在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。中层管理者作为连接高层决策与基层执行的重要桥梁，处于推动创新与变革的核心位置。提升他们的创新能力，不仅能够帮助企业优化业务流程、推动产品与服务创新，还能在团队管理与激励方面建立多元包容的创新文化。这些因素共同作用，将积极影响企业的业绩和员工的敬业度。
鲍臻炜
培训咨询
创新能力是中层管理者在日常工作中实现有效管理和执行的重要保障。通过创新思维，他们能够识别业务流程中的痛点和问题，并提出切实可行的改进方案。例如，在产品或服务的研发与推出过程中，创新思维可以帮助他们发现潜在的商机和市场需求，提出新的产品或服务概念，并推动实施与市场推广。此外，中层管理者的创新能力还体现在团队管理上，能够有效激发团队内部的创新潜力，鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，从而增强团队的合作与凝聚力。
本课程旨在提升中层管理者的创新能力，帮助他们更好地应对企业面临的各种挑战。课程内容涵盖多种创新工具的学习与实践，如静默式头脑风暴、反转创新法、图像联想法、加减乘除法等。这些工具能够帮助管理者打破常规思维模式，培养敢于尝试新观点和做出创新决策的能力。
通过本课程的学习，中层管理者将掌握多个团队创新工具，提升以下能力：
课程的核心在于通过实战演练，使学员能够将所学的创新工具应用于实际工作中。以下是几个关键的创新工具及其应用场景：
在课程的第一天，学员将通过小组讨论与分享，深入剖析业务痛点，识别创新机会。创新的出发点在于了解客户的需求，这也是所有创新的基础。通过案例分析，学员能够识别客户的痛点、痒点和爆点，进一步明确创新方向。
例如，课程中会讨论迪士尼的创新案例，分析其如何通过对客户需求的深入理解，推动企业的持续增长。学员将被鼓励在小组内分享自己的经验，探讨本企业的创新机会，形成对企业未来发展的共识。
在创新过程中，识别并消除组织中的浪费至关重要。通过了解流程图和八大浪费的概念，学员将能够更好地识别流程中的效率瓶颈，并提出创新解决方案。例如，通过团队讨论，学员可以分享本企业在消除浪费方面的具体案例，促进经验的交流与学习。
第二天的课程将重点放在如何转变思维模式和提高组织的敏捷性。组织敏捷化不仅需要调整战略、人才、架构、流程和技术，还需要全员参与，形成灵活应变的文化。学员将通过案例分享，了解知名企业如何实现组织敏捷化，进而思考本企业在业务变革中可以采取的措施。
小组讨论将帮助学员深入探讨敏捷组织的特征，明确在不同维度上进行转型的可能性。通过这些讨论，学员能够更清晰地认识到自身在推动企业创新与变革中的角色与责任。
提升自身的多元包容特质是建立创新文化的重要环节。课程中将探讨管理者的六个特质如何促进创新文化的建立，进而推动团队的创新活动。通过小组讨论，学员将反思自身的管理风格，发现如何更好地营造团队的创新氛围。
课程的最后阶段，学员将总结所学的知识与技能，并规划课后可以进行个人提升创新能力的机会。通过汇报本企业能够落地开展的创新项目，学员可以将所学知识与实际应用相结合，推动企业的创新实践。
提升中层管理者的创新能力是企业在竞争中立于不败之地的关键。通过系统的培训与实践，管理者不仅能够掌握多种创新工具，还能在团队中建立良好的创新文化，激发团队成员的积极性与主动性。这将极大地提升企业的工作效率与创新能力，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
