NLP教练助你提升沟通技巧与自信心

NLP教练：新型领导力的探索与实践

在当今职场环境中，企业面临着越来越多的挑战，尤其是面对90后、00后这一新生代员工群体时，传统的“胡萝卜加大棒”管理方式已显得不再奏效。为了在这个快速变化的人才时代中激发员工的潜力，提升团队的整体表现，新型领导力的出现显得尤为重要。这其中，NLP（神经语言程序学）教练的理念和方法，正是帮助管理者洞悉员工思维模式、提升领导力的重要工具。

粟文杰：卓越团队打造——NLP教练式管理技巧

在当今人才竞争激烈的时代，传统的管理方式已难以奏效。通过本课程，您将掌握NLP教练技术，深刻洞悉90后、00后员工的思维模式，激发团队内在动力和潜力。课程涵盖教练型领导力的核心理念和实用工具，包括激励三原则、3F倾听、5R辅导模

粟文杰 企业管理提升教练 培训咨询

什么是NLP教练？

NLP教练是一种通过神经脑科学和语言学的方法，运用教练式沟通的方式，帮助个体深入了解自身，理解下属及他人，从而激发内在动力、潜力和变革愿望的过程。教练的本质是陪伴下属成长和成功的过程。在这个过程中，教练型领导力不仅能够解决员工实际问题和困惑，还能帮助领导者发掘更大的领导魅力，进而发挥团队的巨大潜力，助力公司走向更加美好的未来。

课程背景与目标

随着时代的发展，管理者需要转变思维，了解如何通过场域来洞悉员工的思维模式。NLP教练培训课程旨在帮助管理者掌握教练型领导力的核心理念，学习如何激励和辅导下属，实现团队和个人的共同成长。

• 了解辅导与激励的心法：觉察、激励、成果，理解NLP与教练的关系。
• 识别员工思维的坑：帮助员工填补思维上的空缺。
• 掌握激励三原则：熟悉教练的底层逻辑。
• 掌握多种工具：如欣赏卓越、深度汇谈、3F倾听等。

课程内容详解

第一讲：下属的思维特征

在这一讲中，我们将探讨下属的思维特征，包括觉察、激励和成果。通过故事导入，让学员理解健身教练的觉察能力以及如何在管理中应用这种能力。

• 觉察：包括对四种状态的觉察、舒适圈内佛系青年的表现以及新生代员工的人格特质。
• 激励：通过案例讨论涨工资的激励与“好景不长”的反思，探讨有效激励下属的方法。
• 成果：剥离小目标，从未来到当下行为的转变，以及如何让下属形成成果思维。

第二讲：员工思维的坑

员工在工作中常常会陷入思维的“坑”，这一讲将帮助管理者识别这些坑的形成原因、分类及填坑的方法。

• 坑的形成：员工可能因看不到希望、未完成的体验等而陷入困境。
• 坑的分类：包括认知视角偏差、成长氛围的缺乏等。
• 填坑的方法：通过倾听、同理心恢复理智，发现员工的内在卓越品格。

第三讲：教练角色与起源

这一讲将深入探讨教练的角色起源，以及如何减少干扰，提升员工潜能。通过游戏体验和视频导入，帮助学员理解教练的多种角色。

• 教练角色的起源：从滑雪教练到商业教练的演变过程。
• 减少干扰：理解员工绩效与潜能之间的关系，掌握NLP的五大原则。
• GPS模型：帮助员工找到成功的路径，建立行动与目标的联系。

第四讲：激励影响模式

激励是教练过程中的重要环节，这一讲将探讨影响他人的行为以及不同教练风格的灵活使用。

• 影响模式：通过游戏体验了解如何影响他人的行为。
• 干预问卷：测评自己的教练风格并理解其在管理中的应用。
• 不同风格的实践应用：探讨如何在不同情境中灵活使用教练风格。

第五讲：四大辅导工具

最后一讲将介绍四大辅导工具，帮助学员掌握具体的实用技巧。

• 欣赏卓越：通过认知卓越和发现员工优势的方式，提升团队的士气。
• 3F倾听：聚焦事实、感受和意图，提升沟通效果。
• 强有力提问：掌握开放式提问、未来导向的提问等技巧。
• 5R下属辅导模型：通过聚焦目标、现实与困难、关系与原因等阶段，帮助下属明确方向。

课程收益与实践应用

通过为期两天的NLP教练培训课程，学员将能够掌握教练型领导力的核心理念和实用工具，提升自身的管理能力和团队的执行力。课程采用深入浅出的风格，逻辑清晰，结合大量的演练和案例讨论，确保学员能够将所学知识有效落地。

在课程结束后，学员将能够识别和填补下属思维的“坑”，激励员工的积极性，提升团队的整体绩效。通过欣赏卓越、倾听及提问等工具，管理者将能更有效地与员工沟通，建立信任和支持的工作环境。

总结

NLP教练培训课程为管理者提供了一个全面的框架，帮助他们在复杂的工作环境中找到新的解决方案。通过学习NLP教练的理念和技巧，管理者不仅能够提升自身的领导力，还能激发团队的潜力，实现个人与组织的共同成长。在这个人才竞争激烈的时代，掌握教练型领导力无疑是企业成功的关键。