突破性领导力：引领团队走向成功的新策略

突破性领导力：在挑战中激发团队潜能

自2020年新冠疫情爆发以来，全球经济面临前所未有的挑战，企业的士气和团队的状态受到极大影响。在这样的背景下，如何提升士气、激发团队的内驱力，成为每一个企业管理者必须认真思考的问题。突破性领导力正是在此时应运而生，它不仅帮助管理者面对危机，更为企业的复苏提供了新的思路和方法。

何峰：突破性领导力

在疫情和经济危机的双重压力下，企业如何激发团队士气和提升效能成为关键。本课程深度剖析当前时代背景，提供突破性领导力和卓越团队建设的方法。通过理论讲授、案例讨论、现场演练等多种形式，帮助管理者掌握实用的激励理论和行动指南，提升自我

何峰 培训咨询

新时代下管理者的挑战

VUCA时代的特征与影响

VUCA代表着动荡（Volatility）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）。在这个时代，各行各业都面临着经济下行、疫情肆虐等多重挑战，许多企业因此遭受重大打击，甚至倒闭。管理者必须意识到，过去的成功经验在如今的环境中可能不再适用，只有通过深刻的反思和调整，才能在危机中生存。

面对挑战，沉住气与做调整

在变革的时代，管理者要学会沉住气，切忌病急乱投医。危机时刻，稳扎稳打是关键。许多行业都需要更好的组织运营和团队管理，管理者必须从自身做起，提升自我领导力。当遇到困境时，勇于作出调整，才能带领团队走出困境。

自我领导与团队建设

修己安人：自我领导力的重要性

中国式领导力强调“修己以安人”，管理者在面对挑战时，首先要修身齐家，做到内圣外王。通过沉下心来，到现场寻找解决问题的答案，管理者才能更好地理解团队的需求，激发团队的潜能。

积极心态与乐观精神

管理者的心态直接影响团队的士气和工作效率。面对困难时，保持乐观积极的心态至关重要。例如，和田一夫的故事展示了如何在逆境中保持积极，并通过努力实现自我超越。管理者要学会接纳现状，明确目标，聚焦当下，采取积极行动，带领团队逐步走出困境。

突破性领导力的实践

目标导向工作法

在变革时代，管理者需要转变思维，从经验导向转向目标导向。通过明确目标，管理者可以更好地匹配资源和制定策略。例如，福特汽车通过创新的目标导向工作法，在屠宰场的经验中借鉴，成功改变了汽车生产方式。目标导向不仅能够激励团队，还能促使团队成员在充满希望的环境中成长。

创造性解决问题的五步法

• 明确真正的问题：通过分析问题的“5个W”与“6个问题”，找到问题的核心。
• 答案永远在现场：管理者要深入现场，通过实际调查获取信息，而非凭空猜测。
• 提出假设，验证假设：运用逻辑树和鱼骨图等工具，找出问题的关键因素，并进行验证。
• 思考解决办法：明确目标，制定详细计划，确保解决方案可行。
• 实行解决办法：在实施过程中，正确面对困难，及时调整策略。

结营与总结

通过本次培训，管理者不仅学会了如何在VUCA时代中提升自我领导力，更掌握了激励团队、创造性解决问题的方法。突破性领导力并不是一种单一的管理技巧，而是一种系统的思维方式和行动指南。面对未来的挑战，管理者需要不断调整自我，激励团队，才能在变革中实现突破。

在新时代的管理实践中，管理者应当牢记：危机不仅是挑战，更是机遇。坚持以目标为导向，结合实际情况，灵活应对，才能在逆境中立于不败之地。通过不断的学习和实践，突破性领导力将成为企业管理者应对未来挑战的重要武器。

展望未来

未来的企业管理将更加注重团队的内驱力和创造力。突破性领导力不仅是应对当前危机的有效工具，更是构建高效团队、实现企业长远发展的基石。希望每位管理者都能在实践中不断学习，提升自我，带领团队走向更美好的明天。