在当今的VUCA（易变性、不确定性、复杂性和模糊性）时代，管理者面临着前所未有的挑战。随着环境的剧烈变化，新一代员工的管理也变得越来越复杂。许多管理者虽然掌握了丰富的管理理论，但在实际应用中却常常感到力不从心。团队成员之间缺乏信任、对冲突的恐惧、缺乏承诺、逃避责任、无视结果等问题层出不穷，如何在这样的环境中发挥领导力，成为一个亟待解决的课题。
粟文杰
培训咨询
本课程旨在通过沙盘模拟训练，帮助中高层管理者及优秀员工骨干掌握管理游戏互动的技巧，提升团队的领导力和绩效。课程采用《这是你的船》为模板，让学员在互动中体验到团队协作的重要性，感受到每个成员在团队中的荣誉感和成就感。
通过本课程的学习，管理者能够更好地理解团队形成的四个阶段，掌握卓越领导者的五种习惯行为，以及如何在企业变革中发挥领导力。课程的设计强调情境管理，帮助领导者在变化的环境中灵活应对各种挑战。
本课程为期一天，分为多个模块，涵盖理论讲授、团队互动反馈、沙盘推演及案例分享等形式，确保学员在轻松愉快的氛围中学习。以下是课程的具体内容：
在课程结束时，学员将进行重点知识回顾和感恩回馈环节。针对学员在管理实践中遇到的疑点和难点，讲师将进行一对一辅导，确保每位学员都能充分理解和掌握课程内容。此外，分享管理实践案例将进一步帮助学员将所学理论应用于实际工作中。
本课程通过沙盘模拟游戏的形式，帮助管理者在轻松愉快的氛围中体验和掌握团队管理的关键要素。通过对各个阶段的深入分析，管理者不仅能提升自身的领导力，还能有效地促进团队的信任、责任和绩效。未来，我们期待更多的管理者能够通过这样的实践，不断提升自身的管理能力，带领团队在复杂多变的环境中取得成功。
课程已经在齐鲁制药、中国电信、中国移动、湖南大学商学院等多家机构成功实施，得到了广泛的认可与好评。我们相信，在不断变化的时代背景下，只有通过有效的互动和实践，管理者才能真正掌握管理的艺术，推动团队不断向前发展。
