在新时代中国特色社会主义思想的指导下，青年干部的成长与发展成为国家和企业发展的重要基石。习主席多次强调，要建设一支忠诚、干净、担当的高素质专业化年轻干部队伍。这一目标不仅适用于国家的干部队伍，也同样适用于企业。青年干部作为企业的未来，肩负着推动企业发展的重要责任。然而，许多企业在培养青年干部时，常常忽视了他们在工作中所面临的实际问题，如目标不明确、团队管理不善等。因此，针对青年干部的管理与领导力提升，显得尤为重要。
何峰
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在现代企业中，很多青年干部在工作中感到忙碌却无效，表现为“忙、乱、杂、烦”。这种现象的背后，反映出青年干部在管理和领导能力上的不足。企业的发展需要青年干部从“汗水型”转变为“智慧型”，即在勤奋工作之余，更加注重思考和策略的运用。
为了帮助青年干部更好地应对这些挑战，《青年干部管理技能与领导力提升》课程应运而生。这门课程针对青年干部所面临的普遍问题，旨在提升他们的管理能力、团队建设能力和领导力，帮助他们更好地实现自我成长。
这门为期两天的课程，主要面向中基层管理者和青年干部，旨在帮助学员明确工作目标、提升团队建设能力、增强执行力和领导力。课程内容涵盖了从汗水型干部到智慧型干部的转变、工作目标的设定与执行、高效团队的建设、领导力的提升等多个方面。
青年干部在工作中常常忙于事务性工作，缺乏战略思考和规划能力。课程首先帮助学员厘清管理的定义，强调管理者角色的转变。从“自己解决问题”到“推动他人解决问题”，从“自我执行”到“协调他人、组织他人达成目标”，这是每一位青年干部需要掌握的关键转变。
目标管理是提升个人和团队效率的重要手段。管理学大师德鲁克曾提出，目标管理的重要性体现在明确任务、有效管理、控制有效、自我管理及形成激励等方面。通过实际案例分析，学员将了解到目标管理如何帮助企业在效率上实现质的飞跃。
在目标设定方面，课程介绍了SMART原则，即目标需具体、可测量、可实现、相关和时限明确。通过剥洋葱法导出工作目标，使学员能够清晰地理解目标的来源和意义，从而制定出切实可行的工作计划。
团队的成功离不开对员工的正确识别与管理。课程强调新员工试用期管理的重要性，包括帮助新员工熟悉环境、工作引导和加强沟通等。通过对八类员工的识别与管理，学员能够更好地了解团队成员的特点，从而有针对性地进行管理。
培养员工是管理者的一项重要职责。课程提出了五个培养要点，强调持续训练和突破舒适圈的重要性。同时，介绍了混合式721高效培养法，帮助学员在不同经验层级的员工中运用相应的培养方法，提高整体团队的素质。
高效的团队执行力是企业成功的关键。课程中提到的高效团队执行力的十二法，涵盖了指令、行动、沟通和汇报等多个方面。通过实际案例，学员将学习如何设定目标、控进度、抓考评和理规范，确保团队的执行力得到有效提升。
领导力是影响力的体现，具备职务权力、专业能力和人格魅力的干部才能真正成为优秀的领导者。课程中通过经典案例分析，帮助学员理解如何将影响力转化为实际的领导力。
卓越的领导力体现在以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心等五个方面。通过分析这些行为，学员能够更好地理解如何在日常工作中实施领导力，激励团队成员共同达成目标。
青年干部的自我成长是一个持续的过程。明确自我发展目标，通过学习提升知识与技能，进行自我反省和总结，都是促进个人成长的重要途径。课程强调，实践是检验真理的唯一标准，工作经验的积累将为个人修为的提升打下坚实基础。
青年干部的管理与领导力提升课程，不仅为学员提供了理论知识，更重要的是提供了可操作的管理技能和方法。通过系统的学习，青年干部将能够在短时间内快速提升自己的管理能力和领导力，从而更好地适应企业的需求，推动企业的发展。
在新时代的背景下，青年干部的成长与发展离不开企业的支持与引导。通过不断的培训与实践，青年干部必将成为推动企业发展的中坚力量，为实现中华民族的伟大复兴贡献自己的智慧与力量。
