在现代职场中，内训师的角色愈发重要，他们不仅负责知识的传授，还承担着员工技能提升和团队建设的重任。然而，仅靠基础的授课技巧和课程开发流程，已远远不够。为了提升内训师的综合能力，理解和应用“思维模型”成为了必不可少的环节。本课程旨在通过结构化思维的训练，帮助内训师在分析问题、表达、写作、记忆、阅读和呈现等方面实现质的飞跃。
戴辉平
培训咨询
随着企业的快速发展，内训师在企业中的作用日益突出。经过初级的培训后，内训师已初步掌握了课程开发的基本流程和授课技巧，但在思维方式上却仍显不足。这种情况下，提升思维模型的运用能力尤为重要。本课程基于著名咨询公司麦肯锡顾问芭芭拉·明托的《金字塔原理》，通过结构化思维的方式，帮助内训师在工作中灵活运用和创新运用知识。
本课程的最大特色在于其丰富的案例和充分的实践练习，确保内训师能够在真实场景中运用所学知识。通过对六类场景的训练，内训师将能够将结构化思维运用到日常工作中，从而提升组织的整体效能。具体收益包括：
结构化思维是一种将复杂信息进行系统化、逻辑化处理的思维方式。它不仅能够帮助我们更清晰地分析问题，还能让我们的表达更加简洁明了。结构化思维的核心在于将思维过程进行拆解，利用不同的结构模型进行分类、排序和归纳。
在结构化思维中，有四种主要的结构类型：
金字塔原理是结构化思维的一个重要基石。它强调了信息的组织方式，并提出了“从上往下——结论先行”的思维模式。在进行汇报或演示时，首先给出结论，然后再进行详细的说明和论证，这种方式能够有效提高信息传递的效率。
MECE（Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive）法则要求在信息分类时，确保各部分之间不重叠（互斥），并且整体涵盖所有可能性（完全穷尽）。这种方法能够避免信息的遗漏和重复，使我们的分析更加清晰。
结构化思维具有二元性，其中横向结构代表水平思维，注重事物间的联系；而纵向结构则代表逻辑思维，强调因果关系和推理。这两种思维方式的结合，能够帮助内训师在面对复杂问题时，进行更全面的分析与解决。
在分析问题时，结构化思维能够帮助我们理清思路，找到问题的根源。通过使用不同的思维模型，如鱼骨图、SWOT分析等，内训师可以更有效地识别问题并提出可行的解决方案。
在表达方面，结构化思维能够帮助内训师在汇报和交流中更加自信。通过运用金字塔结构，内训师可以在短时间内将关键信息传达给听众，提升沟通的有效性。
在写作中，结构化思维能够帮助内训师构建清晰的逻辑框架。无论是撰写报告、方案还是文章，运用SCQA（Situation, Complication, Question, Answer）结构，都能使内容更加紧凑、逻辑性更强。
结构化思维在记忆方面同样有效。通过将知识进行分类和结构化，内训师可以更容易地回忆起重要信息。此外，记忆的本质在于对信息的提炼和联想，结构化的方式能够帮助我们建立更深的理解和记忆。
在阅读时，结构化思维能够帮助内训师快速抓住重点。通过理解书本的结构和文章的逻辑，内训师可以有效提高阅读效率，快速获取必要的信息。
在PPT呈现中，结构化思维能够帮助内训师设计更加清晰、易懂的幻灯片。通过合理的结构安排，能够使信息更具吸引力，提升观众的参与感和理解度。
有效的授课不仅依赖于内容的传递，更需要理解成人学习的动机、障碍和特点。通过运用经典的教学模型，如五星教学模型和建构主义教学，内训师可以设计出更具吸引力的课程，提升学习效果。
互动是提升学习效果的重要环节，内训师应该通过提问、讨论和案例分析等方式，激发学员的思考与参与。同时，及时的反馈能够帮助学员更好地理解课程内容，增强学习的有效性。
课程的收尾同样重要，通过有效的总结与号召行动，能够使学员在课程结束时仍然保持对知识的思考与应用。内训师应善于运用故事、名言等方式，增强课程的回忆点。
在现代企业中，思维模型的运用对于内训师的职业发展和组织效能提升至关重要。通过结构化思维的训练，内训师不仅能够提高自身的专业能力，还能够在团队中创造更高的价值。本课程提供了丰富的案例与实践，旨在帮助内训师掌握这些重要的技能与思维方式，以应对不断变化的职场挑战。
未来的职场竞争将不仅仅依靠经验，更需要科学的思维方式和创新的能力。希望每位参与本课程的内训师，都能在思维模型的应用中，找到属于自己的成长路径。
