在改革开放的四十年历程中，中国企业经历了辉煌的快速发展，享受到了国家经济腾飞带来的红利。然而，时至今日，宏观经济环境已然发生了深刻的变化，企业面临着更为激烈的竞争和不确定的市场局势。面对这样的挑战，企业内的每一个员工都需要重新审视自身的内在驱动力，进而激发个人的潜能，以应对新的时代要求。
何峰
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经济周期的下行、国际形势的紧张以及三年的疫情肆虐，给各行各业带来了巨大的冲击。许多企业不得不进行裁员，甚至面临倒闭的风险。在这样的环境下，稳定的工作和收入变得愈加珍贵。对于每一位员工而言，珍惜当下的工作、提升自身的能力，是应对挑战的首要任务。
在这一背景下，修炼内功、调整自我以适应新的环境，已成为企业生存的硬道理。过去的方法已无法解决当下的问题，我们唯有通过改变自身，优化内在机制，才能在这波动的浪潮中立于不败之地。
在企业内，员工的行为往往是受到其心智模式的影响。根据观为得循环的理论，个人的观念直接决定了其行为，而行为又会反过来影响结果。因此，了解这一循环关系，认识到自己的行为是如何由内心观念所塑造，是每位员工提升自我的重要一步。
例如，一位在职场工作三十年的员工，或许会感叹经济环境的变化，感到无奈。然而，正是这样的经历，实际上是个人修行的一部分。过去的高速发展让人们忽视了内在的成长，而现在的挑战则是促使他们反思自身、提升自我的良机。
乐观积极的心态是成功的基础。成功的人往往是那些能够以积极的信念面对并解决各种问题的人。例如，吕义聪从基层装配工成长为顶级技术专家，正是因为他始终保持着乐观的态度，面对挑战时不逃避，而是积极寻找解决办法。
在工作中，面对困难时，采用ABC理论来分析自己的情绪反应非常关键。事件本身（A）并不会直接影响我们的情绪，影响我们情绪的，是我们对事件的看法（B）。通过调整自己的看法，积极面对问题，就能有效改善结果（C）。
此外，关注自己的影响圈也是一种积极的心态。员工应当将注意力集中在自己能够影响的事项上，而不是被外部环境所困扰。这种聚焦于当下、积极行动的方式，有助于建立起良好的工作状态。
不确定的环境中，企业需要培养“亮剑精神”，即面对挑战时敢于主动迎接，而不是消极退缩。历史上，中国人民志愿军在立国之战中，面对绝对劣势，依然勇敢迎击，最终取得胜利，这种精神值得当代企业借鉴。
而在现代企业中，血性和斗志也是不可或缺的品质。企业应鼓励员工向最优秀的团队学习，通过内部的良性竞争来提升整体实力。阿里巴巴的“铁军文化”就是一个很好的例子，通过内部PK的方式，激励员工不断突破自我，追求卓越。
在复杂多变的商业环境中，明确的目标导向是成功的关键。与经验导向的工作方法相比，目标导向的方法能够帮助员工从长远的视角出发，思考如何达成目标，并制定合理的策略。
通过使用GROW模型（目标、现状、选择、行动），员工可以系统地分析如何实现目标，并采取相应的行动步骤。这种方法能够有效地帮助员工提升工作效率，减少因不确定性带来的焦虑和压力。
敬业精神是员工在职场上取得成功的重要因素。在当前的工作环境中，尊重常识、保持敏感度、忠于组织和上级、明确工作要求等，都是敬业精神的体现。通过深入理解自己的工作职责，员工能够更好地为团队和企业贡献力量。
例如，陈绍鹏的故事就很好地诠释了敬业精神的重要性。他在工作中始终保持着对工作的热爱和敬畏，尊重每一个细节，最终取得了巨大的成功。这样的故事在企业内部应当得到广泛传播，以激励更多的员工追求卓越。
在经济环境不确定性加剧的时代，企业需要注重内部驱动机制的建设，通过提升员工的心智模式，激发其内在潜能。通过建立积极的信念、培养亮剑精神、明确目标导向以及弘扬敬业精神，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。
每一位员工都是企业成功的关键，唯有通过共同努力，修炼内功，才能在变革中迎接挑战，创造出更大的辉煌。
