提升企业人效的有效策略与实践分享

企业人效提升的关键：人才盘点与梯队建设

在当前经济快速发展的时代，企业的核心竞争力已经逐步从过去的“技术壁垒”和“资本壁垒”转向“人才壁垒”。如何确保卓越人才的持续供给，已经成为企业管理者面临的重大挑战。针对这一问题，本文将深入探讨企业人效提升的必要性、人才盘点的实施流程、能力评鉴技术的应用，以及如何制定有效的人才管理项目方案，以实现企业的可持续发展。

栾光宇：识才提效---人才盘点与人才梯队建设

本课程针对现代企业在人才管理中的核心挑战，提供了一套全面、实用的人才盘点与梯队建设方法论和工具。通过深度引导和实操练习，你将掌握如何将人才盘点与绩效结果联动，选拔和培养潜力人才，建立高效的人才供应链。适用于人力资源管理者、企业管

栾光宇 培训咨询

一、企业为什么要做人才盘点

人才盘点是企业人力资源管理的重要组成部分，其目的在于全面了解企业内部人才的状况，以便做出更为科学的人才管理决策。以下是企业进行人才盘点的几个重要原因：

• 识别人才资源：通过人才盘点，企业可以清晰地识别出现有员工的能力、潜力及其发展方向，从而为人才的有效配置提供数据支持。
• 优化人力资源配置：人才盘点能够帮助企业在不同岗位之间进行合理的人力资源配置，确保人才的最佳利用。
• 提升企业绩效：有效的人才盘点可以直接提升企业的整体绩效，通过合理的培训和发展计划，激发员工的潜力，进而促进企业的发展。
• 为人才培养提供依据：人才盘点不仅能帮助企业识别当前的人才状况，还能为未来的人才培养规划提供重要依据。

二、企业如何从人才盘点工作中获得效益提升

某纽交所上市公司通过人才盘点工作，成功提升了公司的利润水平。该公司分析其人才结构和绩效表现，发现了一些潜在的高绩效人才，并为他们制定了个性化的发展计划。这一案例充分表明，人才盘点不仅是对人力资源的一次全面审视，更是企业提升效益的重要手段。

另一案例来自某银行总行，通过实施人才发展及人才梯队项目，该银行在确保人才供给的同时，提升了整体服务质量和客户满意度。通过对人才进行系统的盘点与分析，银行能够更好地预见未来的人才需求，从而做到有的放矢地进行人才培养与选拔。

三、解析基于识才提效的人才盘点

1. 人才盘点“盘”什么

人才盘点的内容通常包括以下几个方面：

• 人才的数量分析与质量分析：了解企业内部人才的数量结构及其能力水平，为后续的人才管理决策提供基础数据。
• 人才管理的其他核心数据分析：包括员工的离职率、培训效果等，帮助企业全面掌握人力资源现状。
• 人才管理六大关键指标分析与体系对接：通过对关键指标的分析，确保人才管理与企业战略目标的有效对接。
• 团队协同盘点案例分析：借助行业领先企业的成功案例，为人才盘点提供参考和借鉴。

2. 人才盘点的实施流程

人才盘点的实施流程包括几个关键步骤：

• 准备工作：进行人才盘点前，企业需要明确盘点的目标、范围及相关人员的职责，以确保盘点工作的顺利进行。
• 全流程操作要点：在实际操作中，企业须确保信息的真实性和准确性，同时积极与员工沟通，获取其反馈和建议。

四、人才盘点核心技术——能力评鉴技术

1. 解读卓越人才能力识别的逻辑和方法

在人才盘点中，能力评鉴技术是核心内容之一。它主要聚焦于以下几个方面：

• 底层能力概述：深入了解什么是底层能力，以及为何其在人才管理中如此重要。
• 能力与工作行为之间的底层逻辑：解析能力如何转化为工作行为，以及如何通过评鉴技术有效识别和评估人才的能力。

2. 常见能力测评工具的选择与使用

市场上有多种能力测评工具，企业应根据自身需求选择合适的工具进行人才评估。常见的测评工具包括360度反馈、心理测评、能力倾向测试等。企业在选择时需考虑以下因素：

• 测评工具的有效性：确保所选工具能够准确反映员工的真实能力。
• 测评的适用性：选择适合企业文化和行业特点的测评工具。

五、对标绩效结果的培养规划/学习地图

1. 人才培养方向定位

制定人才培养规划时，企业需明确培训的方向和目标，以确保培训效果。通过与绩效结果对标，确定哪些领域需要重点培养，以提升整体团队的业绩表现。

2. 获取培养路径/学习地图

建立人才培养需求模型，帮助企业清晰地描绘出员工的学习路径和发展地图，确保每一位员工都能找到适合自己的职业发展方向。

六、制定识才提效内部人才管理项目方案

1. 基于识才提效的人才盘点四维立体模型

企业在进行人才管理项目方案制定时，可采用四维立体模型，从不同角度全面分析人才状况，为后续的管理决策提供有力支持。

2. 课堂练习：人才盘点方案的设计与产出

通过课堂练习，学员能够将所学知识及时运用到实际工作中，设计出适合自己企业的人才盘点方案，提升自身的人才管理能力。

总结

在经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下，企业人效提升已成为各级管理者的重要任务。通过有效的人才盘点和梯队建设，企业不仅能够更好地识别和利用现有人才，还能为未来的发展打下坚实的基础。掌握科学的人才管理方法论和工具，将为企业的持续发展提供源源不断的动力。