在当今快速变化的商业环境中，中层管理者的角色日益重要，他们不仅是企业战略的执行者，更是员工成长与发展的引导者。为了提升团队的整体绩效和员工的职业发展潜力，开展中层管理者培训尤为必要。本课程将围绕如何通过职业发展会谈提升中层管理者的教练式领导力展开，帮助他们更好地理解员工需求，营造信任与安全的氛围，从而促进组织的长远发展。
鲍臻炜
培训咨询
随着企业转型与变革的加速，中层管理者面临着新的挑战。他们需要从传统的指令式领导模式转变为教练式领导力。这种转变并不只是角色的变化，更是思维方式的革新。中层管理者需要了解员工的期望和需求，为其提供支持和发展机会。
现代职场中，员工更希望能在职业生涯中获得成长和学习的机会。通过职业发展会谈，中层管理者不仅能帮助员工识别职业目标，还能激发他们的潜力，推动团队的协作与绩效提升。这不仅仅是为员工提供发展机会，更是为企业培养未来的领导者，构建可持续的领导力发展机制。
参加本课程后，中层管理者将掌握以下能力：
本课程强调实战与自我审视的结合，旨在帮助中层管理者在实际工作中运用所学知识。通过角色扮演和小组讨论，学员能够在实践中感受到职业发展会谈的重要性，并反思自身在管理过程中的表现。
本课程面向中层管理者、HRBP、企业导师以及大学生就业辅导员等群体。这些角色在企业中都扮演着关键的导师与引导者的角色，学习如何进行有效的职业发展会谈将对他们的工作产生深远的影响。
课程分为多个模块，以下是具体内容：
在这一模块中，我们将探讨员工离职的原因，并分享企业的员工流失数据和分析结果。中层管理者需要理解在企业中发展和保留员工的要求，才能更好地开展职业发展会谈。通过小组讨论，管理者可以反思当前的管理方式，识别存在的痛点。
心理安全是职业发展会谈成功的基础。在这一模块中，我们将通过视频展示心理安全的概念，并进行小组讨论，帮助管理者反思如何在团队中营造这样的氛围。
GROW模型是进行职业发展对话的有效工具。在这一部分，我们将详细介绍GROW的四个要素：目标设定（Goal）、现状梳理（Reality）、探索可行方案（Options）以及制定策略（Will Do）。通过小组练习，学员将能够将理论知识转化为实践能力。
角色扮演是一种有效的学习方式。在这一模块中，学员将进行职业发展对话的角色扮演，分享心得体会，帮助彼此提高在实际对话中的表现。
IKIGAI，即人生的快乐法则，是帮助员工找到工作意义的有效工具。在这一部分，管理者将学习如何运用IKIGAI工具支持职业发展对话，并通过小组练习分享个人的IKIGAI。
在课程结束时，学员将总结所学知识，规划课后可以进行改善训练的机会，确保所学内容能够在实际工作中得到应用。
中层管理者在职场中扮演着至关重要的角色，通过培训提升教练式领导力，不仅能促进员工的成长与发展，还能提高团队的整体绩效。在这个不断变化的时代，企业需要具备可持续的领导力发展机制，以确保组织的长远发展。因此，通过开展职业发展会谈，帮助员工实现职业目标，才能为未来的领导者铺路，助力企业的成功。
让我们携手共进，提升中层管理者的领导力，共同迎接挑战，创造更加美好的未来。
