发现你的IKIGAI工具：实现人生目标的关键秘籍

IKIGAI工具：中层管理者提升职业发展会谈能力的关键

在当今快速变化的商业环境中，中层管理者面临着巨大的压力与挑战。为了提升团队的整体绩效并促进员工的发展，教练式领导力逐渐成为一种必备能力。而在这一过程中，IKIGAI工具作为一种有效的职业发展方式，能够帮助中层管理者更好地理解员工的需求、期望以及目标，从而提升职业发展会谈的质量与效果。

鲍臻炜：职业发展会谈——提高中层管理者教练式领导能力

在当今快速变化的职场环境中，中层管理者的角色愈加重要。通过本课程，您将掌握GROW职业发展对话框架和3A人才评估模型，有效提升员工的职业发展能力。课程不仅帮助您理解员工的期望，还能促进团队协作，提升整体绩效。通过实战演练与小组讨

鲍臻炜 培训咨询

IKIGAI的基本概念

IKIGAI一词源于日本，意指“生存的理由”或“生活的意义”。它通常被描述为四个交集的部分：你喜欢的、你擅长的、世界需要的以及你能获得报酬的。通过识别这些要素，个人可以找到自己的IKIGAI，也就是生活和工作的意义所在。

• 你喜欢的：你热爱的事情，能够让你感到愉悦与满足。
• 你擅长的：你具备的技能和才能，这些是你在工作中展现的优势。
• 世界需要的：社会或市场对你的技能和热情的需求。
• 你能获得报酬的：能够为你带来经济回报的工作。

这四个要素的交集便是个人的IKIGAI，能够帮助人们找到工作的意义和价值。对于中层管理者而言，理解和运用IKIGAI工具不仅能帮助自己找到职业发展的方向，也能在与员工的职业发展会谈中，助力员工发现他们的IKIGAI。

中层管理者与职业发展会谈的必要性

在现代职场中，员工对职业发展的期待不断提高。他们希望能够在工作中获得成长与进步，而不仅仅是完成日常任务。中层管理者作为连接高层领导与基层员工的桥梁，肩负着重要的职责。通过职业发展会谈，中层管理者能够深入了解员工的需求与目标，从而提供更加有效的支持和指导。

根据培训课程的内容，企业在转型与变革期，员工的流失率往往较高。这不仅对团队的稳定性构成威胁，也会对企业的整体绩效造成影响。通过职业发展会谈，中层管理者可以帮助员工理清职业目标，识别发展机会，从而增强员工的归属感和忠诚度。通过有效的沟通与支持，管理者能够促使员工在职业生涯中不断学习和成长。

IKIGAI工具在职业发展会谈中的应用

将IKIGAI工具融入到职业发展会谈中，可以为中层管理者提供一个结构化的对话框架。这种结构化的方式能够帮助管理者与员工进行深入的探讨，从而更好地理解员工的内心需求与职业期望。

1. 设定目标（Goal）

在会谈的初始阶段，中层管理者可以引导员工思考他们的职业目标。这个目标应该与员工的IKIGAI相关联。通过提问，管理者可以帮助员工识别他们想要追求的方向，比如：“你希望在未来的三到五年内实现什么职业目标？”或者“在你的理想工作中，你最希望做哪些事情？”

2. 现状梳理（Reality）

接下来，管理者需要帮助员工分析目前的职业现状。这一过程可以借助IKIGAI的四个要素，让员工反思自己在工作中的满意度、能力、市场需求和经济回报。例如，管理者可以问：“你目前的工作中有哪些部分让你感到愉悦？”或“你认为自己在哪些方面还有提升的空间？”

3. 探索可行（Options）

在了解了员工的目标与现状后，管理者可以引导员工探讨可行的路径与选项。这一阶段可以鼓励员工思考他们的IKIGAI，找到与之相符的职业发展机会。管理者可以提出建议，帮助员工识别培训、项目或其他发展机会，例如：“你是否考虑过参加某个专业的培训课程？”

4. 制定策略（Will Do）

最后，管理者需要帮助员工制定行动计划，明确接下来的步骤。通过确保员工的IKIGAI与行动计划相结合，管理者可以帮助员工更有效地实现职业目标。例如，管理者可以询问：“在接下来的三个月内，你准备采取哪些具体行动来实现你的目标？”

建立信任与心理安全的氛围

为了有效地进行职业发展会谈，中层管理者需要营造一个信任与心理安全的氛围。员工只有在感到安全的环境中，才能够真实地表达自己的想法与感受。通过视频案例分析和小组讨论，管理者可以学习到如何识别和消除对话中的不安全因素，确保每位员工都能够畅所欲言。

提升团队整体绩效

通过IKIGAI工具的有效应用，中层管理者不仅能帮助员工发现自身的职业价值，还能提高团队的整体绩效。当每个成员都能够在工作中找到自己的IKIGAI时，他们的工作动力和积极性会显著提升，整个团队的协作也将更加顺畅。

在培训课程中，除了学习IKIGAI工具的应用外，中层管理者还将掌握GROW框架和3A人才评估模型，这些工具共同作用，将进一步提升职业发展对话的效率和效果。通过系统的学习和实战演练，中层管理者能够有效地帮助团队成员实现个人职业目标，并促进团队整体绩效的提升。

总结与展望

总之，IKIGAI工具为中层管理者提供了一种有效的方法，帮助他们在职业发展会谈中更好地理解员工的需求与期望。通过将IKIGAI与GROW框架相结合，中层管理者不仅能够帮助员工找到工作的意义，更能促进团队的整体成长与发展。在未来的职业管理中，掌握这些工具将使中层管理者在快速变化的市场中，能够更好地支持员工的职业发展，从而推动组织的长远发展。

通过这一课程的学习，中层管理者能够更好地规划自身的发展路径，提升个人的领导能力和影响力。在职业发展的道路上，IKIGAI工具将成为他们不可或缺的助手，帮助他们创造更有意义的工作环境和职业生涯。