。让我们共同携手，迎接创新带来的无限可能！
